课程ID:39231

赵驹:国有资本改革培训|助力国资国企管理者全面提升改革能力与执行力

在国资国企面临深刻变革的新形势下,掌握改革新要求、提升管理能力是每位管理者的当务之急。通过全面解析党的二十届三中全会关于国资国企改革的精神,结合最新政策与改革文件,帮助管理者系统学习国资国企改革的理论与实践,以应对快速变化的市场环境与政策要求。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 四阶段历程全面回顾国资国企改革的历史进程,帮助管理者理解改革背后的逻辑与发展脉络,为未来的决策提供历史依据。
  • 三大原则明确国资国企改革的基本原则,指导管理者在改革过程中坚持党的领导、完善经济制度、把握市场方向,确保改革方向的正确性。
  • 五个方面聚焦国资国企改革的核心任务,帮助管理者在实践中明确重点,推动国有资本与企业的强大与优化。
  • 七个突出强调改革中的关键要素,确保管理者在执行过程中能够把握核心,提升改革的效率与效果。
  • 45项任务详解国资国企改革过程中的具体任务,帮助管理者理清改革思路,确保各项制度与机制的有效落实。

国资国企改革全景解析:从理论到实践的系统思维 通过四阶段历程、三大原则、五个方面、七个突出、45项任务及15个关注点,全面解读国资国企改革的理论框架与实操指南,帮助管理者在新时代背景下,提升对改革的深刻认识与应用能力。

获取课程大纲内训课程定制

全面解析国资国企改革重点,打造高效执行体系

通过深入分析国资国企改革的重点内容,帮助管理者建立系统性的改革思维与执行能力,确保战略目标的有效落地。
  • 经营管理方式改革

    探讨国资国企改革中经营管理方式的变化与创新,帮助管理者适应新形势下的管理需求与挑战。
  • 制度改革

    分析国有企业制度改革的关键点,提升管理者对制度性变革的理解与实施能力,确保企业治理结构的优化。
  • 市场经济改革方向

    明确国资国企在市场经济中的定位与发展方向,帮助管理者在改革中把握市场机遇。
  • 协同与价值

    强调不同部门与单位之间的协同作用,帮助管理者提升组织的整体价值创造能力。
  • 分类与原创

    关注国有企业的分类管理与创新能力,助力管理者在改革中实现差异化发展。
  • 效率提升

    通过分析改革中的效率问题,帮助管理者在实践中寻找提升效率的有效路径与方法。
  • 核心竞争力

    围绕增强国企核心竞争力展开讨论,帮助管理者在改革中突出企业的核心优势。
  • 任务落实

    确保国资国企改革各项任务的高效落实,帮助管理者在改革中建立有效的执行机制。
  • 党的领导

    强调党的全面领导在国资国企改革中的重要性,帮助管理者在改革过程中增强政治意识与责任感。

掌握国资国企改革的核心技能,提升管理实战能力

通过系统学习国资国企改革的各个方面,管理者将能够提升自身在改革中的实战能力,为企业发展提供坚实的理论与实践支持。
  • 政策解读能力

    提升对国资国企改革政策的解读能力,帮助管理者更好地应对政策变化。
  • 管理实践能力

    增强在国资国企改革中实际管理的能力,确保企业在改革中稳健前行。
  • 战略规划能力

    培养战略思维,帮助管理者在复杂环境中制定有效的改革策略与计划。
  • 团队协作能力

    通过强化团队协作,提升在改革过程中的组织效能与执行力。
  • 创新能力

    激发创新思维,帮助管理者在改革中寻找新机遇,推动企业持续发展。
  • 沟通能力

    提高与各方 stakeholders 的沟通能力,确保改革过程中的信息透明与有效反馈。
  • 风险管理能力

    增强对改革过程中可能出现的风险的识别与管理能力,确保企业稳健发展。
  • 决策能力

    提升在复杂情况下的决策能力,帮助管理者在改革中做出科学的选择。
  • 执行力

    强化对改革任务的执行力度,确保企业改革的各项战略能够落到实处。

解决国资国企改革中的关键问题,助力企业快速发展

通过系统化的学习与实践指导,帮助企业管理者识别并解决在国资国企改革中面临的各种问题,推动企业的有效转型与发展。
  • 改革方向不明

    帮助管理者清晰国资国企改革的方向,避免改革过程中的盲目性与无序性。
  • 执行力不足

    提升企业在改革过程中各部门的执行力,确保各项改革措施的落实与效果。
  • 管理体制僵化

    改革传统的管理体制,帮助企业适应市场经济的灵活性与多变性。
  • 资源配置不合理

    优化资源配置,确保国有资本的有效利用与增值。
  • 核心竞争力缺失

    帮助企业识别并重塑其核心竞争力,以应对市场竞争的挑战。
  • 创新能力不足

    激励国资国企增强创新能力,为企业发展注入新的动力与活力。
  • 团队协作不足

    改善团队协作机制,提升各部门之间的沟通与协作效率。
  • 政策适应性差

    加强对新政策的学习与适应能力,确保企业在政策变化中稳步前行。
  • 改革任务繁重

    通过系统化思维,帮助管理者合理分配改革任务,确保每项任务的有效实施。

相关推荐

大家在看