课程ID:39241

张子斌:中层管理内训|提升组织效能,助力企业在复杂环境中突围

在经济下行、市场不确定的背景下,企业亟需提高中层管理者的综合能力,以提升整体组织效能。通过深入的管理技能培养,让中层干部成为推动企业发展的核心力量,帮助企业在竞争激烈的市场中稳步前行,构建高效的执行力与领导力。适合希望提升内部管理水平、增强团队协作能力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解中层管理者在组织中的桥梁作用,提升其使命感与认同感,明确自身在战略实施中的关键角色。
  • 领导力通过5G法则,系统提升中层管理者的领导力,帮助其掌握影响力与团队执行力的提升技巧。
  • 绩效管理掌握绩效管理的全流程,明确目标设定、绩效辅导与考核实施的有效方法,提升团队绩效的管理能力。
  • 执行力通过5R流程,强化中层管理者的执行力,确保战略部署能够高效落地,推动组织目标的实现。
  • 组织效能提升中层管理者的综合素质,以实现组织的高效运作,推动企业在复杂环境中的持续发展。

提升中层管理者的综合能力,构建高效组织 课程围绕中层管理者的角色认知、领导力提升及绩效管理技能等关键领域展开,旨在通过系统的培训与实践,帮助企业中层管理者全面提升管理能力,实现个人与组织的双重成长。课程结合丰富的案例与模拟演练,让学员在实际情境中掌握核心知识与技能。

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九大重点,全面提升中层管理能力

课程聚焦于中层管理者必备的九大技能与知识点,通过系统的学习与实践,帮助学员掌握有效的管理方法,提升团队协作与执行能力,最终实现企业的战略目标。
  • 管理角色认知

    帮助学员深入理解中层管理者在组织中的角色定位,明确其在战略实施与团队管理中的重要性。
  • 领导力提升

    通过对领导力模型的学习,提升学员的影响力,帮助其在团队中发挥更大的引导与激励作用。
  • 绩效管理技能

    系统掌握绩效管理的原理与工具,确保绩效考核与激励机制有效落实,提高团队整体绩效。
  • 目标管理

    学习如何设定SMART目标,确保个人与团队目标一致,为绩效提升打下基础。
  • 团队协作

    通过实战演练与案例分享,提升团队协作能力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 冲突管理

    掌握有效的冲突管理技巧,帮助管理者在团队中处理矛盾,维护良好工作氛围。
  • 变革管理

    学习如何在变革中引导团队,提升管理者应对不确定性的能力。
  • 沟通技巧

    提升学员的沟通能力,确保信息在团队中高效传递,减少误解与摩擦。
  • 自我管理

    帮助学员建立良好的时间管理与自我激励机制,提升个人工作效率。

全面提升管理能力,助力个人与组织成长

通过系统的学习与实践,学员将掌握中层管理者必备的核心技能,以应对复杂多变的市场环境,实现个人与团队的共同进步。
  • 管理意识

    增强学员对中层管理角色的认知,明确自身在组织中的使命与价值。
  • 领导技巧

    掌握多种领导风格与技巧,提升团队的执行力与士气。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,提升团队的工作效率与质量。
  • 目标设定

    学习如何制定清晰可行的目标,确保团队一致朝着共同目标努力。
  • 沟通能力

    提升学员的沟通与协调能力,确保信息流畅传递,增强团队协作。
  • 冲突解决

    掌握处理工作中冲突的技巧,维护团队和谐。
  • 决策能力

    通过案例分析,提升学员在复杂环境中的决策能力。
  • 自我管理

    增强自我管理能力,提升工作效率与个人成长。
  • 变革应对

    培养学员在变革中引导团队的能力,提升适应变化的灵活性。

破解管理难题,提升企业整体效能

通过系统的培训,帮助企业中层管理者解决在管理过程中遇到的各种问题,提升组织的执行力与效能,确保战略目标的顺利实现。
  • 角色不清晰

    帮助管理者明确自身在组织中的角色与责任,提升管理的针对性与有效性。
  • 领导力不足

    通过领导力提升训练,帮助管理者增强影响力,引导团队更好地达成目标。
  • 绩效管理混乱

    系统梳理绩效管理流程,确保目标设定、考核与激励科学合理,提高团队整体绩效。
  • 执行力薄弱

    通过实战演练与工具应用,提升管理者的执行力,确保战略部署的高效落地。
  • 沟通障碍

    增强管理者的沟通技巧,确保信息在团队中的畅通与理解。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与协作训练,提升团队凝聚力,增强执行力。
  • 变革抵触

    帮助管理者掌握变革管理技巧,引导团队积极面对变化,减少抵触情绪。
  • 冲突频发

    学习有效的冲突管理方法,维护团队和谐,提升工作效率。
  • 缺乏目标感

    通过目标管理培训,提升团队的目标感与方向感,确保一致性。

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