课程ID:39484

张子斌:企业转型课程|打破增长瓶颈,重塑战略与执行的有机结合

在经济下行与不确定性的环境中,企业急需找到转型升级的突破口,明确战略方向与资源配置。通过SOT管理模型,帮助企业识别机会、优化组织与人才战略,实现战略落地与高效执行。适合中高层管理者,助力企业在变革中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 战略解码通过分析宏观与行业环境,帮助企业明确转型升级的战略方向,识别市场机会与风险。
  • 组织运营运用4E模型提升组织效能,优化资源配置,确保战略目标的有效落实。
  • 人才驱动构建人才供给链,通过Trust模型促进人才的选用与发展,支持企业战略实施。
  • 案例分析结合真实案例,深入探讨企业转型中的成功与失败经验,为学员提供实用的行动指南。
  • 系统思维培养管理者的系统思维能力,帮助企业从全局视角进行战略设计与执行落地。

转型升级的全面解锁:SOT管理模型的实战应用 通过SOT管理模型,系统分析企业在转型升级中的痛点与机会,帮助管理者明确战略方向、优化组织管理与人才供给。课程内容涵盖宏观环境分析、战略解码、组织运营及人才驱动等关键环节,助力企业在复杂环境中把握增长机会。

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从战略到执行,九大要素全覆盖

通过九个核心模块,帮助企业打通战略与执行的链条,确保转型升级的有效实施。每个模块都聚焦于关键问题,确保学员能够掌握落地的实用技巧。
  • 宏观形势分析

    分析国家经济政策与产业变革,帮助企业把握大环境下的战略机遇与挑战。
  • 战略方向确定

    通过PEST模型等工具,系统识别企业的战略方向与市场定位,明确发展路径。
  • 组织结构优化

    探讨组织架构设计与运营,解决常见的组织效率低下问题,提升管理效能。
  • 人才发展机制

    构建人才选用与培养的有效机制,保障企业在转型过程中的人力资源供给。
  • 战略目标制定

    通过战略地图与细分策略的制定,明确关键目标,确保各部门协同作战。
  • 案例分享

    结合成功与失败的案例,帮助学员从实战中汲取教训,避免常见的转型陷阱。
  • 市场洞察能力

    培养学员的市场洞察能力,帮助企业及时调整战略应对市场变化。
  • 执行力提升

    通过有效的执行机制,提高企业的执行力,确保战略落地后的成果。
  • 反馈与调整

    建立反馈机制,及时对战略实施效果进行评估与调整,确保持续改进。

掌握转型升级的核心技能,构建高效运作模式

通过系统学习与实践,学员将掌握企业转型升级所需的核心技能与工具,能够有效应对市场变化与组织挑战,推动企业高效运作。
  • 战略分析能力

    掌握战略分析与解码的方法,能够在复杂环境中快速识别机会。
  • 组织优化能力

    学会运用4E模型优化组织结构,提升团队协作与执行效率。
  • 人才管理能力

    构建科学的人才管理机制,确保企业转型过程中人力资源的有效配置。
  • 执行力提升

    通过实践案例学习,提升企业在战略执行中的能力与效率。
  • 市场洞察能力

    培养敏锐的市场洞察能力,帮助企业及时调整战略以应对市场变化。
  • 决策能力

    增强数据驱动的决策能力,确保企业在转型过程中做出明智的选择。
  • 风险识别能力

    通过系统分析识别潜在风险,帮助企业规避转型过程中的常见陷阱。
  • 协同能力

    提高团队协同作战能力,实现跨部门合作,推动战略目标的达成。
  • 持续改进能力

    建立反馈机制,确保企业在实施过程中能够不断调整与优化。

内训课程助力企业破局,实现高效转型

通过系统的内训课程,帮助企业识别与解决在转型升级过程中遇到的各种问题,确保战略落地与执行高效。
  • 战略模糊

    清晰定义企业的战略方向,帮助管理层找到合适的市场定位与目标。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保企业在转型过程中高效利用现有资源,降低成本。
  • 人才短缺

    构建有效的人才供应链,保证企业转型所需的人力资源充足。
  • 执行力不足

    通过案例学习与工具应用,提高企业在战略执行中的效率与效果。
  • 市场应对不力

    增强市场洞察能力,帮助企业及时发现市场变化与机会,快速应对。
  • 组织效率低下

    运用4E模型提升组织效率,优化团队协作与执行力。
  • 决策失误

    通过数据分析与案例学习,提高企业的决策能力,减少决策失误。
  • 缺乏持续改进机制

    建立反馈与调整机制,确保企业在实施过程中能够不断优化与改进。
  • 文化适应性差

    提升企业文化的适应性,确保战略转型过程中文化与战略的契合。

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