课程ID:39204

雨晨:工程管理内训|助力建设工程企业高效回款,破解资金流转困境

在新商业环境下,建设工程企业面临回款难题,如何从合同签署到结算保障资金流转?借助系统化的管理模型与实战案例,提升企业市场掌控力,助力生存与发展。课程将深入探讨法律纠纷、项目管理和资金回收的策略,帮助企业打造可持续的增长能力。适合各层次管理人员,提升团队整体执行力与市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 法律纠纷解析建设工程领域的主要法律纠纷,帮助企业认清问题、识别风险,从而制定有效应对策略,降低纠纷发生概率。
  • 未雨绸缪在项目初始阶段做好合同签署和招投标准备,防止后续回款难题,确保资金流转顺畅。
  • 过程管控强调全生命周期的项目管理,关注每个节点的质量与效率,确保项目实施的规范性和高效性,提升回款保障能力。
  • 停工策略巧用停工策略作为回款手段,帮助企业在特殊情况下合法合规地保护自身权益,确保资金及时回流。
  • 优先受偿权深入理解建设工程价款优先受偿权的运用,帮助企业在纠纷中有效维护自身权益,提升回款成功率。

破解回款难题,构建高效资金管理体系 通过六大核心模块,帮助建设工程企业从法律风险防范到回款策略全方位提升资金管理能力。课程涵盖法律纠纷特点、项目初始阶段的准备、实施过程的管控、停工策略运用、合同价款实现途径和优先受偿权的应用,帮助企业有效应对市场挑战,促进资金的快速回收。

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构建高效回款机制,实现资金流动的闭环管理

通过九个核心焦点,帮助企业识别并解决回款过程中遇到的具体问题,从而提升整体市场竞争力和资金运用效率。
  • 纠纷识别

    通过分析行业内法律纠纷的特点,帮助企业提前识别潜在风险,制定预防措施,降低损失。
  • 合同管理

    掌握合同签署的关键要点,确保每一份合同都能为后续回款打下坚实的基础,避免不必要的法律纠纷。
  • 证据收集

    强调在项目实施过程中如何有效收集和管理证据,为后续的结算和索赔提供支持,确保企业权益不受侵害。
  • 审计应对

    了解审计过程中的关键要求,帮助企业提前做好准备,确保审计顺利进行,避免因审计延误导致的资金损失。
  • 停工管理

    分析停工的合法情形及应对策略,帮助企业在必要时通过停工保护自身利益,合理索赔。
  • 协商技巧

    学习如何通过有效的协商与调解,构建长期合作关系,实现项目的顺利回款。
  • 法律手段

    掌握诉讼与仲裁的适用场景,了解何时可以通过法律手段保护企业利益,推动回款落实。
  • 股东责任

    深入理解股东在公司债务中的责任,明确在特殊情况下如何追求股东的连带责任,保障企业权益。
  • 优先受偿权实施

    探讨建设工程价款优先受偿权的具体实施步骤,确保企业在追索款项时具备法律依据,提升成功率。

提升团队执行力,助力企业回款成功

通过系统的学习与实战案例分析,帮助学员掌握建设工程项目中必备的法律知识与管理技能,提升回款效率与企业竞争力。
  • 法律意识

    增强对建设工程法律法规的理解,帮助企业在合同管理中避免法律风险,保障资金安全。
  • 项目管理

    掌握项目全生命周期的管理技巧,提高项目实施过程的质量与效率,确保回款流程顺畅。
  • 风险防范

    学会识别和防范项目中的潜在风险,提前制定应对措施,降低企业损失。
  • 合同谈判

    提高与客户的合同谈判能力,确保合同条款有利于企业的资金回收。
  • 停工索赔

    掌握合理停工的条件与索赔技巧,合法合规地维护企业的权益。
  • 法律救济

    了解如何通过法律途径追索款项,熟悉诉讼与仲裁的基本流程,提升企业回款成功率。
  • 协作能力

    学习如何在项目管理中有效与各方协作,促进项目的顺利进行,确保回款。
  • 证据管理

    提高证据收集与管理的能力,确保在纠纷发生时能够提供充分的支持材料。
  • 市场洞察

    培养对市场动态的敏锐洞察力,帮助企业及时调整策略,提高市场竞争力。

解决企业回款难题,提升资金运转效率

通过系统的课程内容,帮助企业识别并解决在工程款回收过程中遇到的主要问题,确保资金的顺畅流动与企业的持续发展。
  • 回款难

    针对建设工程行业普遍存在的回款难题,提供切实可行的解决方案,提升资金回收率。
  • 法律纠纷

    有效应对建设工程领域的法律纠纷,降低因法律问题导致的资金损失。
  • 项目管理缺失

    加强项目过程中的管理与控制,确保项目按计划推进,减少因管理不善导致的回款延迟。
  • 合同风险

    帮助企业识别合同中的潜在风险,制定合理的合同条款,保障回款权益。
  • 停工损失

    合理利用停工策略,确保在必要时能够合法索赔,降低因停工带来的损失。
  • 资金流转

    优化建设工程项目中的资金流转机制,确保资金高效运转,满足企业运营需求。
  • 股东责任

    厘清股东在公司中的责任,增强资金安全保障,减少因股东行为引发的财务风险。
  • 优先受偿权

    充分运用建设工程价款优先受偿权,提升追索款项的成功率,保障企业利益。
  • 市场竞争力

    提升企业在市场中的竞争力,通过有效的回款策略,增强企业的市场地位与影响力。

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