课程ID:39476

曹勇:销售经理培训|打造高效团队,激发销售潜力,助力业绩增长

在竞争激烈的市场环境中,如何有效管理销售团队,激发成员潜力,成就卓越业绩?通过系统化的管理技能与团队赋能技巧,帮助销售经理们突破传统管理思维,实现从‘要我做’到‘我要做’的转变,提升团队凝聚力与执行力,最终实现销售目标的高效达成。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解作为销售经理的多重角色,明确管理任务与价值,提升管理者的角色认知,帮助其更好地带领团队。
  • 用人所长掌握科学的用人方法,识别团队成员的个性特色与贡献价值,组建高效、互补的销售团队。
  • 目标管理建立高效的目标管理矩阵,通过清晰的指标设置,实现上下同欲、目标一致,提升团队执行力。
  • 激励机制通过双因素激励理论与科学的激励方案,激发销售顾问的主动性与积极性,促进团队成员的业绩提升。
  • 团队协作打破团队内部的沟通壁垒,提升成员之间的信任与协作能力,构建高效能的团队文化与氛围。

全面提升销售管理能力:从团队建设到业绩提升的全流程 通过角色认知、用人所长、目标管理、激励机制和团队协作五大核心模块,帮助销售经理们全面提升管理能力,构建高效的销售团队。结合实战案例与互动演练,理清管理思路,明确目标导向,形成科学的团队管理体系。

获取课程大纲内训课程定制

系统性管理能力提升,打造高效销售团队的关键路径

通过九个核心模块,帮助销售经理们从管理认知到团队建设,系统掌握销售团队管理的关键要素,形成高效的执行体系。
  • 团队类型分析

    识别不同团队类型的优劣势,明确销售团队管理的难点,为后续管理策略的制定提供基础。
  • 管理者角色定位

    明确销售经理在团队管理中的角色与职责,从完成指标到培养人才,提升管理者的自我认知。
  • 团队成员甄选

    掌握科学的招聘与用人方法,确保团队成员的多样性与互补性,从而提升整体战斗力。
  • 目标管理构建

    建立有效的目标管理体系,确保团队目标的清晰与可执行,提升整体业绩表现。
  • 绩效激励机制

    设计合理的激励方案,促进团队成员的积极性与主动性,提升销售团队的业绩。
  • 沟通与辅导技巧

    提升与团队成员的沟通效果,掌握教练式辅导技巧,帮助员工持续成长与发展。
  • 团队凝聚力

    通过建立信任与良性冲突,提升团队的凝聚力与协作能力,打造高绩效团队。
  • 纠纷与问题解决

    掌握团队协作中的常见障碍,提升解决问题的能力,维护团队的和谐氛围。
  • 持续反馈机制

    建立持续的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与成长,形成良好的团队文化。

提升销售管理实战能力,全面激发团队潜力

通过系统的学习与实践,销售经理们将掌握一系列实用的管理技能,帮助其在实际工作中有效应对各种挑战,提升团队的整体业绩。
  • 管理角色认知

    清晰理解作为销售经理的多重角色,提升自身在团队中的管理能力与价值。
  • 科学用人技巧

    掌握科学的用人方法,确保团队成员的多样性与互补性,实现团队的高效运作。
  • 目标制定能力

    能够制定清晰可行的目标管理矩阵,提升团队的执行效率与业绩表现。
  • 激励实施能力

    设计并实施科学的激励方案,激发团队成员的工作积极性与主动性。
  • 沟通技巧提升

    提升与不同类型销售人员的沟通效果,建立良好的信任关系。
  • 团队协作能力

    通过有效的团队建设与管理,提升团队凝聚力,形成合力攻克销售目标的氛围。
  • 问题解决能力

    能够识别并解决团队中的问题与冲突,维护团队的和谐与高效。
  • 反馈与成长机制

    建立持续的反馈机制,促进团队成员的学习与成长,形成积极向上的团队文化。
  • 绩效提升能力

    通过科学的绩效管理,促进团队整体业绩的提升,确保销售目标的达成。

高效管理,解决团队面临的关键问题

通过系统的培训与实践,帮助企业解决销售管理中的关键问题,提升团队的整体绩效与凝聚力。
  • 管理适应性不足

    帮助销售管理者从个人管理转变为团队管理,理解团队管理的复杂性与挑战。
  • 团队士气低落

    通过激励机制与团队建设,提升团队成员的积极性与战斗力,避免士气低落。
  • 绩效评估不科学

    建立科学的绩效评估体系,确保对销售人员的表现进行公正、客观的评估与反馈。
  • 沟通不畅

    改善团队成员之间的沟通效率,提升团队协作能力,避免信息传递失真。
  • 目标不明确

    通过目标管理矩阵,帮助团队厘清目标,确保上下同欲,目标一致。
  • 人才流失

    通过有效的激励与赋能机制,提升员工的归属感与价值感,减少人才流失率。
  • 团队协作障碍

    识别并打破团队协作中的障碍,提升团队的整体执行力与效率。
  • 缺乏管理工具

    提供实用的管理工具与方法,帮助销售经理有效应对日常管理中的难题。
  • 团队成员能力不均

    通过因材施教的原则,提升团队成员的整体能力,确保团队的均衡发展。

相关推荐

  • 曹勇:店长培训|提升管理智慧,激发团队潜能,推动业绩增长

    在市场竞争日益激烈的今天,店长不仅需处理日常运营,还需具备更深的市场洞察和团队管理能力。通过系统性的培训,帮助店长明确角色认知、掌握市场分析与团队激励技巧,从而有效提升销售业绩和团队凝聚力。适用于希望实现业务突破的零售管理者,为企业打造高效的销售团队。

  • 曹勇:店长内训|提升业绩与团队凝聚力,成就卓越店长之路

    打造高效能销售团队的秘诀!借鉴华为成功经验,帮助店长在市场洞察与团队管理中游刃有余,明确自身角色,提升业绩,激励团队,创造可持续增长的业务模式。适合所有希望在竞争中脱颖而出的企业管理者。

  • 曹勇:销售管理|打破业绩瓶颈,重塑店长管理与市场洞察能力

    通过深入解析店长的多重角色,结合市场分析与团队管理方法,帮助企业提升销售团队的执行力与市场反应能力。课程涵盖有效的业绩增长策略、激励机制及团队凝聚力建设,以应对当前市场环境下的挑战与机遇。

  • 曹勇:业绩增长|店长管理与市场洞察的实战指南

    在竞争日益激烈的零售市场,店长不仅需带领团队,更要深刻洞察市场动态、明确客户需求,才能实现业绩的持续增长。聚焦店长的角色认知与市场分析,结合实际案例,帮助企业培养出既懂管理又精通市场的复合型人才,提升整体业绩表现。

  • 曹勇:团队管理|打破瓶颈,提升店长管理能力与销售业绩

    在竞争激烈的市场环境中,店长不仅需要掌控业务,还需具备卓越的团队管理能力。通过系统化的管理理念与实战技巧,助力店长有效激励团队、提升业绩,构建高效的销售团队。聚焦于市场分析、目标设定与团队激励,帮助企业实现可持续的业务增长。

大家在看

  • 曹勇:店长培训|提升管理智慧,激发团队潜能,推动业绩增长

    在市场竞争日益激烈的今天,店长不仅需处理日常运营,还需具备更深的市场洞察和团队管理能力。通过系统性的培训,帮助店长明确角色认知、掌握市场分析与团队激励技巧,从而有效提升销售业绩和团队凝聚力。适用于希望实现业务突破的零售管理者,为企业打造高效的销售团队。

  • 曹勇:店长内训|提升业绩与团队凝聚力,成就卓越店长之路

    打造高效能销售团队的秘诀!借鉴华为成功经验,帮助店长在市场洞察与团队管理中游刃有余,明确自身角色,提升业绩,激励团队,创造可持续增长的业务模式。适合所有希望在竞争中脱颖而出的企业管理者。

  • 曹勇:销售管理|打破业绩瓶颈,重塑店长管理与市场洞察能力

    通过深入解析店长的多重角色,结合市场分析与团队管理方法,帮助企业提升销售团队的执行力与市场反应能力。课程涵盖有效的业绩增长策略、激励机制及团队凝聚力建设,以应对当前市场环境下的挑战与机遇。

  • 曹勇:业绩增长|店长管理与市场洞察的实战指南

    在竞争日益激烈的零售市场,店长不仅需带领团队,更要深刻洞察市场动态、明确客户需求,才能实现业绩的持续增长。聚焦店长的角色认知与市场分析,结合实际案例,帮助企业培养出既懂管理又精通市场的复合型人才,提升整体业绩表现。

  • 曹勇:团队管理|打破瓶颈,提升店长管理能力与销售业绩

    在竞争激烈的市场环境中,店长不仅需要掌控业务,还需具备卓越的团队管理能力。通过系统化的管理理念与实战技巧,助力店长有效激励团队、提升业绩,构建高效的销售团队。聚焦于市场分析、目标设定与团队激励,帮助企业实现可持续的业务增长。