课程ID:39218

张毓岚:体验式培训|从被动学习到主动执行,激发团队潜能

在当今瞬息万变的市场环境中,企业往往面临执行力不足、员工参与度低等挑战。通过创新的剧本杀体验式培训,帮助员工在沉浸式学习中掌握高效执行的核心技能,提升职业素养,重塑团队执行力。让每位学员在体验中领悟执行的重要性,激发潜能,实现自我突破。

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曹大嘴老师
  • 体验式学习通过沉浸式的剧本杀体验,学员能够在真实情境中理解执行力的重要性,激发参与感和学习兴趣,彻底改变传统培训的低效模式。
  • 执行力三角深度解析执行力的三大要素:意愿、能力和环境,帮助学员认识到如何在工作中提升个人和团队的执行能力。
  • 结果导向强调将目标转化为可执行的结果,培养学员形成目标达成的思维方式,提升工作效率与成果导向意识。
  • 团队协作通过角色扮演与小组活动,增强团队成员之间的沟通与协作能力,提升团队执行力与凝聚力。
  • 持续改进鼓励学员在实践中不断反思与调整,形成良好的自我提升机制,以适应快速变化的市场需求。

高效执行力的系统性提升:从体验到反思,再到实践 通过独特的剧本杀游戏化培训,构建从体验到反思的学习闭环,帮助学员深刻理解执行力的重要性及其构成要素。课程围绕执行力三角模型、思维技巧与实践方法,旨在打造一支能够高效执行的团队,让每个成员都能在实际工作中运用所学,提升组织的整体执行能力。

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从感知到实战,九步打造高效执行的全链条

通过九个重点环节,帮助学员从感知执行力的重要性,到实战运用执行技巧,形成系统性的执行能力提升。每个环节都紧密结合实际案例与参与体验,使学员能够在互动中学习、在实践中成长。
  • 执行意识提升

    通过案例分析和互动讨论,帮助学员认识到执行力对于个人和团队成功的重要性,树立正确的执行观念。
  • 角色理解与定位

    通过剧本杀的角色设定,帮助学员理解各个角色在执行过程中的责任与任务,明确个人在团队中的定位。
  • 问题识别与分析

    在剧本推理环节中,训练学员识别执行中的问题,并进行深度分析,为后续解决方案提供基础。
  • 执行思维培养

    强调主动思维与结果导向,帮助学员在执行过程中保持积极态度,追求卓越的执行效果。
  • 执行技巧应用

    通过实践模拟,教授学员高效执行的三个阶段,掌握快速行动、坚持不懈和不断精进的执行技巧。
  • 案例复盘与总结

    在课程结束时,通过对剧本杀过程的复盘与总结,巩固所学知识,并形成改进方案,促进学员在实际工作中的应用。
  • 行动计划制定

    鼓励学员制定个人行动计划,结合所学内容,确保在实际工作中落实执行力提升的策略与方法。
  • 团队执行力提升

    通过团体活动与讨论,总结团队在执行中的共同问题与解决策略,形成集体智慧,提升团队整体执行力。
  • 持续反馈机制

    建立持续反馈的机制,鼓励学员在日常工作中相互反馈,促进个人与团队的持续成长与执行力提升。

激发潜能,掌握高效执行的关键技能

通过课程,学员将掌握高效执行的核心技能,提升自我管理与团队协作能力,形成持续改进的思维方式,确保在实际工作中实现目标。每位学员都能够在完成任务的同时,不断追求更高的执行标准。
  • 执行力意识

    培养学员对执行力重要性的深刻认识,理解执行力对个人职业发展与团队成功的影响。
  • 主动思维

    通过案例学习与互动实践,帮助学员培养主动思维,学会在工作中主动发现问题、提出解决方案。
  • 结果导向

    让学员明白执行力即是将目标转化为结果的能力,掌握结果导向的思维模式,提升工作成果。
  • 团队协作能力

    通过剧本杀及小组活动,增强学员的团队协作能力,促进团队间的良好互动与沟通。
  • 执行技巧

    掌握高效执行的关键技巧,包括快速行动、坚持不懈和不断精进,提升执行的效率与效果。
  • 案例分析能力

    培养学员进行案例分析的能力,能够从实际案例中总结经验,指导未来的执行工作。
  • 自我管理能力

    提升学员的自我管理能力,使其能够在工作中有效安排时间与任务,确保高效执行。
  • 持续改进意识

    鼓励学员树立持续改进的意识,通过反馈与反思,不断提升个人与团队的执行力。
  • 行动计划制定

    帮助学员制定切实可行的行动计划,将所学知识转化为实际行动,确保高效执行落到实处。

精准识别,系统解决执行力不足的核心问题

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决执行力不足的核心问题,提升团队的执行效率与效果。课程内容紧扣企业实际需求,确保学员能够在实际工作中运用所学知识,促进组织的整体发展。
  • 员工参与度低

    通过游戏化的学习方式,激发员工的参与热情,提高学习的主动性与积极性。
  • 执行力不足

    帮助员工深入理解执行力的构成要素,明确在工作中如何提升个人与团队的执行能力。
  • 沟通不畅

    通过团队活动与角色扮演,改善团队沟通,增强协作意识,促进信息流通与共享。
  • 目标与结果脱节

    强调结果导向的重要性,帮助学员将目标清晰转化为具体可执行的结果,确保目标达成。
  • 缺乏持续反馈机制

    建立持续反馈的机制,鼓励学员在日常工作中相互反馈,促进个人与团队的持续成长与执行力提升。
  • 传统培训形式单一

    通过创新的培训方式,打破传统培训的局限,使学习过程更加生动有趣,提升学习效果。
  • 缺乏团队凝聚力

    通过共同的学习体验,增强团队凝聚力,让团队成员在互动中建立信任与合作关系。
  • 对执行重要性认识不足

    通过真实案例与互动讨论,帮助学员深刻认识到执行力对个人及组织成功的重要性。
  • 缺乏有效的执行工具

    教授学员高效执行的工具与方法,帮助其在实际工作中有效运用、提升执行力。

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