课程ID:41186

刘亮:销售能力提升|解锁客户信任,打造高效顾问式销售团队

在信息化时代,企业面临着客户需求不断变化和竞争加剧的挑战。通过掌握顾问式销售的核心技能与心理学原理,销售团队可以在项目的每个关键节点赢得客户的信任,提升价值传递能力。课程将帮助企业销售人员快速适应市场,重塑专业形象,实现销售业绩的突破。

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曹大嘴老师
  • 顾问式销售深入理解顾问式销售的核心理念,学习如何通过倾听与沟通来满足客户需求,从而建立长期信任关系。
  • 客户心理运用心理学原理,洞察客户在不同销售阶段的心理状态,快速识别并满足客户需求。
  • 场景化销售通过场景化的方法,提升销售人员在不同环境下的应变能力,更有效地与客户互动。
  • 价值传递掌握故事化的价值传递技巧,精准传达产品与服务的独特优势,提升客户的购买意愿。
  • 客户关系管理学习有效的客户管理方法,建立系统化的客户档案,提升客户关系的维护与发展能力。

销售能力提升的五大核心要素 通过系统性的学习与实践,帮助销售人员构建全面的顾问式销售能力,掌握客户心理与需求,提升价值传递水平,最终实现业绩增长。

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全方位提升销售能力,构建高效执行力

通过深入学习与实战演练,帮助销售人员理清客户需求,提升销售技巧,打通战略与执行的链条,实现业绩的稳定增长。
  • 销售心态

    培养积极主动的销售心态,增强销售人员面对挑战的心理素质,提升自信与应变能力。
  • 信息采集

    掌握有效的信息采集技巧,确保在销售过程中收集到关键的客户信息,为决策提供支持。
  • 客户关系

    学习建立良好客户关系的原则,掌握突破客户关系的有效方式,为销售提供更广阔的空间。
  • 项目运作

    了解项目运作的全流程,从客户需求、方案设计到项目交付,确保每个环节都能有效运作。
  • 高接触销售

    通过高接触销售技巧,提升与客户高层的沟通能力,确保在复杂的销售环境中获得优势。
  • 场景化训练

    通过场景化训练,提升销售人员在实际销售中应对各种复杂情况的能力。
  • 项目管理

    学习项目管理的基本流程,确保在大项目中能够有效控制进度与质量。
  • 客户需求分析

    掌握客户需求分析的方法,提高与客户的沟通效率,确保需求的准确性。
  • 价值分析

    通过价值分析,帮助客户理解产品的独特优势,提升客户的信任度与满意度。

提升销售能力,成就卓越业绩

通过系统的学习与实践,销售人员将掌握有效的销售方法与技巧,提升专业能力,实现业绩的质的飞跃。
  • 客户需求识别

    学会通过专业的方法快速识别客户的真实需求,为客户提供精准的解决方案。
  • 顾问式沟通

    掌握顾问式沟通技巧,提升与客户的互动质量,增强客户的信任感。
  • 销售策略制定

    根据市场变化制定相应的销售策略,确保团队在竞争中始终保持优势。
  • 关系维护能力

    学习如何维护与客户的长期关系,提升客户的忠诚度与满意度。
  • 项目管理技能

    培养项目管理的综合能力,确保在大项目中能够高效推进与执行。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过有效的沟通与配合,达成销售目标。
  • 市场洞察力

    增强市场洞察力,及时把握市场动态与客户反馈,为销售策略的调整提供依据。
  • 成交技巧

    学习高效的成交技巧,提升与客户谈判的成功率,推动销售进程。
  • 价值传递方法

    掌握高效的价值传递方法,确保客户能够快速理解产品的优势与价值。

解决销售人员的迫切问题,提升组织效能

通过系统化的培训,帮助企业解决销售人员在日常工作中遇到的各种困难,提升团队的整体效率。
  • 客户信任缺失

    通过顾问式销售技巧,帮助销售人员建立与客户之间的信任关系,提升成交率。
  • 销售流程不清晰

    优化销售流程,明确每个环节的职责与目标,确保销售团队高效协作。
  • 市场竞争压力大

    通过市场洞察与分析,帮助企业制定有效的竞争策略,增强市场应变能力。
  • 沟通障碍

    提升销售人员的沟通技巧,确保与客户之间的信息传递高效顺畅。
  • 项目管理难度高

    通过项目管理的系统化学习,帮助销售人员有效控制项目进度与质量。
  • 客户需求不明确

    学会深入挖掘客户需求,确保提供的方案能够真正解决客户的问题。
  • 团队协作不顺畅

    通过团队协作训练,提升团队成员之间的配合能力,达成更好的销售结果。
  • 缺乏长远客户关系

    学习维护客户关系的有效方法,确保客户的长期满意与忠诚。
  • 销售人员专业能力不足

    通过系统的培训,提升销售人员的专业能力与市场敏感度,增强其市场竞争力。

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