课程ID:40064

朱志敏:项目管理课|破解项目失败迷局,提升团队执行力与沟通效率

通过深入探索项目场域的构建与管理,帮助企业项目经理与团队成员识别并解决沟通不畅与资源不足的问题。结合实战案例与工具,提升团队的合作与执行能力,从根本上改善项目成果,确保目标的高效达成。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 项目场域理解项目场域对团队行为的深远影响,掌握构建正向项目环境的策略与技巧。
  • 沟通技巧通过灵活的沟通风格与策略,处理项目中可能出现的冲突,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 团队建设工具学习并应用多种团队建设工具,强化团队合作文化,提升项目的作战能力。
  • 思维模式转化掌握思维模式的转化工具,推动个人与团队认知的升级,提升问题解决能力。
  • 实战演练通过实战演练与案例分析,确保理论知识的深入理解与实际应用,提升项目管理的实效性。

项目成功的关键:掌握团队与场域的力量 在项目管理中,团队的协作与场域的建设是成功的决定性因素。通过对项目场域的深入理解与有效管理,学员将掌握如何通过语言与行为塑造团队氛围,促进项目的顺利进行。

获取课程大纲内训课程定制

从认知到实践:项目管理全景图

课程涵盖项目团队建设的各个层面,确保学员能够从认知、沟通到实际操作,全面提升项目管理能力。
  • 场域识别

    识别项目场域的重要性,理解其对团队行为的影响力,为项目成功奠定基础。
  • 语言力量

    探索语言在项目管理中的重要性,掌握如何通过语言影响团队行为与氛围。
  • 绿色建设

    建设积极的行为场域,以欣赏与感激为核心,提升团队的信任与合作度。
  • 适度包容

    学习如何在团队中营造适度包容的氛围,以更好地应对冲突与挑战。
  • 直面现实

    培养面对挑战时的乐观态度,激励团队100%投入项目,提升执行效率。
  • 避免指责

    创建无指责的环境,确保团队成员能够承担责任,专注于解决问题。
  • 项目情境转化

    运用工具将项目情境有效转化,确保团队适应变化,提升项目应对能力。
  • 综合演练

    通过综合演练,巩固所学知识与技能,在实践中提升项目管理能力。
  • 课程总结

    总结课程内容,反思学习成果,确保知识的内化与实际应用。

掌握项目管理核心能力,提升团队综合实力

通过系统化的学习与实践,学员将获得关键的项目管理技能与工具,能够在复杂项目中发挥更大的作用。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保项目目标能高效达成。
  • 沟通效率

    掌握有效沟通的技巧,减少误解与冲突,提升工作效率。
  • 问题解决

    具备应对项目中各种问题的能力,能够及时找到解决方案。
  • 情境适应

    提升适应不同项目情境的能力,确保灵活应对变化。
  • 自我提升

    通过自我反思与学习,推动个人与团队的持续成长。
  • 工具应用

    熟练掌握多种项目管理工具,提升实践操作能力。
  • 文化建设

    懂得如何建设积极的团队文化,推动团队向心力与凝聚力的提升。
  • 战略思维

    培养战略思维,综合考虑项目的长远发展与执行细节。
  • 绩效提升

    通过系统的管理与执行提升项目绩效,实现高质量交付。

有效解决项目管理中的常见难题

通过针对性的学习与实践,帮助企业识别并解决项目管理中的各种问题,提升团队整体执行力。
  • 沟通障碍

    改善团队沟通效率,减少因信息不畅造成的误解与冲突。
  • 团队冲突

    通过灵活的沟通与团队建设技巧,解决团队内部冲突,增强凝聚力。
  • 资源不足

    识别项目资源配置中的不足,优化资源使用,提高项目成功率。
  • 士气低落

    通过积极的团队氛围与激励措施,提升团队士气与工作热情。
  • 角色模糊

    明确团队成员的角色与责任,确保项目的高效运作与执行。
  • 执行力不足

    通过实战演练与工具应用,增强团队的执行力,确保项目按时交付。
  • 目标不清

    帮助团队明确项目目标,制定清晰的执行路径,聚焦成果。
  • 文化缺失

    建立积极的团队文化,推动团队向心力与凝聚力的提升。
  • 变革抵触

    通过有效的沟通与引导,减少团队对变革的抵触情绪,推动顺利过渡。

相关推荐

  • 朱志敏:项目管理培训|提升项目成功率的关键策略

    在项目管理中,团队的有效沟通和协作至关重要。本课程专注于提升学员对项目场域的认知,帮助项目经理和团队成员优化沟通及管理能力,从而有效降低项目失败风险。加入我们,提升团队协作能力,助力项目成功!

大家在看

  • 朱志敏:项目实施优化|提升交付效率,确保客户满意,实现项目成功

    在复杂的IT项目交付中,如何确保目标清晰、干系人管理到位、需求变更受控?这门课程通过沙盘演练,帮助团队系统掌握项目实施的全流程,解决项目管理中的常见痛点,提升交付质量和客户满意度,助力企业实现高效、可持续的项目成功。

  • 朱志敏:IT项目管理课程|提升交付成功率,打造高效项目团队

    在当今快速变化的IT行业,项目成功的关键在于高效的交付管理。通过实战沙盘演练,帮助企业团队精准识别项目目标与干系人需求,掌握应对项目变更的有效策略,提升项目交付质量和效率。适用于项目经理、PMO人员及相关管理者,助力企业在复杂的项目环境中实现更高的客户满意度与项目成功率。

  • 朱志敏:场域管理|破解项目管理中的沟通障碍,提升团队协同与执行力

    通过深入分析项目场域对团队行为的影响,帮助企业管理者识别并解决项目管理中的沟通与协同问题。融合实战案例与工具,构建高效的团队协作机制,确保项目目标的顺利达成。适用于所有项目管理者及团队成员,旨在提升项目成功率和团队士气。

  • 朱志敏:项目管理内训|提升团队协作能力,打破项目沟通障碍

    在项目管理的复杂环境中,沟通不畅与人为失误是导致项目失败的主要原因。通过系统的内训,帮助企业识别项目团队的核心问题,提升团队成员的协作能力,最终实现项目目标的高效达成。课程围绕项目场域的建设与团队管理的有效策略展开,让每位参与者都能在实践中获得深刻的理解与应用能力。

  • 朱志敏:项目管理内训|破解项目管理瓶颈,提升组织执行力与协同效应

    在项目管理日益重要的今天,企业面临着项目目标不明确、执行力不足、沟通效率低下等多重挑战。本项目管理内训旨在帮助组织快速掌握系统化的项目管理策略,从根本上提升项目团队的协作能力与执行效率。通过实战案例与工具方法的结合,学员将能有效应对项目管理中的各种挑战,实现项目成功交付与持续改进。

  • 朱志敏:项目交付|打破项目瓶颈,推动高效交付与客户满意度双赢

    通过沙盘演练与实战案例,帮助企业项目团队明确交付目标、优化干系人管理、有效应对需求变更,提升项目成功率。聚焦项目管理全流程,结合IT行业的实践经验,提供可落地的解决方案,适合各级项目管理者与团队,助力企业在复杂环境中实现高效交付与持续增长。

  • 朱志敏:项目管理内训|破解交付难题,提升项目成功率的系统解决方案

    通过借鉴行业内成功案例与最佳实践,传授项目管理核心思维与工具,帮助企业应对项目交付中遇到的各种挑战。特别适用于互联网和软件行业中的项目经理、项目总监及相关团队成员,构建高效的项目管理能力,实现目标与成果的双赢。

  • 朱志敏:复盘文化|破解项目管理难题,提升企业执行力

    在项目管理中,复盘不仅是总结经验,更是提升团队执行力和优化流程的关键。通过系统的方法论,帮助企业建立复盘文化,解决项目执行中的诸多痛点,确保每一个项目都能在经验的积累中不断进步。适合各类项目管理者和团队,助力企业在复杂环境中实现高效运营。

  • 朱志敏:复盘方法论|突破项目瓶颈,重塑企业管理与执行力

    在复杂多变的商业环境中,企业往往面临项目落实不力、团队协作不畅的问题。通过复盘方法论,帮助企业全面识别项目中的盲点与改进空间,建立有效的复盘机制,实现团队的高效协作与持续改进。适合各层级管理者及项目团队,助力企业在竞争中稳步前行。

  • 朱志敏:企业复盘内训|破解项目管理难题,助力团队高效成长

    在当今快速变化的市场环境中,项目复盘被视为提升团队绩效和管理水平的重要手段。通过系统化的复盘框架,帮助企业识别问题根源、清晰目标、完善执行,进而实现项目成功与效益提升。结合国内外优秀企业的复盘经验,打造一套适合各类项目团队的标准化流程,助力企业在竞争中脱颖而出。