课程ID:39318

张子斌:销售企业内训|通过人力资源管理创新,助力企业在复杂环境中逆势增长

在VUCA时代,销售型企业面临着环境复杂、竞争激烈的挑战。课程聚焦于通过人力资源管理创新,帮助企业提升组织效能,激活团队能力,实现高效运转与可持续发展。借助真实案例分析,深入探讨组织管理、人才发展与效能提升的实战方法,是希望在市场中稳步前行的企业管理者的必修课。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 组织管理通过系统性的组织管理四步法,确保企业在复杂环境中明确方向,优化结构,提升执行力,为战略落地提供坚实支撑。
  • 人才发展构建企业人才供应链,运用人才诊断与盘点工具,精准识别与培养关键人才,解决企业人才短缺与流失的问题。
  • 效能提升深入探讨降本增效的核心逻辑与实施路径,通过系统分析人效提升的关键指标,帮助企业在资源有限的情况下,实现更高的组织效能。
  • 案例分析结合真实销售型企业案例,提炼管理经验与教训,让学员在实践中获得启示,降低决策风险。
  • 实战应用着重强调理论与实践结合,通过模拟演练与工具应用,帮助学员在真实工作场景中灵活运用所学知识,提升执行力。

人力资源管理创新与实践:破解销售型企业的成长困境 课程内容围绕销售型企业在经济下行背景下的多重挑战,从组织管理、人才发展到效能提升,系统讲解如何构建高效的人力资源管理体系。通过五大核心模块,帮助企业识别与应对市场变化,提升组织灵活性与竞争力,确保战略目标的有效落地。

获取课程大纲内训课程定制

从组织到人才,聚焦企业核心竞争力的提升

课程重点聚焦于销售型企业在经济压力下如何通过有效的组织管理与人才发展,提升整体运营效能。每个模块均提供实用工具与方法,帮助企业管理者在复杂多变的市场环境中,建立起灵活高效的组织架构与人才支持体系。
  • 环境变化分析

    识别内外部环境的变化对销售型企业的影响,深入分析经济形势与行业趋势,为后续战略制定提供数据支撑。
  • 组织发展策略

    通过组织诊断与设计,明确企业的战略目标与实施路径,确保组织架构与业务目标的高度一致。
  • 人才管理体系

    搭建全面的人才管理框架,从人才诊断、选拔到培养,确保企业在各个层面上具备充足的人才储备。
  • 效能提升策略

    分析人效与组织效能之间的关系,提出针对性的降本增效措施,确保资源的最优配置与利用。
  • 案例研讨

    通过对成功与失败案例的深入讨论,帮助学员从实际中吸取经验教训,减少决策失误,提升管理能力。
  • 工具包应用

    提供实用的管理工具与模型,帮助学员在具体工作中灵活应用,提升组织的执行力与响应速度。
  • 团队协作提升

    强调团队协作的重要性,通过有效的激励机制与沟通方式,提升团队的整体作战能力与士气。
  • 管理者角色

    明确管理者在企业战略实施过程中的关键角色,帮助其提升领导力与决策力,确保战略目标的顺利达成。
  • 持续改进机制

    建立持续改进的管理机制,确保企业在快速变化的市场环境中,能够灵活调整策略,实现长期稳定的发展。

掌握战略与实战,提升企业执行力与市场竞争力

参与课程的学员将能够系统掌握销售型企业在复杂环境中提升效率与竞争力的核心技能,涵盖从战略制定到执行落地的全方位知识,帮助团队在市场中实现突破与成长。
  • 市场洞察能力

    提升对市场环境变化的敏锐洞察力,帮助企业迅速响应市场需求与竞争挑战。
  • 组织优化能力

    掌握组织设计与管理的核心原则,能够有效优化企业内部结构,提高工作效率。
  • 人才培养能力

    建立完善的人才选拔与培养体系,确保企业拥有充足的高素质人才支撑战略执行。
  • 执行力提升

    通过实战演练与案例分析,提升团队的执行力与协作能力,确保战略目标的有效达成。
  • 效能监测能力

    掌握人效监测工具,能够持续跟踪与评估组织效能,为企业的长远发展提供依据。
  • 降本增效能力

    理解降本增效的核心逻辑,能够在资源有限的情况下实现更高的组织效能。
  • 管理创新能力

    通过对管理理论与实践的深入理解,推动企业在管理模式上的创新与变革。
  • 团队激励能力

    建立有效的团队激励机制,提升团队凝聚力与工作热情,确保员工的积极参与。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的管理意识,帮助企业在快速变化的市场环境中,保持竞争优势。

为企业发展提供系统性解决方案,破解管理难题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在组织管理、人才发展与效能提升过程中面临的各种问题,实现高效能与持续发展的目标。
  • 人才流失

    通过建立系统的人才管理与培养机制,解决销售型企业在竞争激烈市场中人才流失的问题。
  • 组织效率低

    通过优化组织架构与管理流程,提高企业的工作效率,解决因流程冗长导致的低效问题。
  • 团队协作障碍

    通过有效的团队激励与沟通机制,打破部门壁垒,提升团队的协作能力。
  • 人力成本上升

    掌握降本增效的核心逻辑,合理控制人力资源成本,实现效益最大化。
  • 战略执行落地

    确保组织与战略目标的高度一致,通过系统的方法助力战略的有效落地。
  • 人才短缺

    构建全面的人才供应链,解决企业在关键岗位上人才短缺的问题,确保战略实施的核心支撑。
  • 管理机制不健全

    通过建立科学合理的管理体系,解决企业在管理过程中出现的机制不健全问题。
  • 内部沟通不畅

    通过有效的沟通机制与工具,提升企业内部的沟通效率,确保信息的及时传递。
  • 市场应对能力不足

    提升企业对市场变化的应对能力,确保在复杂环境中能够快速调整战略与战术。

相关推荐

大家在看