课程ID:39318

张子斌:人力资源管理创新|助力销售型企业在经济低迷中逆风翻盘,重塑组织与人才优势

在VUCA时代,销售型企业面临巨大的市场压力与挑战,如何通过人力资源管理的创新来提升组织效能与人才竞争力,将是企业生存与发展的关键。该课程从组织管理、人才发展与效能提升三个维度出发,结合真实案例,帮助企业理清思路、优化战略,最终实现持续的业务增长与稳定的市场地位。

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曹大嘴老师
  • 组织管理通过科学的组织诊断与设计,明确企业的组织结构,优化管理体系,提升组织效能,确保战略目标的有效实现。
  • 人才发展采用系统化的五步法,搭建企业人才培养与管理体系,确保人才供给的有效性与持续性,助力企业长远发展。
  • 效能提升通过降本增效的核心逻辑,围绕人效、营效、时效进行全面分析,打造高效的组织运营模式,提升企业竞争力。
  • 案例分析结合真实的企业案例,深入探讨各个环节中的问题与解决方案,帮助学员在实操中具体应用所学知识。
  • 工具应用提供一整套实用工具与方法,包括组织赋能模型、人才盘点工具等,确保学员能够在实际工作中有效落地。

人力资源管理的核心要素:构建销售型企业的增长引擎 课程围绕销售型企业在复杂经济环境中的人力资源管理创新展开,涵盖组织管理与创新、人才发展与创新、效能提升与创新等关键主题,旨在帮助企业建立高效、可持续的人才供应链与组织效能提升模型。

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聚焦关键环节,构建销售型企业的人力资源管理体系

通过详细解析组织管理、人才发展及效能提升的关键环节,帮助企业在复杂环境中清晰定位,构建适应市场变化的管理体系。
  • 环境变化分析

    深入理解内外部环境对销售型企业的影响,识别经济形势变化带来的挑战与机遇,制定相应的应对策略。
  • 组织诊断与设计

    通过科学的组织诊断,明确企业的组织结构与功能,确保团队高效协作,提升整体运作效能。
  • 人才供应链构建

    制定系统的人才发展策略,确保企业在竞争激烈的市场中拥有充足且优质的人才储备。
  • 效能提升策略

    通过降本增效的具体逻辑,帮助企业在成本控制的同时,提升人效、营效与时效,实现可持续发展。
  • 案例研讨与实操

    结合实际案例进行深入讨论,帮助学员在实践中理解理论,提升解决实际问题的能力。
  • 组织文化建设

    促进组织内部文化的健康发展,增强团队凝聚力,提升员工的归属感与工作积极性。
  • 持续改进机制

    建立有效的组织反馈与改进机制,确保企业在动态市场中能够不断优化管理与运营。
  • 管理者角色定位

    明确管理者在组织与人才发展中的关键角色,提升其在降本增效过程中的领导力与影响力。
  • 目标与执行对接

    确保战略目标与执行环节的紧密对接,形成有效的执行链条,推动组织高效运转。

提升管理能力,塑造企业核心竞争力

通过系统学习与实践,帮助学员掌握人力资源管理的核心技能,提升企业在市场中的竞争能力与持续发展能力。
  • 战略思维

    培养学员从战略高度思考人力资源管理问题,提升其在复杂环境中的决策能力。
  • 组织优化能力

    掌握组织诊断与设计的具体方法,提升企业在组织架构上的优化能力,增强团队执行力。
  • 人才识别与培养

    建立完善的人才识别与培养体系,确保企业人才的持续供给与发展。
  • 绩效管理

    通过有效的绩效管理体系,提升员工的工作积极性与整体绩效,推动企业目标的达成。
  • 成本控制

    学习降本增效的核心逻辑,帮助企业在控制成本的同时,提升运营效率与市场竞争力。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设方法,提升团队凝聚力与协作能力,推动组织内部的高效协同。
  • 变革管理

    掌握组织变革的策略与技巧,帮助企业在快速变化的市场中保持灵活应对的能力。
  • 文化塑造

    推动企业文化的建设与发展,提升员工对企业的认同感与归属感,促进组织的整体发展。
  • 实践能力

    通过案例分析与实际演练,提升学员在实际工作中的操作能力与问题解决能力。

精准定位问题,提供系统化解决方案

通过深入分析企业在当前环境中遇到的问题,提供针对性的解决方案,助力企业实现跨越式发展。
  • 组织效率低

    针对组织内部沟通不畅、流程繁琐等问题,通过优化管理模式与流程设计,提升整体效率。
  • 人才流失严重

    解决人才流失的问题,通过建立完善的人才培养与激励机制,增强员工的留任意愿。
  • 人才供应不足

    识别企业在人才选拔中的痛点,提供系统的人才供应链解决方案,确保人才的有效供给。
  • 成本控制难

    帮助企业理解降本增效的本质,通过科学的管理方法,降低运营成本,提升效益。
  • 团队协作弱

    通过团队建设与文化塑造,提升团队成员之间的协作能力,增强团队的整体战斗力。
  • 变革应对不足

    针对快速变化的市场环境,帮助企业建立灵活的变革管理机制,提升应对能力。
  • 激励机制缺失

    通过建立科学的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力,推动企业的持续发展。
  • 目标执行不力

    确保企业战略目标的有效传达与执行,通过系统的执行链条,推动目标的实现。
  • 管理思维短缺

    通过提升管理者的战略思维能力,增强其在复杂环境中的决策与引导能力。

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