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师柠春:企业内训|打造实战派内训师,提升组织培训效能

结合教育学、心理学等多学科知识,系统传授内训师必备的授课技巧与课程开发能力,帮助企业提升内训师队伍的实战能力与表达技巧,解决组织培训中的痛点与瓶颈。通过科学实战的培训方法,激发内训师的潜力,形成高效的培训体系,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 表达技巧深入学习多种表达技巧,帮助内训师克服紧张,提升授课自信,打造轻松自在的表达风范。
  • 课程开发掌握课程开发的系统方法,确保每节课都能紧扣企业需求,解决实际问题。
  • 教学设计学习科学的教学设计框架,提升课程的结构化与条理性,让学员易于理解与吸收。
  • 现场演练通过现场演练与反馈,确保每位内训师都能在实战中不断提升授课能力与技巧。
  • 持续成长建立内训师的持续成长机制,鼓励不断学习与实践,提升整体培训质量与效果。

系统化内训师培养:打造高效培训团队 通过全面的课程设置与系统化的教学设计,帮助企业培养具备实战能力的内训师,提升其在组织内部的价值与影响力。涵盖授课表达、课程开发、教学设计等多个核心模块,确保内训师在不同场景下都能游刃有余。

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内训师培养的九大重点

通过深入分析内训师所需的核心能力,确保每位参与者都能在实践中掌握高效的培训技巧与课程开发能力。将理论知识与实际操作相结合,为企业培养出真正能够落地的内训师。
  • 怯场克服

    通过实用方法帮助内训师克服怯场,提升在公共场合的自信与表达能力。
  • 表达风范

    塑造内训师独特的表达风范,提升授课时的影响力与吸引力。
  • 课程主题

    精确定位培训主题,确保课程内容紧密围绕学员需求与企业目标。
  • 逻辑结构

    掌握课程内容的逻辑结构设计,使学员更易理解与消化知识。
  • 干货内容

    确保课程内容不仅理论丰富,更具实用性,能够直接解决学员的实际问题。
  • 开场技巧

    学习如何有效开场,快速建立与学员的信任与互动。
  • 参与转化

    设计课程中的互动环节,激发学员参与感,使学习更具成效。
  • 素材案例

    通过丰富的案例教学,帮助内训师掌握素材的筛选与运用。
  • 持续练习

    强调持续练习的重要性,确保内训师能够在实际授课中不断提升能力。

掌握内训师必备技能,提升培训质量

通过系统化的学习与实践,参与者将全面掌握内训师的核心技能,从而提升组织内部培训的质量与效果。
  • 演讲能力

    提升演讲能力,让内训师在授课时更具说服力与感染力。
  • 课程设计

    掌握课程设计的关键要素,确保内容既丰富又切合实际。
  • 互动技巧

    学习有效的互动技巧,提升学员参与感,增强培训效果。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时调整授课内容与方式,确保培训效果最大化。
  • 问题解决

    培养内训师的问题解决能力,使其能够快速应对学员的疑问与需求。
  • 时间管理

    学习如何有效管理课程时间,确保每个环节都能得到充足的讨论与实践。
  • 材料准备

    掌握课程材料的准备技巧,确保每次授课都能提供高质量的学习材料。
  • 自我提升

    鼓励内训师通过自我学习与反思,不断提升自身的专业能力。
  • 团队协作

    培养内训师的团队协作能力,确保培训活动的顺利进行与高效互动。

解决企业培训中的关键问题

通过系统性的内训师培训,帮助企业有效解决培训体系中的常见问题,提升整体培训效果与组织绩效。
  • 培训效果不佳

    通过提升内训师授课能力,确保培训内容能够真正落实到位,提升整体培训效果。
  • 内训师能力不足

    系统化的培训方案帮助企业培养出具备实战能力的内训师,弥补能力不足的问题。
  • 课程内容单一

    通过多样化的课程设计与丰富的案例,解决课程内容单一的问题。
  • 学员参与度低

    设计多种互动环节,激发学员的参与感,提升培训的积极性。
  • 知识更新滞后

    通过持续学习机制,确保内训师的知识与技能保持更新,不落后于市场需求。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的反馈机制,确保内训师能够及时得到学员的反馈,调整授课策略。
  • 培训统筹困难

    通过系统化的培训流程设计,解决企业在培训统筹时遇到的困难。
  • 缺乏实践机会

    提供丰富的实践练习机会,确保内训师能在实际中不断提升与应用所学知识。
  • 团队协作不畅

    培养内训师的团队协作能力,促进内部培训团队的高效合作与沟通。

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