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曹勇:采购谈判课程|掌握谈判艺术,实现双赢局面

在采购环节中,谈判不仅仅是沟通,更是一门艺术。通过系统化的谈判策略与技巧,帮助企业销售团队从容应对各种谈判局面,打破僵局,赢得优势。课程涵盖谈判思维的建立、时势的掌控、全局的统筹及策略的实现,为企业创造持续的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 谈判思维树立正确的谈判认知,理解谈判的本质与逻辑,帮助学员在谈判中保持清晰的思路与目标。
  • 时势把控掌握谈判中的主动权,通过分析对手信息与市场动态,创造有利条件,增强谈判筹码。
  • 全局统筹系统化的谈判准备与实施,确保每个环节都能紧密衔接,提升谈判的整体效率与成果。
  • 破局策略通过有效沟通与灵活应变,帮助学员在僵局中找到突破口,推动谈判进程。
  • 策略让步掌握让步的艺术,以策略性让步实现双赢,确保在谈判中最大化获取利益。

掌握采购谈判的全局逻辑,提升企业竞争力 在复杂的采购环境中,成功的谈判者不仅需要理论知识,更需要实践中的灵活应对。课程通过五大核心模块,帮助企业建立有效的谈判体系,提升团队的谈判能力和整体竞争力。

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九大重点,成就谈判高手

通过深入剖析采购谈判的关键环节,帮助学员掌握从准备到实施、再到总结的全流程,确保每一场谈判都能取得理想的成果。
  • 谈判定义

    理解谈判的基本概念,明确谈判不是单纯的争取,而是合作与利益的交换。
  • 哈佛原则

    学习哈佛谈判的四个基本原则,掌握如何在谈判中坚持客观标准与创造多种解决方案。
  • 权力策略

    分析不同权力来源,借助外部力量增强谈判优势,制定有效的策略。
  • 信息情报

    掌握如何获取对方底牌的技巧,以及如何有效地保护自身信息。
  • 目标规划

    制定明确的谈判目标与计划,确保谈判过程中不偏离方向。
  • 谈判实施

    通过实战演练,掌握谈判的节奏与技巧,确保在关键时刻做出有效反应。
  • 僵局破局

    学习多种打破僵局的策略,在谈判中保持灵活应变的能力。
  • 双赢策略

    通过有效的让步与承诺,确保双方在谈判中都能获得满意的结果。
  • 回顾总结

    在谈判结束后进行有效的总结与反思,为未来的谈判提供经验借鉴。

提升谈判能力,成就企业发展

通过系统化的学习与实践,学员将掌握实用的谈判技巧与策略,提升个人及团队的谈判能力,为企业的可持续发展创造条件。
  • 谈判逻辑

    建立科学的谈判逻辑思维,提升在复杂谈判中的应对能力。
  • 主动筹码

    学会如何在谈判中主动获取有利筹码,增强自己的谈判优势。
  • 节奏把控

    掌握谈判节奏的控制技巧,确保在整个谈判过程中的高效沟通。
  • 破局能力

    提升在僵局情况下的应变能力,能够灵活调整策略以推动谈判进程。
  • 让步策略

    学会有效的让步策略,以最小的成本争取最大的利益。
  • 团队协作

    通过团队合作,提升整体谈判的协同效应,确保谈判目标的实现。
  • 信息分析

    提高对谈判信息的分析能力,能够敏锐捕捉对方的需求与底线。
  • 目标明确

    在谈判前明确目标与底线,确保每次谈判都有的放矢。
  • 总结反思

    在每次谈判后进行总结与反思,提升未来谈判的策略与执行力。

解决企业谈判难题,提升竞争优势

通过系统的谈判培训,帮助企业解决在采购过程中面临的各类难题,提升整体的谈判能力与市场竞争力。
  • 认知不足

    帮助团队建立对谈判本质的深刻理解,避免在谈判中出现误解与偏差。
  • 筹码缺乏

    通过有效的策略与信息获取,增强谈判中的筹码,提升谈判的主动性。
  • 节奏失控

    学习如何把控谈判节奏,避免因节奏失控而导致的谈判失败。
  • 僵局困境

    掌握多种打破僵局的策略,为谈判提供灵活的解决方案。
  • 利益分配

    通过合理的策略让步,确保在谈判中实现双赢,避免单方面受损。
  • 团队协作不足

    提升团队在谈判中的协作能力,确保整体利益最大化。
  • 信息不对称

    帮助团队提升信息分析能力,减少谈判中的信息差距。
  • 目标模糊

    通过明确的目标设定,提升谈判的有效性与针对性。
  • 缺乏总结

    推动在每次谈判后进行总结与反思,持续提升谈判的整体能力。

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