课程ID:39335

张子斌:组织优化|在不确定性中找到转型升级的突破口,助力企业高效成长

在经济下行与不确定的市场环境中,企业必须通过清晰的战略、优化的组织和有效的人才管理来实现转型升级与持续发展。该课程将系统传授SOT战略人力资源管理模型,帮助企业精准识别市场机会,构建有效的转型路径,并提升组织执行力与人才效能,以实现高质量增长。适合各类企业高管,助力企业走出困境,迎接挑战。

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曹大嘴老师
  • 战略澄清通过全面分析市场与企业现状,明确转型升级的方向与目标,确保战略制定的科学性与前瞻性。
  • 组织优化运用4E模型提升组织的运营能力,消除各部门壁垒,增强协作效率,确保资源的高效配置。
  • 人才发展构建人才Trust模型,通过有效的人才选拔、培养与管理,保障企业转型升级所需的人才供应链。
  • 市场机会通过系统化分析与工具应用,帮助企业识别并把握转型升级过程中的市场机会,实现资源的最优配置。
  • 执行能力着重提升企业的执行力,通过机制建设与文化驱动,确保战略目标在组织中有效落地。

优化组织,驱动增长:构建企业可持续发展的战略体系 在瞬息万变的市场环境中,企业如何优化组织结构、提升运营效率、实现战略落地,成为了决胜的关键。通过SOT模型的系统分析,课程聚焦于企业在转型升级过程中所需的战略澄清、组织运营优化与人才发展驱动,帮助企业建立一套科学、高效的管理体系,确保战略目标的有效实现。

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战略与执行的完美结合:九步打通企业增长链条

课程内容围绕如何从战略规划到执行落地,全面提升企业的市场竞争力。通过九个重点模块,帮助企业打通战略与执行的链条,确保每一个决策都能有效落地,推动企业实现可持续增长。
  • 市场分析

    从宏观与微观的角度深入分析市场环境,识别影响企业发展的关键因素,为战略制定提供数据支持。
  • 机会识别

    通过系统化的工具与模型,帮助企业识别转型升级过程中的市场机会,确保资源的有效配置。
  • 战略制定

    运用三维-Idea模型,明确企业的战略方向与年度目标,确保战略的科学性与可行性。
  • 组织设计

    优化组织结构与管控模式,提升企业的灵活性与响应速度,确保战略的有效落地。
  • 人才选用

    建立科学的人才选拔与培养机制,确保企业拥有合适的人才支撑转型升级。
  • 文化建设

    通过文化驱动,提升组织的凝聚力与执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效考核与激励机制,提升团队的积极性与创造力,推动组织高效运作。
  • 案例分析

    通过真实案例分享,帮助学员深入理解理论与实践的结合,提升课程的实用性。
  • 项目演练

    通过模拟演练与互动讨论,提升学员的实际操作能力,确保所学知识能够迅速转化为实践成果。

掌握战略与执行的核心技能,提升企业竞争力

通过系统学习与实践,企业学员能够掌握转型升级的核心技能,从战略制定到执行落地,全面提升企业的市场竞争力与组织效能。
  • 战略思维

    培养高层管理人员的战略思维能力,帮助其在复杂环境中做出明智决策。
  • 执行力提升

    通过建立高效的执行机制,确保战略目标在组织中顺利落地,提升整体运营效率。
  • 人才管理

    掌握科学的人才选拔与培养机制,提升人才管理水平,为企业发展提供人力保障。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,通过文化建设与激励机制,提升团队的执行力。
  • 市场适应性

    提升企业对市场变化的敏感度与适应能力,确保能够快速响应市场需求。
  • 资源配置

    通过系统分析与方法论,提升资源的配置效率,确保企业战略执行的有效性。
  • 创新能力

    培养企业的创新能力,通过案例分析与实践演练,提升企业在市场中的竞争优势。
  • 问题解决

    通过实际案例的分析与讨论,提升学员的问题解决能力,确保能够应对各种挑战。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保企业在转型升级过程中不断优化与提升。

精准识别与解决转型升级中的关键问题

通过系统分析与方法论,企业能够精准识别并解决在转型升级过程中面临的关键问题,确保战略的有效实施与落地。
  • 战略模糊

    通过战略澄清,帮助企业明确转型升级的方向与目标,确保战略的科学性与可行性。
  • 组织低效

    运用4E模型优化组织结构与运营能力,提升整体工作效率,确保资源的高效配置。
  • 人才短缺

    建立人才Trust模型,通过有效的人才选拔与培养,确保企业拥有合适的人才支撑转型升级。
  • 执行力不足

    通过文化建设与绩效管理,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 市场适应性差

    提升企业对市场变化的敏感度,通过系统化分析,快速识别市场机会与挑战。
  • 资源配置不当

    通过有效的资源配置机制,确保企业在转型升级过程中实现最大化的效益。
  • 创新能力不足

    培养企业的创新能力,通过案例分析与实践,提升企业在市场中的竞争优势。
  • 沟通不畅

    通过团队协作与文化建设,增强组织内部沟通,提升整体执行效率。
  • 持续改进不足

    建立持续改进机制,确保企业在转型升级过程中不断优化与提升。

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