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曹勇:谈判培训|打破僵局、共创双赢,实现企业谈判能力的质变

在竞争激烈的市场环境中,企业如何通过有效的谈判技巧打破僵局,实现双赢?通过系统性的方法与实战案例,帮助企业提升谈判能力,确保在复杂的商务谈判中占据有利地位。适合销售经理、项目经理及各类管理者,全面提升团队的谈判素养与实战能力。

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曹大嘴老师
  • 双赢思维在谈判中,建立双赢思维避免误区,关注双方利益,为成功洽谈奠定基础。
  • 关键人识别对谈判的关键角色进行识别与分析,确保掌握谈判中的主动权与优势。
  • 说服技巧通过提升表达、理解与回应能力,增强谈判过程中的说服力,确保信息有效传达。
  • 流程掌控从备局到成局,系统掌控谈判流程,确保每一步都能实现最佳利益。
  • 让步策略学会有效的让步技巧,通过适度让步实现成交,达成双方满意的结果。

谈判能力提升的关键要素:构建高效双赢局面 通过对谈判的深入分析,帮助企业识别谈判中的关键要素,构建有效的谈判策略,以实现最佳的商务成果。课程涵盖双赢思维、关键人识别、说服技巧、流程掌控及让步策略等核心内容,旨在提升企业的整体谈判能力。

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全面掌握谈判流程,提升企业谈判能力

通过九个关键环节的深入探讨,帮助企业理清谈判中应关注的重点,确保在复杂的商业环境中实现目标。每个环节都将提供实用工具和案例分析,确保学员能够在实际工作中灵活运用。
  • 构建双赢思维

    通过双赢思维的建立,避免陷入谈判误区,确保双方利益得到合理保障。
  • 评估形势

    识别谈判关键人,评估形势,制定针对性的谈判策略。
  • 练好基本功

    提升表达、理解和回应能力,确保在谈判中能够有效沟通与说服。
  • 把控谈判流程

    通过系统分析,掌握谈判的各个流程,提高谈判的结构化与系统化能力。
  • 掌握谈判谋略

    在多变的谈判环境中,学会灵活运用不同的策略应对各种局面。
  • 让步成交技巧

    掌握让步的艺术,实现最终的成交,确保双方利益最大化。
  • 应对僵局

    学习如何有效打破谈判中的僵局,找到可行的解决方案。
  • 提升谈判信心

    通过案例分析与角色扮演,提高谈判中的自信心与应变能力。
  • 综合运用工具

    结合多种谈判工具,帮助学员在实际谈判中游刃有余,达成目标。

提升谈判能力,成就卓越商务表现

通过系统化的学习与实践,学员将掌握一系列实用的谈判技巧与工具,能够在各种商务场景中灵活应对,提升企业的谈判效率与效果。
  • 掌握双赢原则

    理解并运用双赢原则,确保谈判在公平的基础上进行,维护长期合作关系。
  • 识别关键角色

    能够识别谈判中的关键人物,并制定相应的策略来影响谈判结果。
  • 提升沟通能力

    通过多种沟通技巧的练习,提升在谈判中的表达与倾听能力。
  • 有效控制流程

    学会在谈判中有效控制流程,确保每个环节都能实现最佳利益。
  • 灵活运用策略

    能够根据谈判进展灵活调整策略,提高谈判的成功率。
  • 合理让步技巧

    掌握合理让步的技巧,在保证自身利益的情况下达成成交。
  • 应对复杂局面

    在复杂的谈判局面中,学会快速应变,找到突破口。
  • 增强自信

    通过角色扮演与模拟训练,增强在实际谈判中的自信心。
  • 综合运用工具

    灵活运用多种谈判工具,提升谈判的整体效率与效果。

有效解决企业谈判中的关键问题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在谈判过程中常遇到的问题,确保团队能够在竞争中立于不败之地。
  • 避免谈判误区

    识别并避免常见的谈判误区,确保谈判的目标清晰明确。
  • 应对复杂局面

    在复杂的谈判环境中,学会灵活应对,快速调整策略。
  • 提升谈判效率

    通过系统的流程控制,提升谈判的整体效率,缩短谈判周期。
  • 打破僵局

    掌握有效的方法与策略,帮助团队快速打破谈判中的僵局。
  • 合理让步

    学会在谈判中合理让步,确保双方利益最大化。
  • 增强团队协作

    通过团队合作与角色扮演,提升团队的协作能力与整体谈判表现。
  • 提升自信心

    通过模拟训练与案例分析,增强学员在实际谈判中的自信心。
  • 识别关键人物

    有效识别谈判中的关键人物,并制定相应的策略。
  • 沟通障碍消除

    通过提升沟通技巧,消除谈判中的沟通障碍,确保信息顺畅传递。

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