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张子斌:人才盘点课程|打破招聘困境,构建科学选人系统,提升战略执行力

在后疫情时代,企业面临人才短缺和选人难题。通过科学的选人系统和机制,帮助企业在人才招聘与内部提拔中精准识别与利用人才,确保战略有效落地。课程结合实战案例与工具,助力企业高效构建人才梯队,提升管理者的人才管理能力。

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曹大嘴老师
  • 人才诊断通过望闻问切四步法,深入分析企业人才现状,帮助管理者明确人才症结,找出解决方案。
  • 能力矩阵运用人才盘点四步流程法,清晰描绘企业能力矩阵,识别人才能力差距,为人力资源配置提供依据。
  • 精准选人掌握4P模型,优化人才选拔标准,提高人才匹配度,确保战略目标有效落地。
  • 管理者能力提升提升管理者在人才管理中的能力,帮助企业建立科学的人才梯队,增强组织竞争力。
  • 实用工具包提供人才诊断、盘点与精选的实用工具,确保方法与理论相结合,提升人才管理的实操性。

人才选拔的系统化与科学化:构建企业高效人才机制 通过科学方法与系统流程,帮助企业识别与解决人才选拔中的痛点,构建适应企业发展需求的人才选拔机制,确保战略执行的有效性。

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从人才诊断到精准选人,打通企业人才管理全链条

通过九个核心模块,帮助企业从根本上搭建科学的人才选拔机制,解决企业在人才管理中遇到的各种问题。课程内容全面,实用性强,助力企业实现高效人才配置。
  • 人才趋势分析

    深入探讨当前人才市场的变化趋势,帮助管理者应对人才流动性加剧的挑战。
  • 常见问题识别

    分析企业在人才诊断中常见的问题,帮助管理者避免以偏概全的误区,提升人才管理的精准度。
  • 人才诊断方法

    掌握人才诊断的四步法,系统化识别企业人才短板,为后续选拔打下基础。
  • 能力盘点流程

    通过人才盘点的四步流程,全面了解企业人才状况,形成清晰的能力矩阵。
  • 盘点价值体系

    探讨人才盘点带来的七大价值,确保人才管理的公正与高效。
  • 选人痛点分析

    识别管理者在选人过程中的四大痛点,找到解决方案,提升选人效率。
  • 4P选人模型

    运用精准选人的4P模型,优化选人流程,提高人才吸引力与匹配度。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助企业在实际操作中应用人才选拔工具。
  • 模拟演练

    结合企业实际情况,进行现场演练,确保理论与实践相结合,提升培训效果。

掌握系统选人技能,提升企业人才管理能力

通过九个具体的学习成果,帮助企业学员提升人才选拔的精准度与效率,构建高效的人才管理体系,推动企业持续高质量发展。
  • 人才诊断能力

    掌握人才诊断的系统方法,通过科学分析明确人才短板,提升人才管理效果。
  • 能力识别技巧

    通过能力矩阵的绘制,识别团队中优秀人才与待提升的能力,优化人才配置。
  • 选人标准制定

    运用4P模型,制定适合企业战略执行的选人标准,确保人才与业务的高度匹配。
  • 管理者素质提升

    提升管理者在人才选拔与管理中的综合素质,增强团队的市场竞争力。
  • 实用工具掌握

    获得实用的选人工具与方法,帮助管理者在实际工作中有效应用,提高工作效率。
  • 团队协同能力

    提升团队在人才选拔过程中的协同能力,确保选人流程的顺畅与高效。
  • 招聘策略优化

    通过对人才市场的深入分析,优化企业招聘策略,提高人才吸引力。
  • 实践经验积累

    通过案例分析与模拟演练,积累人才选拔与管理的实战经验,提升决策能力。
  • 持续学习能力

    培养持续学习与改进的意识,帮助管理者在快速变化的市场环境中灵活应对。

精准解决企业人才选拔中的痛点与挑战

通过系统化的选人策略,帮助企业有效解决人才招聘、管理与培养中的常见问题,提升企业整体的人才管理水平。
  • 人才短缺

    解决企业在关键岗位人才短缺的问题,确保人力资源的合理配置与使用。
  • 选人标准不一

    统一企业在选人中的标准,减少因标准不一带来的人才误选与流失。
  • 人才流失率高

    通过科学选人与人才管理,降低企业人才流失率,增强团队的稳定性。
  • 招聘效率低

    提升企业招聘效率,缩短招聘周期,确保快速找到适合的人才。
  • 人才培养不足

    建立有效的人才培养机制,确保企业内部人才的持续成长与发展。
  • 面试技巧不足

    提高管理者的面试技巧,确保在选拔过程中能够精准识别优秀人才。
  • 招聘渠道狭窄

    拓宽企业的人才招聘渠道,增加人才来源的多样性,提高招聘成功率。
  • 组织能力不匹配

    通过能力矩阵分析,确保人才与企业组织能力的高度匹配,实现战略目标。
  • 人才识别不准

    运用科学的选人模型,提升人才识别的精准度,确保选人过程的高效与有效。

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