课程ID:41132

陶威:供应链课|打破贸易壁垒,掌握合规风险与货权管理的关键技能

在复杂多变的经济环境中,企业如何有效应对供应链贸易管理的挑战?掌握合规风险防范与货权管理,帮助企业提升综合竞争力。课程结合理论与实战案例,传授新时代背景下的贸易、物流与金融服务的关键技能,为央国企贸易从业者提供切实的解决方案。

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曹大嘴老师
  • 合规风险深入探讨‘十不准’下的合规风险防范要点,帮助企业降低运营风险,确保业务合规开展。
  • 货权管理理解货权管理的重要性,提升对货权风险的控制能力,确保企业在复杂交易中的优势。
  • 新时代背景把握新时代背景下贸易、物流、金融服务的发展趋势,拓宽企业业务领域,抓住市场机遇。
  • 供应链集成服务学习供应链集成服务的价值及期现结合策略,提升企业的盈利能力,增强市场竞争力。
  • 案例分析通过真实案例分析,帮助学员理解合规风险和货权管理的实际应用,增强实战能力。

供应链综合管理的关键要素 聚焦合规风险、货权管理与新时代贸易趋势,构建全面的供应链管理能力。通过系统讲解与实际案例分析,帮助企业把握市场机遇、规避潜在风险,提升整体运营效率。

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全面提升供应链管理能力,构建合规与风险控制体系

通过九个关键模块,系统解析供应链贸易管理中的合规风险与货权管理,帮助企业打破贸易壁垒,实现可持续增长。
  • 业务合规风险

    通过解析‘十不准’政策,帮助企业识别和防范业务合规中的风险,提高管理水平。
  • 货权管理策略

    深入研究货权管理的必要性与方法,提升企业对货权风险的识别和应对能力。
  • 政策应对措施

    针对‘十不准’的具体政策,提供有效的应对措施,帮助企业灵活调整业务策略。
  • 市场机会识别

    通过分析市场动态与政策变化,帮助企业识别潜在的业务机会,增强市场适应能力。
  • 数字化转型

    探讨数字化在供应链金融服务中的应用,推动企业在新经济环境中的转型与升级。
  • 贸易与金融服务

    分析贸易与金融服务的融合,帮助企业优化资源配置与风险管理。
  • 现代化流通体系

    理解现代化流通体系对供应链管理的影响,构建高效的供应链网络。
  • 产业链生态化

    探讨产业链生态化服务的趋势与机遇,增强企业在市场中的竞争力。
  • 实战演练

    通过头脑风暴与实战演练,提高学员的实际操作能力,增强解决问题的能力。

提升供应链管理能力,实现合规与效益双提升

通过系统学习与实战演练,学员将掌握合规风险防范与货权管理的核心技能,提升企业整体运营水平。
  • 合规意识

    增强学员的合规意识,了解并运用‘十不准’政策,降低企业运营风险。
  • 货权控制

    掌握货权管理的策略与技巧,有效控制货权风险,确保交易安全。
  • 市场分析

    提升市场分析能力,识别并把握新时代背景下的业务机会。
  • 综合竞争力

    通过学习供应链集成服务,提升企业的综合竞争力,增强市场地位。
  • 案例应用

    能够将所学知识应用于实际案例中,提升解决实际问题的能力。
  • 风险识别

    具备识别与评估合规风险的能力,及时调整业务策略。
  • 数字化思维

    培养数字化思维,推动企业在供应链金融服务中的创新与变革。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,通过案例讨论与互动学习,提高整体执行力。
  • 业务拓展

    具备拓展新业务的能力,利用灵活的策略应对市场变化。

有效解决供应链管理中的关键问题

通过系统学习与实战演练,企业能够有效应对供应链管理中的合规与风险控制问题,提升整体运营效率。
  • 合规风险

    帮助企业识别与防范合规风险,确保业务的合规性与合法性。
  • 货权不清

    解决货权不清引发的交易风险,确保企业在交易中的权益。
  • 市场波动

    通过掌握市场动态,帮助企业应对市场波动带来的不确定性。
  • 业务拓展困难

    提供有效的策略与方法,帮助企业克服业务拓展中的阻碍。
  • 融资难题

    探讨融资性贸易的问题,帮助企业找到有效的融资解决方案。
  • 操作风险

    通过建立内控机制,降低操作风险,提高业务管理水平。
  • 信息不对称

    通过信息系统的建设,解决信息不对称导致的决策失误。
  • 业务模式单一

    促进企业业务模式创新,拓宽盈利渠道,提升企业抗风险能力。
  • 数字化转型挑战

    帮助企业应对数字化转型中的挑战,实现供应链金融服务的数字化与智能化。

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