课程ID:39262

张子斌:企业培训课程|助力国企改革,激发员工潜能与市场竞争力

在国企改革的浪潮下,如何有效推动末等调整与不胜任退出制度,成为企业亟待解决的问题。课程通过系统化培训,帮助员工在思想、能力与行动上全面提升,确保他们能更好地适应新时代的用人标准与市场竞争。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 国企改革深入剖析国企改革的背景与目标,帮助员工理解改革的必要性与紧迫性,为适应新时代的用人标准打下基础。
  • 能力提升聚焦岗位胜任力,帮助员工识别个人能力短板,制定切实可行的提升计划,实现从思想到行动的全面转变。
  • 绩效管理掌握有效的绩效管理工具与方法,确保在实时反馈与评估中持续改进,推动个人和团队的整体业绩提升。
  • 团队协作通过团队活动与角色扮演,增强跨部门沟通与协作能力,提升团队整体效率与工作氛围。
  • 工具应用掌握PDCA循环、SMART原则等实用工具,帮助员工在实际工作中更好地运用所学知识,实现工作效能的最大化。

激发潜能,打破局限:国企员工能力提升之道 课程围绕国企改革与员工调整,系统梳理政策背景、能力提升与绩效管理。通过深入解析岗位胜任力和核心技能短板,帮助员工明确发展方向,提升个人价值,增强市场竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升员工能力,构建国企竞争力新格局

课程围绕国企改革与员工能力提升,聚焦政策理解、思想重塑、能力解码与绩效工具应用,帮助企业实现战略目标与人员素质的双重提升。
  • 政策认知

    通过政策解读与案例分析,让员工深入了解国企改革的背景与要求,明确自身在改革中的角色定位。
  • 思想重塑

    运用职业发展测评与情景模拟,帮助员工打破思维局限,树立积极的职业心态,以应对新的挑战与机遇。
  • 能力解码

    通过岗位说明书拆解与能力雷达图绘制,帮助员工清晰识别自身能力与岗位要求之间的差距,从而制定针对性的提升计划。
  • 绩效工具

    掌握多种绩效改进工具,通过实操训练,提升员工在目标管理、效率提升与问题解决方面的能力。
  • 团队融合

    组织团队协作活动与角色扮演,增强员工之间的沟通与协作能力,提升团队的合力与执行力。
  • 沟通技巧

    通过非暴力沟通技巧的实践,提升员工在跨部门协作中的沟通能力,有效化解冲突,增强团队凝聚力。
  • 问题解决

    运用5WHY分析法,帮助员工在实际工作中高效识别与解决问题,提高应对复杂环境的能力。
  • 职业规划

    运用GROW模型指导员工进行职业规划,帮助他们明确职业目标与发展路径,提升职业发展的主动性。
  • 自我提升

    鼓励员工通过不断学习与实践,提升自我认知与职业能力,实现个人价值的最大化。

全面提升能力与素养,助力国企员工成长

通过系统的培训与实操,员工将掌握多项提升技能,形成自我驱动的学习与成长机制,进而为企业的可持续发展贡献力量。
  • 市场认知

    增强对市场变化的敏锐度,制定有效的应对策略,提升在复杂环境中的生存与发展能力。
  • 能力提升

    通过精准定位自身能力短板,制定个性化提升计划,实现职业技能的全面提升。
  • 绩效管理

    掌握有效的绩效管理工具,提升自我评估与反馈能力,推动个人与团队的业绩提升。
  • 沟通能力

    提升在团队与跨部门协作中的沟通与协作能力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 问题解决

    运用系统化的思维与工具,提升在复杂问题中的分析与解决能力,增强应变能力。
  • 自我驱动

    培养自主学习与成长的意识,主动寻求改进与发展的机会,实现自我价值的最大化。
  • 职业发展

    明确自身职业发展方向,建立长远的职业规划与目标,提升职业发展的主动性。
  • 团队协作

    通过团队活动与角色扮演,提升团队协作能力,增强团队的整体执行力。
  • 创新思维

    激发员工的创新思维,鼓励提出新颖的解决方案,提升企业在市场中的竞争力。

针对国企员工调整的解决方案,助力企业顺利改革

通过系统化的培训与工具应用,帮助企业有效应对国企改革过程中的各类挑战与问题,提升员工的整体素质与市场竞争力。
  • 绩效考核难题

    帮助企业建立有效的绩效考核机制,明确考核标准与流程,提升员工的工作积极性与绩效水平。
  • 员工能力短板

    通过能力解码与短板分析,帮助员工识别自身的能力缺口,制定针对性的提升计划,增强岗位胜任力。
  • 团队协作障碍

    通过团队融合与角色扮演,提升跨部门沟通与协作能力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 心态调整

    通过思想重塑与职业发展测评,帮助员工树立积极的职业心态,提升面对挑战的勇气与信心。
  • 政策理解不足

    通过政策解读与案例分析,帮助员工深入理解国企改革的背景与要求,明确自身在改革中的角色定位。
  • 执行力不足

    通过工具应用与实操训练,提升员工在目标管理、时间管理与问题解决方面的能力,增强执行力。
  • 沟通冲突

    运用非暴力沟通技巧,帮助员工在跨部门协作中有效化解沟通冲突,提升团队的和谐度与效率。
  • 职业发展迷茫

    通过GROW模型指导员工进行职业规划,帮助他们明确职业目标与发展路径,提升职业发展的主动性。
  • 创新能力不足

    通过激发创新思维,鼓励员工提出新颖的解决方案,提升企业在市场中的竞争力。

相关推荐

大家在看