课程ID:39264

张子斌:培训管理者能力提升培训|重塑培训管理思维,驱动企业人才成长与效能提升

通过深入解析培训管理者的能力模型与岗位职责,系统传授提升培训管理者核心能力的实用方法,帮助企业在人才培养上实现更高效、更精准的目标。课程结合实际案例与工具使用,助力培训管理者制定切实可行的提升计划,提升员工的专业技能与团队协作能力,是企业提升竞争力和服务水平的重要保障。

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曹大嘴老师
  • 岗位职责深入剖析培训管理者的主要工作职责,为提升管理效能奠定基础。
  • KASH模型运用KASH胜任力模型,明确培训管理者所需的知识、态度、技能与习惯。
  • 培训需求分析基于岗位胜任力,系统分析培训需求,确保培训的精准与有效。
  • 培训体系建设建立体系化的培训机制,确保培训内容与实际工作紧密结合。
  • 效果评估通过训前、训中与训后的评估机制,确保培训效果的持续提升与落地。

培训管理者能力提升的五大核心要素 通过系统化的培训内容,帮助培训管理者全面提升自身能力,适应日益变化的市场需求。课程内容涵盖岗位职责、能力模型、培训体系建设、效果提升及提升计划制定等方面,旨在为企业培养出高效的培训管理人才。

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全面提升管理者核心能力,实现培训效能的高质量落地

课程重点聚焦在提升培训管理者的关键能力,帮助其在实际工作中有效应用所学内容,确保培训目标的实现与人才的有效培养。
  • 能力模型

    通过解析KASH模型,帮助培训管理者清晰了解自身能力的构成与提升方向。
  • 需求诊断

    通过深入沟通,精准识别培训需求,制定个性化的培训方案。
  • 体系建设

    构建系统化的培训体系,确保每位员工的培训都具有针对性与实效性。
  • 效果提升

    通过有效的组织与实施,确保培训效果最大化,实现持续改进。
  • 执行计划

    制定具体的提升计划,确保培训管理者在工作中具备持续学习与成长的能力。
  • 案例分析

    通过实际案例的分享,加深对培训管理者职能的理解与应用。
  • 工具分享

    提供实用的工具与方法,助力培训管理者在日常工作中高效运作。
  • 评估机制

    建立系统的评估机制,确保每次培训的效果都能被量化与反馈。
  • 持续改进

    强调培训后的持续跟进与反馈,确保学员在实际工作中的能力提升。

提升培训管理者的实操能力,塑造高效培训团队

通过课程的学习,培训管理者将能够掌握必备的理论知识与实践技能,提升自身在培训领域的专业素养与管理能力。
  • 责任认知

    明确培训管理者在企业中的关键角色与责任,提升工作意识。
  • 技能提升

    掌握培训需求分析与课程设计的核心技能,确保培训的有效性。
  • 沟通能力

    提升与团队及管理层的沟通能力,加强培训方案的落实。
  • 实施能力

    通过模拟演练与实际操作,提升培训管理者的实施能力。
  • 评估能力

    建立与完善培训效果评估机制,确保培训成果的有效反馈与应用。
  • 工具应用

    熟练掌握一系列培训管理工具,提升工作效率与专业性。
  • 团队协作

    增强培训管理者的团队协作能力,提升培训团队的整体效能。
  • 目标制定

    能够基于LMI目标管理模型制定有效的培训计划。
  • 持续学习

    培养培训管理者持续学习与自我提升的能力,适应市场变化。

聚焦培训管理,解决企业人才培养的各类挑战

通过系统的培训管理者能力提升方案,帮助企业有效解决人才培养过程中的各种问题,提升团队的整体作战能力与市场竞争力。
  • 能力缺口

    帮助企业识别培训管理者的能力缺口,制定针对性的提升计划。
  • 需求不清

    通过需求分析,确保培训内容与实际岗位需求的高度吻合。
  • 效果不佳

    通过有效的评估机制,确保培训效果的持续提升与反馈。
  • 沟通障碍

    提升培训管理者的沟通能力,促进团队协作与信息流通。
  • 执行力不足

    通过实践演练,增强培训管理者的执行力与实际操作能力。
  • 培训体系不完善

    帮助企业构建系统化的培训体系,确保培训的有效性与可持续性。
  • 缺乏工具支持

    提供实用的工具与方法,助力培训管理者高效开展工作。
  • 评估机制缺失

    建立完善的评估机制,确保培训效果能被量化与持续跟踪。
  • 职业发展瓶颈

    帮助培训管理者制定职业发展路径,解决职业发展中的困惑与挑战。

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