课程ID:39412

曹勇:销售团队培训|提升大客户销售能力,精准把握项目赢单机会

在竞争激烈的市场环境中,大客户销售团队需要具备强大的控单能力,以便准确评估项目机会、识别潜在风险,并制定有效的赢单策略。通过系统化的项目分析方法,帮助企业建立清晰的销售战略与资源协同机制,提升整体销售绩效。适合B2B销售团队、项目型及持续型企业,帮助销售人员在复杂的市场中获得竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过全面的市场分析,帮助销售团队识别关键机会与潜在威胁,确保在决策时具备充分的信息支持。
  • 项目分析系统化的项目分析工具与方法,帮助销售人员深入理解项目背景与客户需求,优化销售策略的制定。
  • 决策角色识别识别项目中的关键决策角色,分析其影响力,为销售团队制定针对性沟通策略提供依据。
  • 策略制定根据市场与项目分析结果,制定有效的销售策略,确保团队能够灵活应对不同类型的市场挑战。
  • 资源协调有效协调各类资源支持项目执行,提升组织内部门之间的协作效率,确保项目顺利推进。

高效销售策略构建:从分析到赢单的全流程 本课程将引导学员系统掌握大客户销售的核心技能,通过结构化分析与策略制定,提升团队的控单能力与项目管理水平。包含关键模块:市场洞察、项目分析、决策角色识别、策略制定与资源协调,旨在帮助企业在复杂的项目中实现高效赢单。

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从分析到策略:构建全面的销售执行体系

通过九个关键模块的学习,帮助销售团队在复杂的市场环境中实现高效的战略落地与执行。聚焦于项目分析、角色识别、策略制定等核心内容,确保销售团队具备应对市场挑战的能力,提升整体业绩表现。
  • 案例对抗

    通过实际案例对抗,提升学员的市场分析能力与应对策略的灵活性,确保理论与实践的有效结合。
  • 销售目标明确

    帮助销售团队明确具体的销售目标,理解客户购买动机,提升销售策略的针对性与有效性。
  • 形势判断

    通过阶段性分析,帮助学员判断项目的真实进展情况,为策略制定提供科学依据。
  • 角色分析

    识别项目中的关键决策角色,分析其对项目的影响力,确保销售团队能够精准应对不同角色的需求。
  • 竞争策略

    制定有效的竞争应对策略,确保销售团队在面对不同市场竞争时能够灵活调整,保持竞争优势。
  • 资源部署

    协调合适的资源支持项目实施,提升组织内各部门的协作效率,确保项目顺利进行。
  • 策略复盘

    通过总结与分享,帮助学员回顾销售过程中的关键要点,确保学习成果的有效转化与应用。
  • 工具应用

    掌握各类工具与方法,提升销售团队在项目中的分析与决策能力,确保销售策略的科学性与有效性。
  • 团队共识

    建立团队共识,形成统一的销售语言与思维方式,提升团队在市场中的整体执行力。

掌握系统销售方法,提升团队市场竞争力

通过实战训练,学员将掌握从项目分析到策略制定的完整流程,提升个人及团队的市场应对能力,确保在复杂的业务环境中实现持续增长与高效执行。
  • 销售分析能力

    提升学员在复杂市场中进行有效项目分析与判断的能力,确保制定的数据驱动销售策略。
  • 策略执行力

    通过清晰的策略制定与资源协调,提升销售团队在执行过程中应对市场变化的能力。
  • 沟通技巧

    掌握与客户及内部团队沟通的技巧,确保在项目推进中形成合力,提升整体销售效率。
  • 风险识别能力

    提升学员识别潜在项目风险的能力,帮助团队在早期阶段预判问题,制定应对方案。
  • 团队协作能力

    增强销售团队内部的协作能力,确保在项目实施过程中形成有效的资源整合与信息共享。
  • 决策支持能力

    通过对决策角色的分析,提升团队在项目执行中为客户提供有效支持的能力。
  • 市场洞察力

    帮助学员提升对市场动态的敏锐洞察力,确保在快速变化的市场环境中保持竞争优势。
  • 持续改进能力

    通过复盘与总结,提升团队在销售过程中的持续改进能力,确保不断优化销售策略与执行。
  • 系统思维能力

    培养学员的系统思维能力,帮助其在复杂的市场环境中形成全面的战略视角与执行框架。

解决企业销售困境,提升团队业绩表现

通过系统化的内训,帮助企业解决在大客户销售中面临的多种困扰,提升团队的整体销售能力与项目管理水平,实现可持续的业绩增长。
  • 项目机会评估

    帮助企业销售团队准确评估项目机会,避免因信息不足导致的决策失误。
  • 风险识别

    通过结构化的方法识别项目潜在风险,确保团队在应对挑战时具备前瞻性与灵活性。
  • 资源协调

    提升企业在项目实施过程中的资源协调能力,确保各部门能够高效协作,推动项目进展。
  • 战略执行落地

    帮助企业销售团队将战略与执行有效结合,确保制定的销售策略能够切实落地。
  • 团队共识缺失

    解决团队内部缺乏共识的问题,提升团队在目标与方向上的统一性,增强团队凝聚力。
  • 市场应变能力

    提升企业在快速变化的市场环境中的应变能力,确保能够在竞争中保持灵活性与主动性。
  • 客户需求分析

    帮助企业深入分析客户需求,确保销售团队能够精准把握客户的真实需求与购买动机。
  • 竞争策略制定

    提升企业在面对竞争时的策略制定能力,确保能够有效应对市场中的各种挑战。
  • 决策支持不足

    通过对决策角色的深入分析,帮助企业改善决策支持的能力,确保在关键时刻做出正确选择。

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