课程ID:39415

曹勇:销售风险识别|为企业提供精准决策支持,提升大客户赢单能力

在复杂多变的市场环境中,企业如何有效识别销售机会与潜在风险,制定精准的决策策略?通过系统化的销售风险识别与决策支持,帮助企业从容应对市场挑战,实现稳健增长。该课程适合各类B2B销售团队,助力提升销售业绩与市场竞争力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 风险识别系统化识别客户项目中的潜在风险,帮助销售团队提前预判并制定应对策略,确保销售过程的可控性。
  • 决策逻辑通过分析客户的决策过程与关键角色,明确影响项目成败的核心因素,提升销售团队的针对性与有效性。
  • 销售策略结合项目特点与市场动态,制定单一销售目标(SSO),确保销售活动的聚焦与高效,最大化赢单机会。
  • 团队协同促进跨部门沟通与协作,通过专业工具与方法建立统一语言,提升销售团队的整体表现与执行力。
  • 市场洞察利用市场分析工具与模型,深入理解客户需求与行业趋势,为销售策略提供数据支持与方向指导。

从风险识别到赢单策略:构建企业可控的销售管理体系 在销售过程中,识别风险与机会是成功的关键。通过深入分析客户需求、决策角色与市场环境,构建结构化的销售策略,实现高效的资源配置与团队协同。适合希望提升项目型销售能力的企业管理者与销售团队。

获取课程大纲内训课程定制

九步法则,构建企业高效销售运作体系

通过九个核心模块,帮助企业打通从市场洞察到销售执行的全链条,实现战略与战术的无缝对接。每个模块都围绕实际案例展开,确保学员能够在真实场景中应用所学知识。
  • 客户决策

    深入探讨客户的购买决策逻辑,分析影响决策的关键因素,帮助销售团队精准识别客户需求与痛点。
  • 销售目标

    明确单一销售目标(SSO)的重要性,通过案例分析与练习,帮助销售人员在项目运作中灵活调整目标。
  • 形势判断

    建立项目形势分析模型,帮助销售团队从多维度识别项目风险,及时调整销售策略,强化执行力。
  • 关键人分析

    识别项目中的关键角色,分析其影响力与态度,为制定针对性的销售策略提供依据。
  • 应对策略

    根据客户的反馈与态度,制定灵活的应对策略,提升销售团队在复杂环境中的应变能力。
  • 资源配置

    优化销售资源的配置与使用,通过建立资源池,确保在关键时刻能调配到最优资源。
  • 竞争策略

    分析市场竞争形势,制定具体的竞争策略与应对措施,提升销售团队的市场应对能力。
  • 案例复盘

    通过实战案例的复盘与分析,帮助学员总结经验教训,强化理论与实践的结合。
  • 全局意识

    培养销售人员的全局意识与战略思维,确保在项目运作中能够把握大局,作出合理决策。

掌握销售决策核心,提升团队赢单能力

通过系统化的学习与实践,学员将掌握销售决策的关键技巧,提升项目型销售的整体能力,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
  • 风险评估

    学员能够针对不同项目进行全面的风险评估,识别潜在问题并制定相应对策。
  • 决策支持

    掌握客户决策的底层逻辑,为销售策略和资源配置提供科学依据,提高决策的有效性。
  • 目标设定

    能够灵活设定与调整销售目标,确保销售活动的高效性与聚焦性,最大化实现业绩目标。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,形成统一的销售语言与方法,增强跨部门沟通与资源整合的效率。
  • 市场分析

    通过专业的市场分析工具,学员能够深入理解市场动态与客户需求,为销售决策提供有力支持。
  • 策略执行

    学员将掌握具体的销售策略执行方法,确保销售计划的有效落地与实施。
  • 客户管理

    提升客户管理能力,能够有效识别与分析客户角色,制定个性化的客户关系管理策略。
  • 案例应用

    通过实际案例的学习,学员能够将理论知识应用于实践,提高销售能力与应对能力。
  • 全局布局

    增强全局布局思维,能够从战略高度把握市场机会,制定长远的销售计划与策略。

企业销售难题的解决方案,提升市场竞争力

通过系统的销售风险识别与决策支持,企业将能够有效解决市场竞争中的多重挑战,提升整体销售绩效与市场地位。
  • 销售机会不明

    帮助销售团队明确潜在的销售机会,制定有效的赢单策略,避免盲目操作。
  • 决策过程不清晰

    通过分析客户的决策逻辑,帮助企业理清决策过程,提升销售策略的针对性与有效性。
  • 资源配置不合理

    优化销售资源的配置,提高资源使用效率,确保在关键时刻能调动最优资源。
  • 团队协作不足

    通过建立统一的销售语言与方法,增强团队的协作能力,提升整体销售效率。
  • 市场洞察缺乏

    利用市场分析工具,提升市场洞察力,帮助企业把握市场动态与客户需求。
  • 应对竞争能力弱

    制定具体的竞争策略,提升销售团队在竞争中的应对能力,确保市场份额。
  • 客户管理不当

    通过识别关键客户角色,优化客户管理策略,提升客户满意度与忠诚度。
  • 销售目标模糊

    帮助销售团队明确目标设定与调整机制,确保销售活动的聚焦与高效性。
  • 经验传承不足

    通过案例复盘与学习,帮助销售团队总结经验教训,提升整体销售能力。

相关推荐

  • 胡月亭:安全知识课程|提升安全意识,构建企业无事故文化

    通过系统化的安全知识培训,帮助企业新入职员工全面掌握安全管理的基本原则、技能和应急处置能力,确保个人安全和企业安全生产的双重保障。适合各类企业,尤其是对安全管理有高要求的行业,助力构建安全、稳定的工作环境。

  • 曹勇:项目决策分析|突破销售困境,系统掌握赢单策略与风险评估

    在复杂的B2B销售环境中,企业往往面临多重挑战:如何评估大项目的销售机会、识别潜在风险以及制定有效策略?通过结构化的项目决策分析,帮助企业销售团队提升控单能力,优化资源配置,并实现高效的跨部门协同。此课程将带您深入解析客户购买决策逻辑,构建科学的销售预测模型,真正实现从销售目标到执行落地的全链条管理。

  • 胡月亭:企业安全内训|全面提升员工安全意识与应急处置能力

    在安全生产与个人安全日益受到重视的今天,企业需要为新员工提供全面的安全培训,以降低风险、提升安全意识和应对突发事件的能力。通过系统的安全知识与技能培训,帮助员工掌握消防安全、生产安全与交通安全的基本要求,确保公司及员工的安全合规。

  • 胡月亭:安全文化教育|为企业构建坚实的安全防线,保障员工与生产安全

    在面对日益复杂的安全挑战时,企业亟需建立健全的安全文化体系,以提升员工的安全意识与应变能力。通过系统的安全文化教育,学员将掌握风险管理、应急处置及消防安全等核心知识,确保在生产与日常工作中有效预防和应对安全事故,构建安全、稳定的工作环境。

  • 胡月亭:风险管理培训|提升安全意识,构建企业安全文化与应急能力

    在安全管理日益受到重视的今天,企业必须具备完善的风险管理与应急处理能力。通过系统的安全知识培训,帮助新入职员工全面了解消防安全、生产安全和交通安全的重要性,掌握必要的安全操作规程和应急处置技能,从而有效预防和减少事故发生,为企业创造安全的工作环境。

大家在看

  • 曹勇:销售控单力|破解大项目销售困境,提升团队赢单能力

    在当今竞争激烈的市场环境中,掌握大客户销售的控单力是企业成功的关键。通过系统的方法论和实战案例,帮助企业销售团队评估重要项目机会,识别潜在风险,并制定精准策略,从而提升整体销售业绩和赢单率。适合希望增强销售能力的B2B企业,特别是项目型、持续型和工业品领域的销售团队。

  • 曹勇:企业内训|提升大客户销售控单力,助力团队赢得关键项目

    通过系统化的销售策略与风险管理工具,帮助企业销售团队准确评估大项目机会,识别潜在风险,制定有效的赢单策略,全面提升销售绩效。适合B2B销售团队,特别是项目型和持续型销售场景,为企业在竞争中提供切实可行的支持。

  • 曹勇:销售团队培训|提升控单力,助力大项目赢单新高度

    在激烈的市场竞争中,销售团队面临着如何评估大项目销售机会、识别潜在风险并制定有效策略的挑战。通过针对性的培训,帮助销售团队掌握项目分析、风险管理和资源协同的核心技能,真正实现销售业绩的突破。

  • 曹勇:销售策略课程|提升大客户销售控单力,助力业绩突破的系统方法

    通过系统化的销售策略培训,帮助企业识别大客户销售中的关键机会与风险,打造精准的市场分析与资源配置能力,确保每一个销售决策都基于数据与逻辑,为企业的业绩增长提供坚实支撑。

  • 曹勇:信任五环|掌握客户心理,提升销售成功率的必修课程

    在竞争激烈的市场环境中,如何有效地约见客户、理解客户需求、建立信任关系,成为销售人员面临的核心挑战。通过信任五环课程,销售团队将学习如何在客户拜访中深入洞察客户心理、制定最佳行动承诺,进而有效推进销售进程。这一专业课程不仅将帮助销售人员提升沟通能力,更能在实战中快速见效。适合所有希望提升客户关系管理的销售人员。