课程ID:39313

张子斌:人效培训|破解企业降本增效困境,提升组织效能的实战指南

在经济下行与疫情冲击的双重压力下,企业亟需提升组织效能以应对挑战。通过结合张子斌老师的实战经验与理论,深入探讨降本增效的核心本质,帮助企业构建科学的人效指标体系与投资收益模型,进而实现持续的高质量发展。适合中高层管理人员及人力资源相关工作人员,助力企业在复杂环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 降本增效深入理解降本增效的本质与逻辑,避免企业在执行过程中的误区,确保策略的实效性与可持续性。
  • 人效指标掌握人效指标的构建与应用,帮助企业明确人力资源的价值与效能,为决策提供数据支持。
  • 投资收益模型通过建立科学的人力资本投资收益模型,帮助企业评估人效提升的经济效益,确保资源的合理配置。
  • 系统思维培养系统化思维,全面分析企业人效提升的内外部因素,推动综合方案的实施与落地。
  • 实践案例结合真实案例分析,帮助企业团队更好地理解理论与实践的结合,提升实际操作能力。

从降本增效到人效提升:构建企业竞争优势的系统路径 在面临经济挑战的当下,企业需要重新审视降本增效的策略与方法,确保人效提升成为可持续发展的核心驱动力。课程涵盖人效指标构建、监测方法及投资回报模型等关键内容,帮助企业揭示人效提升的内在逻辑与实践路径。

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系统化人效提升,打造企业持续竞争力的核心驱动力

课程围绕降本增效与人效提升的关系,深入探讨企业在实施过程中可能面临的挑战与应对策略,确保每一位参与者都能收获实用的工具与方法。
  • 三大势

    分析行业发展趋势与企业发展形势,帮助企业认识外部环境对降本增效的影响,确保决策的前瞻性。
  • 三效逻辑

    围绕人效、营效、时效三大核心指标,构建企业的效能提升体系,确保资源的高效使用与价值实现。
  • 效能提升模型

    通过HOT模型,系统提升人力、组织与时间的效能,实现降本增效的综合目标。
  • 人效监测

    构建人效监测表,实时评估人效指标,确保企业能够及时调整策略以适应市场变化。
  • 案例分享

    通过高科技企业的成功案例,分析降本增效的实施路径,激发企业在实践中的创新思维。
  • 团队协作

    强调团队内部的沟通与配合,确保人效提升工作的顺利推进,形成合力。
  • 长期视角

    关注人效提升的长期目标,避免短期行为对企业造成的潜在损害,实现可持续发展。
  • 管理工具

    提供一系列实用的管理工具与模型,帮助企业在降本增效的过程中进行有效的监测与调整。
  • 方法论

    系统介绍人效提升的五个方法,为企业提供明确的行动指南,确保方法落地。

掌握人效提升的核心技能,驱动企业持续增长

通过系统学习与实践,参与者将能够掌握人效提升的关键方法与工具,增强企业在市场中的竞争力。
  • 降本增效策略

    理解降本增效的核心逻辑,制定适合企业的高效策略,推动企业持续发展。
  • 人效指标体系

    构建与应用人效指标体系,帮助企业实时监测人力资源的使用效果,优化管理决策。
  • 投资收益分析

    掌握投资收益模型,评估人效提升措施的经济效益,确保资源投入的合理性。
  • 团队协作能力

    提升团队的协作能力,确保各部门之间高效沟通,共同推动人效提升目标的实现。
  • 实践能力

    通过案例分析与模拟演练,增强参与者的实际操作能力,确保理论与实践的有效结合。
  • 问题识别

    能够识别企业在提升人效过程中的潜在问题,制定相应的解决方案。
  • 长期规划

    制定人效提升的长期规划,确保企业在实现短期目标的同时,保持持续发展的能力。
  • 管理工具应用

    熟练掌握各类管理工具的应用,实现对人效提升的科学管理。
  • 方法论导入

    将所学方法论导入实际工作中,确保降本增效与人效提升工作高效推进。

解锁企业增长的关键,破解人效提升难题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在降本增效过程中遇到的各种问题,提升整体运营效率。
  • 误区识别

    帮助企业识别在降本增效过程中常见的误区,避免盲目决策导致的资源浪费与损失。
  • 人效瓶颈

    分析企业在提升人效过程中存在的瓶颈,提供针对性的解决方案,确保各项措施的有效落地。
  • 资源配置

    优化企业的人力资源配置,确保人效提升工作的顺利进行,提升整体效能。
  • 激励机制

    建立科学合理的激励机制,激发员工的积极性与创造力,推动人效提升。
  • 长期效益

    关注降本增效的长期效益,确保企业在短期获利的同时,保持可持续发展。
  • 团队配合

    强化团队之间的配合与协作,确保人效提升工作形成合力,提升整体效果。
  • 数据分析

    通过数据分析,识别人效提升中的痛点,优化管理流程与决策。
  • 策略调整

    根据市场反馈及时调整降本增效策略,确保企业在变化中始终保持竞争优势。
  • 持续改善

    建立持续改善机制,确保企业在降本增效与人效提升的过程中不断优化与迭代。

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