课程ID:41057

廉发强:管理内训|从华为管理模式中汲取智慧,推动企业持续成长与转型

通过深度解析华为管理实践,帮助企业识别成长中的核心障碍,构建高效执行机制,激活团队战斗力,实现从战略到执行的全面落地。适用于中高层管理者,助力企业在复杂环境中把握发展机会。

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曹大嘴老师
  • 人性探讨深入分析人性自私对管理的影响,探索如何激活团队积极性,抑制负向行为,确保组织朝着共同目标前进。
  • 文化建设通过建立勇于担当的企业文化,明确组织关键目标,促进员工认同感与投入度,提升整体执行力。
  • 结果导向聚焦于目标达成,寻找有效的解决方案,帮助企业明确行动与结果之间的关系,提升工作效率。
  • 目标达成模型借助科学的目标达成步骤模型,识别组织目标达成中的差距,制定可行的解决方案,确保任务落地。
  • 实战演练结合实战案例与小组研讨,提升管理者对复杂问题的处理能力,确保理论与实践的有效结合。

从华为管理智慧中汲取力量,构建企业持续成长的内驱动力 透过华为成功管理模式的深度剖析,课程涵盖人性探讨、文化建设、结果导向与目标达成模型等关键领域,帮助企业识别并突破成长瓶颈,系统提升管理能力。

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从理论到实践,全面提升企业管理能力的系统性方案

课程围绕管理基础假设、文化建设、结果导向与目标达成等九大核心要素,帮助企业打通管理链条,实现战略与执行的无缝对接。
  • 管理基础假设

    探讨人性自私在管理中的角色,揭示其对企业管理机制的深远影响,帮助管理者重构管理思维。
  • 勇于担当

    强调组织文化的重要性,通过建立勇于担当的氛围,提升团队的执行力与责任感。
  • 问题解决

    聚焦于如何有效识别和解决问题,培养管理者的系统思维和解决方案设计能力。
  • 目标达成机制

    介绍目标达成模型,通过实训帮助企业制定科学、可行的目标执行计划,确保战略落实。
  • 团队协作

    通过小组讨论与实战演练,提升团队协作能力,确保在复杂环境中高效达成目标。
  • 反馈机制

    强调反馈在管理中的重要性,帮助管理者学会如何有效反馈与沟通,促进团队的持续改进。
  • 执行力提升

    培养管理者的执行力,确保战略目标能够在实际操作中顺利转化为成果。
  • 管理变革

    探讨如何通过管理变革提升企业竞争力,帮助管理者理解变革的必要性与实施策略。
  • 持续成长

    关注企业的持续成长与转型,帮助管理者在不断变化的市场中找到突破口,推动企业发展。

培养战略思维,提升管理者的综合能力

通过系统学习与实践演练,提升管理者在战略规划、执行落实与团队管理中的能力,确保企业在快速变化的市场中保持竞争优势。
  • 战略思维

    提升管理者的战略思维能力,帮助其在复杂环境中做出科学决策,确保企业长远发展。
  • 执行能力

    强化管理者的执行能力,确保战略目标能够高效落地,推动企业整体业绩提升。
  • 团队管理

    提升团队管理能力,帮助管理者有效激励和引导团队,提升整体执行力与协作效率。
  • 问题解决

    培养管理者的问题解决能力,提升其在面对挑战时的应变能力与创新思维。
  • 文化建设

    帮助管理者理解企业文化的重要性,提升其在文化建设中的主导能力,促进团队凝聚力。
  • 目标导向

    增强管理者的目标导向思维,帮助其制定科学的目标达成计划,确保企业目标的有效落实。
  • 反馈机制

    掌握有效的反馈机制,提升管理者的沟通能力,确保团队在执行过程中不断优化与提升。
  • 持续学习

    培养管理者的持续学习意识,提升其在快速变化的市场中保持竞争力的能力。
  • 变革管理

    提升管理者的变革管理能力,帮助其在变革中引导团队,确保企业在转型中的顺利过渡。

破解企业管理难题,推动持续发展

课程围绕企业管理中的核心问题展开,帮助组织识别并解决当前面临的挑战,提升整体管理效能,实现可持续增长。
  • 战略模糊

    通过系统分析,帮助企业明确战略方向,破解战略模糊带来的困境,确保全员朝着共同目标努力。
  • 执行脱节

    强化执行与战略之间的联动性,确保各项任务能够精准落地,提高整体执行效率。
  • 文化缺失

    通过文化建设,帮助企业提升团队凝聚力与责任感,确保员工在各自岗位上保持战斗状态。
  • 目标不清

    通过目标达成模型,帮助企业明确目标,制定可行的执行计划,确保任务能够有效落实。
  • 管理能力不足

    通过针对性的培训与实战演练,提升管理者的综合管理能力,确保团队在复杂环境中高效运作。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中能够及时调整,提升工作效果与效率。
  • 创新不足

    通过问题解决训练,激发管理者的创新思维,帮助其在面临挑战时找到突破口。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与协作训练,提升团队的协作能力,确保各部门能够高效协同工作。
  • 应对变革能力弱

    提升管理者的变革管理能力,确保企业在面临外部变化时能够迅速适应与调整。

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