课程ID:41157

陶威:物流内训课|助力企业提升大客户销售能力,开创物流行业新局面

在物流行业竞争加剧的当下,企业如何在复杂的市场环境中脱颖而出?通过系统的内训课程,帮助企业核心员工与管理层深入理解大客户销售的核心价值,掌握从供应链思维出发的物流策略,提升市场竞争力。课程结合丰富的案例分析与实战演练,为企业打造高效的销售团队与持续增长的能力。

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曹大嘴老师
  • 数据思维通过数据分析和决策优化,提升企业在物流领域的决策效率与准确性,实现资源的最佳配置与利用。
  • 标准思维建立标准化的产品、流程及管理体系,提升物流服务的稳定性与可靠性,确保大客户的满意度与忠诚度。
  • 优化思维围绕优化产品、流程及成本,帮助企业在竞争中保持优势,确保物流服务的高效与成本效益。
  • 全局思维加强全局观念,提升对供应链各环节的掌控能力,以便在市场变化中快速调整策略。
  • 整合思维通过平台化与共享经济思维,促进资源的有效整合,提升整个供应链的运作效率与协同能力。

从供应链角度看物流价值:构建大客户销售的全新视野 在物流时代,企业面临着专业性强、竞争激烈的市场环境。课程围绕减少销售盲区、提升大客户服务能力,提供一套完整的物流销售解决方案,帮助学员在复杂的业务环境中找到突围之道。

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聚焦关键要素,全面提升物流大客户销售能力

课程重点围绕物流大客户销售的各个关键要素,旨在帮助企业打通战略与执行的链条,培养适应市场变化的高效团队。
  • 客户需求识别

    通过深入分析大客户的需求,帮助企业精准定位服务方向,增强客户粘性与满意度。
  • 竞争对手分析

    系统了解竞争对手的优势与不足,为企业制定相应的市场策略提供数据支持,确保市场份额的提升。
  • 销售报价策略

    掌握合理的报价策略,确保在满足客户需求的同时,提升企业的利润空间。
  • 客户关系管理

    建立良好的客户关系管理体系,提升客户的满意度与忠诚度,促进持续的销售增长。
  • 团队协作能力

    培养团队的协作与配合能力,确保在面对大客户时,能够迅速响应并提供优质服务。
  • 销售演讲技巧

    提升销售团队的演讲与沟通能力,以更具说服力的方式与客户进行交流,促进成交。
  • 市场趋势分析

    通过对市场趋势的分析,帮助企业制定前瞻性的战略规划,确保在变化中把握机会。
  • 风险管理能力

    提升团队对市场风险的识别与应对能力,确保在不确定的市场环境中保持稳定发展。
  • 成本控制意识

    培养团队的成本控制意识,通过合理的成本管理,提高企业的整体运营效率。

掌握销售核心技能,提升市场竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握物流大客户销售的核心技能,提升自身在市场中的竞争力。
  • 大客户价值认知

    深入理解大客户对物流服务的价值需求,提升服务的针对性与有效性。
  • 供应链思维

    掌握从供应链思维出发的业务拓展能力,为客户创造更高的价值。
  • 销售核心技巧

    学习销售的核心技巧与能力,提升团队在市场中的竞争力与专业性。
  • 业务报价能力

    掌握业务报价与写作演讲技巧,提高在大客户谈判中的成功率。
  • 优势销售策略

    通过分析市场与客户需求,制定出更具竞争力的销售策略。
  • 实战演练

    通过丰富的案例与情景演练,提升学员的实战能力与应变能力。
  • 市场洞察能力

    提升对市场动态的敏锐洞察,确保企业在竞争中始终处于领先地位。
  • 团队协作能力

    增强团队间的协作与配合能力,以更高效的方式满足客户需求。
  • 风险应对能力

    提高对市场风险的识别与应对能力,确保企业的稳定发展。

解决企业在物流销售中的核心难题

通过系统的内训课程,帮助企业解决当前在物流销售中面临的各种问题,提升整体竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略思路,通过系统分析与工具应用,制定清晰的市场策略。
  • 市场洞察不足

    提升企业对市场与客户需求的洞察能力,确保在竞争中把握先机。
  • 客户关系维护

    建立有效的客户关系管理体系,提高客户的忠诚度与满意度。
  • 销售团队能力不足

    通过培训与实践,提升销售团队的专业能力与市场应变能力。
  • 报价策略不明

    帮助企业制定合理的报价策略,提升利润空间与市场竞争力。
  • 风险管理缺失

    提升企业对市场风险的识别与应对能力,确保在不确定的市场环境中保持稳定。
  • 信息沟通不畅

    通过团队协作与沟通技巧的提升,确保信息在团队中有效传递。
  • 销售流程不清晰

    优化销售流程,确保在客户接触中的每一个环节都能高效运作。
  • 缺乏成功案例

    通过案例分析与分享,帮助企业借鉴成功经验,避免重复错误。

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