课程ID:41086

吴东翰:管理内训课程|提升中基层管理者的效率与问题解决能力

在当今复杂的市场环境中,企业管理者面临着如何高效推动基础管理工作的挑战。通过深入了解精益六西格玛的理念与工具,学员将掌握全面的管理技巧,提升解决问题的能力,推动企业效能的全面提升。课程适合品质、生产、采购、技术等部门的中层和基层主管,帮助他们成为团队的引领者与文化的传播者。

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曹大嘴老师
  • DMAICDMAIC是精益六西格玛的核心模型,帮助管理者通过定义、测量、分析、改进和控制的步骤,系统识别和解决管理中的问题,确保持续改进与卓越运营。
  • SPC统计过程控制(SPC)是提高过程稳定性和可控性的有效工具,通过数据分析与质量控制图,帮助管理者及时发现并纠正过程中的异常,确保产品质量。
  • MSA测量系统分析(MSA)用于评估测量过程的准确性与稳定性,确保数据可靠性,从而为后续决策提供坚实基础,提升管理效率。
  • 实验设计通过全因子与2K实验设计,管理者可以系统化地探索和优化过程变量,提升产品质量与生产效率,降低运营成本。
  • 持续改进持续改进是精益管理的灵魂,旨在通过定期评估与优化管理流程,确保企业在竞争中始终保持领先地位。

精准管理,提升效能:精益六西格玛实践之旅 课程聚焦于精益六西格玛的核心理念和工具,通过系统化的方法论,帮助管理者在日常管理中有效识别、分析与解决问题。涵盖DMAIC模型、SPC、MSA及实验设计等实用工具,助力管理者提升团队执行力与工作效能。

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从理论到实践,构建高效管理体系

通过九大重点模块的学习,管理者将系统掌握精益六西格玛的理论与实践,建立全面的管理思维与执行能力,从而推动企业的持续发展与优化。
  • 理论基础

    理解精益六西格玛的基本概念及其在企业管理中的应用,为后续的工具学习打下坚实基础。
  • 问题识别

    掌握如何通过DMAIC模型识别管理中的关键问题,确保改进措施的精准落地。
  • 数据分析

    学习如何运用SPC进行过程控制,确保生产过程的稳定性与产品质量。
  • 过程优化

    通过MSA评估测量系统的有效性,确保数据的准确性,为管理决策提供可靠支持。
  • 实验设计

    掌握全因子与2K实验设计的实用技巧,提升产品开发和生产过程的优化能力。
  • 团队协作

    通过有效的团队协作与沟通,推动管理变革,实现组织效能的整体提升。
  • 持续改进文化

    培养团队的持续改进意识,推动企业文化向精益管理转型,提升整体竞争力。
  • 案例分析

    通过实际案例的分析与讨论,增强学员的实战能力,确保所学知识能够有效应用。
  • 实施方案

    制定具体的实施方案与行动计划,确保学习成果能够在企业内落地生根。

掌握管理利器,提升执行力与问题解决能力

在课程结束后,学员将具备解决实际问题的能力,能够有效管理团队,并推动企业的持续改进与增长。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,从整体上把握管理问题的复杂性,提升决策的科学性。
  • 数据驱动

    掌握基于数据的管理方法,确保每一个决策都有坚实的数据支持,为企业发展提供保障。
  • 高效沟通

    提升团队内部的沟通能力,使管理者能够更有效地推动团队协作,提升整体工作效率。
  • 问题解决

    学会运用精益六西格玛工具系统性解决管理中的各种问题,提升企业运作的灵活性与效率。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效管理体系,确保企业目标的实现,为管理者提供有效的绩效考核依据。
  • 流程优化

    掌握流程优化的方法与工具,提升资源配置的效率,降低运营成本。
  • 文化建设

    推动企业文化向精益管理转型,提升组织的凝聚力与向心力。
  • 实践能力

    通过案例分析与实战演练,提升学员的实践能力,确保所学知识能够有效转化为实际成果。
  • 项目管理

    学习项目管理的基本原则与方法,确保项目的高效执行与目标实现。

系统解决企业管理中的痛点与难题

通过系统化的学习与实践,管理者将能够有效识别并解决企业管理中的各种问题,推动企业的可持续发展。
  • 管理混乱

    通过精益六西格玛的方法,帮助管理者理清管理思路,提升管理效率与组织结构的清晰度。
  • 质量控制难

    运用SPC与MSA工具,确保产品质量的稳定性与一致性,降低质量成本。
  • 效率低下

    通过流程优化与持续改进,帮助企业提升生产效率,降低运营成本。
  • 团队协作不足

    培养团队的协作意识,提升沟通与协作能力,确保团队目标的实现。
  • 数据不足

    通过建立完善的数据收集与分析体系,确保决策的科学性与有效性。
  • 创新能力弱

    引导管理者运用实验设计与创新思维,提升企业在市场竞争中的创新能力。
  • 员工参与感低

    推动企业文化建设,增强员工的参与感与归属感,提升员工的工作积极性。
  • 应急管理不足

    通过系统化的风险管理与应急预案,提升企业在突发事件中的应对能力与恢复能力。
  • 目标不明确

    帮助管理者通过科学的目标设定与绩效管理,确保企业战略目标的清晰与可执行性。

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