课程ID:39428

曹勇:心理健康课程|重塑团队氛围,提升组织绩效的关键方法

通过4D体系,帮助企业识别团队氛围对绩效的影响,提升团队成员的自我领导能力与协作精神。以卡尔·荣格的理论为基础,系统性分析四种天生个性,打造和谐、高效的团队文化,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 团队氛围识别和管理团队氛围的影响因素,优化团队合作环境,提升成员间的信任和支持。
  • 个人态度通过态度管理,提升团队成员的自我效能感,增强积极的情绪与能量。
  • 四维行为建设积极健康的团队文化,培养欣赏、包容、务实乐观和责任感等八种行为。
  • 心理健康改善团队成员的心理健康状态,降低情绪化反应,促进理性决策与合作。
  • 组织绩效通过量化数据识别团队优势与不足,提升组织整体绩效与竞争力。

4D体系:重塑团队氛围的有效路径 4D体系通过改变个人状态来影响团队氛围,帮助企业识别团队文化中的优势与不足,从而提升整体绩效。课程涵盖团队氛围、个人态度管理、四维八种行为等关键内容,为企业提供系统化的解决方案。

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四大模块,助力企业实现持续增长

课程聚焦于团队氛围识别、态度管理、四维行为构建和绩效提升四大模块,帮助企业在复杂的市场环境中保持竞争优势与可持续发展。
  • 团队氛围识别

    通过对团队环境的诊断,识别影响团队合作的潜在风险,提升整体协作效率。
  • 个人态度管理

    帮助团队成员认识自我情绪与思维对行为的影响,从而管理情绪,提升工作效率。
  • 四维行为培养

    通过八种积极行为的培养,建设互相支持和信任的团队文化,提升团队的凝聚力。
  • 绩效提升策略

    基于数据分析制定量化指标,确保团队在各个层面上都能实现持续进步与发展。
  • 自我领导能力

    通过培训提升参与者的自我领导能力,增强个人在团队中的影响力与贡献。
  • 团队合作性

    改善团队成员之间的包容性与合作性,创建积极向上的工作氛围。
  • 责任与权利厘清

    通过明确角色责任与权利,减少内耗,提升团队执行力。
  • 情绪管理

    提供情绪管理工具,帮助团队成员在压力下保持冷静与理性,提升工作表现。
  • 成长与发展

    鼓励团队成员不断学习与成长,塑造具有前瞻性和适应性的团队文化。

提升自我领导能力,打造高绩效团队

参与者将通过系统化的学习与实践,掌握提升团队氛围、优化个人态度和行为的有效方法,进而提升整体组织绩效。
  • 自我认识

    通过自我测评,深入理解个人的天生个性与行为风格,明确发展方向。
  • 情绪管理技能

    掌握情绪管理技巧,提升在高压环境下的应对能力与心理韧性。
  • 团队沟通能力

    提高团队成员间的沟通与理解,增强包容性,促进合作氛围。
  • 行为转变

    通过实际练习,固化积极行为习惯,提升团队整体执行力。
  • 绩效聚焦

    学习如何保持对团队绩效的关注,确保目标的达成与成果的提升。
  • 角色责任感

    明确个人在团队中的角色与责任,增强对团队成果的承诺感。
  • 积极心态

    培养积极乐观的心态,面对挑战时始终保持动力与信心。
  • 信任建设

    通过构建信任机制,提升团队成员间的协作与忠诚度。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,保持个人与团队的成长动力。

解决团队协作中的关键挑战

通过实施4D体系,帮助企业解决团队协作中的常见问题,提高整体工作效率与员工满意度。
  • 团队氛围不佳

    识别并改善团队氛围中的问题,减少内部摩擦,提升协作效率。
  • 沟通障碍

    通过加强沟通与信任建设,消除团队成员间的隔阂与误解。
  • 情绪管理缺失

    提供情绪管理工具,帮助团队成员在压力下保持冷静,提升决策质量。
  • 责任模糊

    明确个人的角色与责任,减少团队执行过程中的模糊地带。
  • 缺乏积极性

    通过激励机制和积极心态的培养,提升团队成员的工作热情与参与感。
  • 绩效提升缓慢

    通过数据分析与行为改变,制定有效的绩效提升策略,确保成果显著。
  • 包容性不足

    改善团队成员之间的包容性,促进多元化合作与创新。
  • 缺乏自我领导能力

    通过培训提升参与者的自我领导能力,增强在团队中的影响力。
  • 团队目标不清

    帮助团队明确共同目标,增强目标导向的工作氛围。

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