课程ID:40065

朱志敏:场域管理|破解项目管理中的沟通障碍,提升团队协同与执行力

通过深入分析项目场域对团队行为的影响,帮助企业管理者识别并解决项目管理中的沟通与协同问题。融合实战案例与工具,构建高效的团队协作机制,确保项目目标的顺利达成。适用于所有项目管理者及团队成员,旨在提升项目成功率和团队士气。

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曹大嘴老师
  • 项目场域识别并分析项目场域对团队成员行为的影响,帮助管理者构建良好的项目环境,促进团队协作和沟通。
  • 团队发展了解项目团队的五个发展阶段,明确各阶段的特征与主要矛盾,为团队建设提供切实可行的改进方案。
  • 冲突管理掌握项目中的冲突识别与管理策略,通过有效沟通与处理方式,化解团队成员之间的矛盾与冲突。
  • 语言影响运用语言转化工具,提升团队沟通效率,通过积极的语言引导团队成员,营造和谐的项目氛围。
  • 领导力行为通过不同领导力行为的实践,提升团队的凝聚力与执行力,为项目的成功落实提供有力支持。

打破项目管理壁垒:场域建设与团队协作的全新视角 在项目管理中,场域的构建与管理至关重要。本课程通过五个核心关键词,帮助企业管理者深入理解项目团队发展的规律,掌握提升团队执行力的有效策略,进而推动项目的成功实施。

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从场域管理到团队协同:项目成功的全链条解析

本课程通过九个重点内容,系统剖析项目管理中的关键环节,帮助学员打通从项目构思到执行落地的全链条,确保项目的高效推进。
  • 识别场域

    运用工具进行项目场域的可视化识别,分析不同组织类型的天然属性,帮助管理者明确项目的关键影响因素。
  • 团队阶段

    深入学习项目团队发展的五个阶段,识别各阶段的特点与矛盾,为团队建设提供理论支持与实践指导。
  • 冲突识别

    掌握项目冲突的类型及识别方法,帮助团队成员在冲突出现时及时有效地进行处理,化解矛盾。
  • 语言转化

    学习语言转化框架,提升团队成员的沟通技巧,增强团队内部的理解与信任,促进和谐合作。
  • 行为场域

    通过建立欣赏与感激的文化,营造积极向上的团队氛围,提升团队成员的归属感与工作动力。
  • 包容机制

    学习如何在项目中实现适度包容,允许不同个性成员发展自我,增强团队的多样性与创新性。
  • 直面现实

    培养团队成员直面问题的能力,通过积极乐观的态度推动项目的顺利进行,增强团队的抗压能力。
  • 责任与权力

    理清项目中每个成员的角色、责任与权力,确保各方协同作战,推动项目目标的实现。
  • 场域转化

    通过实际案例演练,帮助团队成员掌握项目场域转化的技能,以适应不断变化的项目需求。

提升项目管理能力,打造高效团队执行力

学员将通过课程学习,掌握系统的项目管理理念与工具,提升自身的团队管理能力,为项目的成功推进奠定坚实基础。
  • 团队改进

    针对不同发展阶段的团队问题,制定切实可行的改进方案,提升团队整体作战能力。
  • 场域认知

    深入理解项目场域的重要性,增强场域建设的意识,为项目成功提供环境保障。
  • 思维转化

    掌握思维模式转化工具,提升自我认知,推动个人与团队的协同发展。
  • 团队工具

    熟练运用团队建设工具,增强团队凝聚力,提升项目管理的整体效率。
  • 成熟度识别

    识别项目成员的成熟度,运用情境领导方式有效影响团队成员工作,达成项目预期目标。
  • 冲突处理

    掌握多种冲突处理策略,能够在项目中有效解决各类矛盾与冲突,提升团队和谐度。
  • 管理习惯

    测评并识别自身管理习惯,通过领导力行为提升团队场域,弥补个人短板。
  • 实战应用

    通过实战演练,将所学知识与工具应用于实际项目中,确保学习成果有效落地。
  • 项目评审

    结合所学知识进行项目方案评审,提升项目管理的科学性与有效性。

从根本上解决项目管理中存在的关键问题

通过课程的系统学习,企业将能够有效识别并解决项目管理中的核心问题,提升团队的协作与执行力,确保项目的成功实施。
  • 管理混乱

    通过识别项目场域,帮助管理者理清团队结构,提升管理效率,减少项目中的混乱与不确定性。
  • 沟通障碍

    运用语言转化工具,打破沟通壁垒,促进团队成员之间的理解与信任,增强协同作战能力。
  • 团队冲突

    通过冲突管理策略的应用,帮助团队成员识别并有效处理冲突,提升团队的协作氛围。
  • 执行力不足

    增强团队的凝聚力与执行力,通过领导力行为的实践,推动项目目标的成功实现。
  • 角色不清

    理清项目中成员的角色与责任,确保各方在项目中的职责明确,推动高效协作。
  • 士气低落

    通过场域建设与团队激励机制的实施,提升团队士气,增强成员的归属感与成就感。
  • 目标模糊

    通过明确项目目标与阶段性成果,帮助团队成员清晰自己的职责与任务,推动项目高效推进。
  • 资源不足

    通过对项目场域的有效管理,优化资源配置,确保项目的顺利进行。
  • 反馈缺失

    通过定期的项目评审与反馈机制,确保团队成员及时获得反馈,提升工作效率。

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