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曹勇:销售团队管理|激活团队潜能,打造高效教练型领导力

在竞争日益激烈的市场环境中,销售团队的管理者不仅需要具备销售能力,更需具备激励团队、引导员工自我发展的教练型领导力。借助系统化的管理理念与实战案例,帮助管理者从业务精英转型为优秀的团队教练,提升团队整体战斗力。

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曹大嘴老师
  • 团队认知深入了解团队的互赖关系与各类团队的特点,帮助管理者更好地识别团队优势与劣势,从而进行针对性的管理。
  • 教练型领导转变管理角色,采用教练式领导风格,激发员工的内在动机,提升团队自我管理和自我发展的能力。
  • 核心能力提升团队教练的核心能力,如深度倾听、有力提问及有效反馈,帮助管理者更有效地与团队成员沟通。
  • GROW模型掌握GROW模型的应用流程,通过结构化的对话与指导,帮助团队成员明确目标、了解现状并探索解决方案。
  • 绩效提升运用教练型管理理念,提升团队整体绩效,通过有效的激励机制和反馈技术,确保每位成员都能在团队中发挥最大潜能。

销售团队管理的全新视角:从教导到教练 通过对团队管理的深度分析,转变管理者的思维方式与管理风格,实现从传统教导向现代教练的转型,提升团队凝聚力与执行力,最终达到业绩增长与员工发展的双重目标。

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全面提升团队管理能力,打造高效执行力

通过九大关键模块,帮助销售管理者建立系统化的管理思维与实践能力,确保团队在日常管理中保持高效运作和持续发展。
  • 团队类型分析

    识别不同团队类型的特点与优劣势,为制定有效的管理策略提供依据,从而最大化团队潜能。
  • 绩效根因分析

    通过深入分析团队绩效的根本原因,帮助管理者找到影响团队表现的关键因素,制定针对性改进方案。
  • 管理者角色转变

    明确管理者的多重角色,掌握如何在完成业绩目标的同时,培养优秀的团队成员。
  • 教练型对话

    通过结构化的对话技巧,提升团队成员的参与感和责任感,营造积极向上的团队氛围。
  • 反馈与激励

    学习积极反馈与发展性反馈的技巧,帮助团队成员在工作中得到及时的指导与认可。
  • 目标设定

    通过SMART目标框架,为团队成员设定清晰可行的目标,确保团队朝着共同方向努力。
  • 行动方案探索

    引导团队成员共同探索行动方案,激发创造力与创新思维,提高团队解决问题的能力。
  • 团队教练流程

    系统掌握GROW模型的应用流程,提升管理者在教练过程中的引导与支持能力。
  • 总结与回顾

    对团队管理的学习进行总结与回顾,确保管理者能够将所学知识有效应用于实际操作中。

提升管理者能力,激发团队潜能

通过系统学习与实践,引导管理者掌握核心管理技能,提升团队凝聚力与执行力,推动企业业绩持续增长。
  • 管理者角色认知

    明确自身作为管理者的角色定位,树立正确的价值观与管理思维。
  • 教练技能应用

    掌握教练型管理的核心技能,能够有效激励团队成员,提高管理效果。
  • 沟通技巧提升

    提升与团队成员的沟通技巧,使得信息传递更加顺畅,提高团队的协作能力。
  • 反馈能力强化

    学会给予有效的反馈,帮助团队成员不断进步,实现个人与团队的共同成长。
  • 目标管理能力

    掌握目标设定与管理的方法,确保团队目标清晰可行,提升执行力。
  • 团队协作提升

    通过教练型管理方式,提升团队的协作与配合能力,增强团队凝聚力。
  • 问题解决能力

    提升团队面对问题时的解决能力,通过有效的对话与讨论找到最佳方案。
  • 自我反思能力

    培养自我反思的习惯,帮助管理者不断提升自身的管理技巧与能力。
  • 领导力提升

    通过学习与实践,提升自身的领导力,成为团队成员信赖的领导者。

解决企业团队管理中的关键问题

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决团队管理中的常见问题,提升团队整体运作效率。
  • 员工积极性不足

    通过激励机制与教练型管理,提升员工的内在动机,增强工作积极性。
  • 团队凝聚力弱

    通过建立良好的沟通机制与团队合作氛围,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 管理思维狭窄

    帮助管理者突破传统的管理思维,转向更具灵活性与适应性的管理方式。
  • 目标不明确

    通过明确的目标设定与管理,确保团队成员朝着共同的方向努力,提升执行力。
  • 沟通不畅

    提升沟通技巧,确保信息传递的准确性和及时性,减少误解与冲突。
  • 绩效提升困难

    通过系统的绩效分析与反馈机制,帮助团队改善业绩表现,推动持续增长。
  • 角色认知模糊

    帮助管理者明确自身的管理角色与责任,提高团队的运作效率。
  • 员工发展缓慢

    通过教练型管理,激发员工的潜力与创造力,助力其职业发展。
  • 问题解决能力不足

    提升团队面对复杂问题时的应对能力,通过有效的讨论与合作找到解决方案。

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