课程ID:39305

张子斌:人力资源课程|打造国企高效管理体系,提升基层人力资源能力

在国企深化改革的关键时刻,人力资源管理成为推动发展的核心。通过系统学习实务操作与管理技能,帮助基层从业者精准把握政策导向、提升管理能力,确保企业人力资源管理合法合规,增强市场竞争力。适合所有希望在复杂环境中提升人力资源管理水平的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 政策导向帮助学员深入理解国家政策与法律法规,确保人力资源管理工作符合最新要求,为企业的合规运营奠定基础。
  • 管理技能通过实操演练提升管理技能,帮助学员在实际工作中灵活运用人力资源管理工具,优化工作流程。
  • 风险防控学习识别与防范人力资源管理中的法律风险,确保企业在处理劳动关系时合规合法,降低法律纠纷风险。
  • 创新实践结合行业内先进的人力资源管理理念,激励学员在实际工作中进行创新思考,推动企业管理水平的提升。
  • 执行链路通过系统性培训与模拟演练,帮助学员打通从战略制定到执行落地的全流程,提升企业人力资源管理的执行力。

全面提升人才管理能力,构建高效人力资源体系 围绕人力资源管理的核心模块,课程将帮助学员提升实务操作技能,培养管理意识,确保人力资源管理流程与企业战略目标对接,构建高效的人力资源管理体系。

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九大模块,助力企业人力资源管理全面升级

课程通过九个核心模块,全面提升人力资源管理的实践能力与策略思维,确保企业在快速变化的市场中具备应对能力。
  • 发展趋势

    分析当前人力资源领域的宏观与微观变化,帮助学员把握行业发展脉搏,适应市场需求。
  • 合同管理

    掌握劳动合同的签订、变更与解除的合规流程,提升员工关系管理的专业性与有效性。
  • 入职管理

    优化员工入职流程,提升员工满意度,确保新员工能够快速融入团队。
  • 日常管理

    学会考勤与绩效管理技巧,提升员工工作积极性,保障企业运营的高效性。
  • 效率提升

    通过信息化系统与AI工具的应用,提升HR工作效率,解放人力资源管理人员的时间与精力。
  • 争议处理

    深入了解劳动争议处理的流程与策略,培养企业应对劳动关系冲突的能力。
  • 风险管理

    建立完善的风险防控机制,强化企业的合规文化与员工的风险意识。
  • 特殊用工

    关注特殊群体的用工问题,确保企业在用人过程中符合法律法规,维护员工权益。
  • 制度建设

    完善企业劳动用工管理制度,建立健全人力资源管理的长效机制。

提升人力资源管理能力,助力企业高效运营

通过课程学习,学员将掌握实用的管理技能,提升应对人力资源管理挑战的能力,帮助企业实现高效运营。
  • 实务操作

    系统掌握人力资源的实务操作技巧,提高工作效率与管理水平。
  • 管理思维

    树立人力资源管理的实操思维,理解如何与企业业务协同发展。
  • 法律风险

    深入了解企业人力资源管理中的法律风险,学会识别和防范潜在风险。
  • 创新思考

    通过案例分析激发创新思考,为企业人力资源管理工作注入新的活力。
  • 执行能力

    增强人力资源管理工作的执行能力,确保战略目标的实现。
  • 沟通技巧

    提升员工沟通技巧,有效处理员工关系与纠纷。
  • 工作效率

    掌握提升HR工作效率的方法,优化日常管理流程。
  • 合规文化

    培养企业的合规文化,确保人力资源管理工作合法合规。
  • 团队建设

    提升团队合作能力,增强人力资源团队的凝聚力与执行力。

破解企业人力资源管理难题,实现高效运营

通过系统化培训,帮助企业解决人力资源管理中的实际问题,提升整体管理效能。
  • 政策适应

    帮助企业人力资源从业者精准把握政策导向,确保管理工作符合国家法律法规。
  • 管理技能缺失

    提升基层人力资源从业人员的管理技能,增强其在实际工作中的应用能力。
  • 风险防控不足

    建立风险防控机制,帮助企业识别和规避人力资源管理中的法律风险。
  • 创新不足

    通过学习行业内的先进理念与实践案例,激励企业开展人力资源管理创新。
  • 执行力不足

    帮助企业打通战略与执行链路,提升人力资源管理的执行力。
  • 沟通障碍

    提高员工沟通能力,减少员工关系中的误解与纠纷。
  • 效率低下

    通过信息化系统与工具的应用,提升HR日常工作的效率。
  • 合规风险

    确保企业在用人及管理过程中遵循法律法规,降低合规风险。
  • 团队协作问题

    提升团队合作能力,增强团队在开展人力资源管理工作中的协同效应。

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