课程ID:39358

张子斌:行动学习内训|破解管理难题,提升团队解决问题的能力

面对复杂多变的商业环境,企业管理者常常面临无现成答案的难题。行动学习内训提供了一种全新模式,通过实践中的问题解决,激发团队智慧,提升组织能力,助力企业在竞争中迅速应变、持续成长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 原因分析掌握各类原因分析工具,如调查分析及关键要素分析,为决策提供数据支持,确保策略的有效性。
  • 策略制定学习如何制定针对内外部因素的有效策略,确保企业在复杂环境中依然能够明确方向,快速行动。
  • 团队共创通过小组合作,激发团队成员的积极性,共同解决实际问题,增强团队凝聚力和执行力。
  • 实战练习在轻松的课堂氛围中,通过实战演练提升问题解决能力,确保学员能够将所学技能立刻应用于工作中。
  • 工具应用全程使用实际工具和案例,确保理论与实践相结合,提高学习效果和实用性。

行动学习:从实践中学习,解决复杂问题 通过行动学习法,帮助企业管理者在真实环境中探索问题的根源并制定有效策略,涵盖原因分析、策略制定及实践应用三个核心模块,确保管理者能够灵活应对各种挑战。

获取课程大纲内训课程定制

系统化解决企业管理难题的九个步骤

通过九个关键步骤,帮助企业管理者系统性地识别问题、分析原因并制定策略,从而实现有效的管理转型。
  • 团队破冰

    通过团队破冰活动,增强团队合作意识,为后续的共创活动打下良好基础。
  • 课题选择

    通过小组讨论,选择具有实际意义的课题,确保学习活动紧密结合企业实际需求。
  • 理论导入

    介绍行动学习的理论基础,帮助学员理解其重要性和应用场景,激发学习兴趣。
  • 共创工作坊

    通过团队共创工作坊,培养学员的协作能力,共同分析问题并制定解决方案。
  • 实操共创

    在实战中运用学习工具,进行原因分析与策略制定,确保学员能够实际操作。
  • 小组展示

    通过小组成果展示,增强学员的表达能力与自信,同时接受老师的点评与指导。
  • 行动计划

    制定详细的行动计划,确保实施过程中有据可依,推动方案的落地与执行。
  • 成果复盘

    定期对行动计划进行复盘,确保不断优化与改进,提升团队的持续学习能力。
  • 反馈与调整

    通过反馈机制,及时调整策略与方法,确保团队始终朝着既定目标前进。

提升团队整体能力,掌握管理核心技能

通过系统学习与实践,打造团队解决问题的能力,确保管理者在复杂环境中具备灵活应对的能力。
  • 分析能力

    培养学员的分析能力,能够准确识别问题并进行深度剖析,提升管理决策的科学性。
  • 策略制定

    掌握有效的策略制定方法,确保团队在面对挑战时能够迅速反应,找到最佳解决方案。
  • 团队协作

    通过实践中的团队合作,提升团队的协作能力,建立良好的沟通与信任关系。
  • 实战应用

    将学习内容与实际工作相结合,确保学员能够在工作中灵活应用所学知识与技能。
  • 行动计划

    掌握制定行动计划的技巧,确保策略能够顺利实施并产生预期效果。
  • 持续改进

    学会如何通过反馈与复盘不断优化工作流程,提升团队的整体执行力。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维能力,在问题解决过程中提出具有创意的解决方案。
  • 领导力提升

    通过实践与反馈,提升学员的领导能力,使其能够带领团队迎接各种挑战。
  • 目标驱动

    学会如何设定明确的目标,并通过团队合作实现目标,提升整体执行力。

有效应对企业管理中的常见挑战

通过行动学习内训,帮助企业识别并解决管理中的各种问题,提升组织的运行效率与适应能力。
  • 决策不明确

    通过系统的原因分析与策略制定,帮助企业管理者明确决策方向,避免盲目行动。
  • 团队协作不足

    通过团队共创与活动,增强团队成员之间的沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 应对变化能力弱

    在快速变化的市场环境中,培养学员的灵活应变能力,确保企业始终保持竞争力。
  • 缺乏有效工具

    提供实用的管理工具与模型,帮助企业在实践中高效解决问题。
  • 执行力不足

    通过制定详细的行动计划,提高团队的执行力,确保策略能够落地实施。
  • 创新能力不足

    鼓励团队在问题解决过程中进行创新思考,提升组织的创新能力与市场响应速度。
  • 学习机制缺失

    建立持续学习与改进机制,确保团队在实践中不断提升能力,适应市场变化。
  • 目标模糊

    通过明确的目标设定与反馈机制,帮助企业明确发展方向,提升执行效率。
  • 管理者成长缓慢

    通过实践与反馈,促进管理者快速成长,提升其在团队中的领导力与影响力。

相关推荐

  • 张子斌:行动学习方法|激活团队智慧,破解管理难题

    在瞬息万变的商业环境中,传统培训已难以满足企业发展需求。行动学习方法通过解决实际问题,帮助团队自发参与,提升组织能力。通过系统的方法论和实战案例,助力企业管理者快速掌握问题分析与策略制定的核心技能,推动业务持续增长。

  • 张子斌:行动学习培训|破解管理者难题,激发团队智慧与业务成果

    通过行动学习法,帮助企业管理者应对复杂挑战,激发团队主动性与创造力,提升业务绩效。课程着眼于实际问题解决,让学习者在真实项目中实践,确立有效的策略与行动计划,确保团队智慧转化为实际成果,构建高效能组织。

  • 张子斌:行动学习|激活团队智慧,破解组织协作难题

    通过行动学习法,帮助企业管理者深入理解团队协作与创新的核心要素,促进团队成员在面对复杂问题时发挥集体智慧,从而实现高效协同与组织发展。借助实际工作中的问题,快速提升团队的解决能力与执行力,助力企业应对日益变化的市场环境。

  • 张子斌:团队共创|激活组织智慧,破解团队协作难题

    在当今快速变化的商业环境中,企业需要打破传统培训的局限,激发团队的主动性与创造力。通过行动学习法,帮助团队成员在实践中学习,针对具体问题进行有效解决。这一方法不仅提升团队协作能力,还能培养团队的创新思维,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 张子斌:团队协作|打破隔阂,提升团队协同效率,助力组织高效运营

    在高度竞争的市场环境中,团队协作能力是企业成功的关键所在。通过行动学习法,帮助管理者识别并克服团队协作中的障碍,提升团队的整体智慧与执行力。结合实战案例和互动式学习,系统学习如何在实际问题中进行有效协作,推动组织目标的实现,打造高效团队。适合各类企业的中层管理者及核心员工,助力企业在复杂环境中实现可持续发展。

大家在看

  • 张子斌:行动学习|激活团队智慧,破解组织协作难题

    通过行动学习法,帮助企业管理者深入理解团队协作与创新的核心要素,促进团队成员在面对复杂问题时发挥集体智慧,从而实现高效协同与组织发展。借助实际工作中的问题,快速提升团队的解决能力与执行力,助力企业应对日益变化的市场环境。

  • 张子斌:团队共创|激活组织智慧,破解团队协作难题

    在当今快速变化的商业环境中,企业需要打破传统培训的局限,激发团队的主动性与创造力。通过行动学习法,帮助团队成员在实践中学习,针对具体问题进行有效解决。这一方法不仅提升团队协作能力,还能培养团队的创新思维,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 张子斌:团队协作|打破隔阂,提升团队协同效率,助力组织高效运营

    在高度竞争的市场环境中,团队协作能力是企业成功的关键所在。通过行动学习法,帮助管理者识别并克服团队协作中的障碍,提升团队的整体智慧与执行力。结合实战案例和互动式学习,系统学习如何在实际问题中进行有效协作,推动组织目标的实现,打造高效团队。适合各类企业的中层管理者及核心员工,助力企业在复杂环境中实现可持续发展。

  • 张子斌:管理者培训|用行动学习破解团队协作难题,打造高效执行力

    通过实践与反思,行动学习帮助企业管理者有效解决团队协作中的信任、投入、责任等问题,从而提升团队整体绩效与创新能力。课程结合实战案例,提供可落地的工具与方法,助力企业在快速变化的市场环境中实现可持续发展。

  • 张子斌:管理培训|提升央国企管理效能,构建科学发展战略

    在经济环境日趋复杂的今天,央国企如何才能高效转型并提升管理效能?通过五步组合论,系统传授选经理人、组建团队、发展战略及价值创造的关键方法,帮助企业建立适应性强、前瞻性明确的管理体系,增强市场竞争力与风险抵御能力,为企业的持续发展打下坚实基础。