课程ID:39642

程平安:制造业培训|借助AI与精益工具,全面提升生产效益与管理能力

在数字化转型加速的时代,制造业面临着数据盲区和传统管理手法的双重挑战。通过引入AI与精益管理工具,帮助企业高效识别并消除生产浪费,提升成本管控能力,确保在竞争激烈的市场中立于不败之地。适用于各类制造企业管理者,助力企业实现降本增效的目标。

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曹大嘴老师
  • 生产成本分析掌握生产成本的构成与分析方法,通过标准成本法和作业成本法帮助企业明确成本控制的方向,提升经营效益。
  • 七大浪费识别深入了解制造业常见的七大浪费,结合AI技术识别和分析浪费来源,为企业提供明确的改善对策。
  • IE改善手法学习IE七大手法的应用,通过实践案例掌握如何通过改善流程与操作来提升效率,降低生产成本。
  • AI技术赋能利用AI技术进行数据分析与决策支持,提升生产管理的智能化水平,解决传统管理方法的瓶颈。
  • 闭环管理体系构建意识-识别-改善-固化的闭环管理体系,确保管理者能够持续跟踪改善效果,实现长效管理。

全面提升制造业管理效能 通过结合AI智能分析与精益管理工具,构建全新的生产管理体系,以实现更高效的成本控制与资源利用。这一课程包括生产成本分析、浪费识别、IE手法应用等多个核心模块,帮助企业管理者系统性地破解当前面临的管理难题。

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系统化提升制造业管理能力

通过九大重点模块,全面提升企业在生产管理中的系统思维与实战能力,确保战略落地与执行的高效结合。
  • 生产成本认知

    理解生产成本的基本构成与控制原则,帮助企业在复杂的市场环境中找到降本增效的突破口。
  • 浪费现状自测

    通过自测工具,帮助企业管理者清晰识别当前生产中的浪费现象,为后续改进奠定基础。
  • 数据驱动决策

    利用数据分析技术,识别生产过程中的关键问题,帮助企业制定更为科学的决策。
  • 精益工具应用

    学习如何运用精益工具进行现场管理与流程优化,提升工作效率与降低资源浪费。
  • 案例分析

    通过成功案例分享,帮助学员深入理解并有效应用所学知识,做到理论与实践结合。
  • 团队协作优化

    提升团队在生产管理中的协作能力,确保各部门之间的高效沟通与配合。
  • 持续改进机制

    构建持续改进的机制,确保企业在未来的发展中始终保持竞争力与创新能力。
  • 现场管理实战

    通过实战演练,帮助学员将理论知识应用到实际工作中,提升实操能力。
  • 战略思维培养

    培养管理者的战略思维,确保在复杂的市场环境中能够做出快速而准确的决策。

掌握制造业管理新技能

通过系统学习与实战演练,学员将掌握多项关键技能,提升自身在生产管理中的应用能力与战略思维。
  • 成本控制技巧

    学会如何制定合理的生产成本控制计划,实现资源的最优配置与使用。
  • 数据分析能力

    提升数据分析能力,通过AI技术快速识别生产中的浪费,制定有效的改善措施。
  • 精益管理技能

    掌握精益管理的核心技能,优化生产流程,减少不必要的浪费,提升整体效率。
  • 现场改善能力

    通过实战演练,培养现场改善能力,确保管理者能够在工作中迅速应对各种挑战。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,确保在生产过程中各部门之间能够高效配合,共同推动目标的实现。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,确保在工作中始终关注效率与质量,推动企业的不断进步。
  • 创新思维能力

    通过案例学习,培养创新思维能力,确保在面对市场变化时能够快速做出反应。
  • 问题解决能力

    提升问题解决能力,确保在生产管理中能够有效识别并解决各种问题,降低风险。
  • 战略规划能力

    培养战略规划能力,确保在复杂的市场环境中能够制定出科学合理的发展战略。

解决制造业面临的核心问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在生产管理中遇到的多项核心问题,提升整体竞争力。
  • 数据盲区

    帮助企业识别生产过程中的数据盲区,提升数据收集与分析能力,实现精准管理。
  • 经验依赖

    打破传统经验依赖,借助AI技术与精益工具,提高管理决策的科学性与有效性。
  • 改进断层

    解决管理者在改进过程中面临的断层问题,确保战略与执行的高效衔接。
  • 成本攀升

    通过精益管理与成本分析,帮助企业有效控制成本,实现降本增效的目标。
  • 资源浪费

    识别并消除生产过程中的资源浪费,确保企业在资源使用上的高效与可持续。
  • 市场竞争力不足

    通过提升管理者的战略思维与市场洞察能力,增强企业在市场中的竞争力。
  • 团队协作不畅

    解决团队协作不畅的问题,提升各部门之间的沟通与配合能力,确保目标一致。
  • 持续改进缺失

    通过建立持续改进机制,确保企业在运营中能够不断优化与提升。
  • 管理效率低下

    通过精益管理与AI工具的结合,提升管理效率,确保企业在快速变化的市场中保持竞争力。

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