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张子斌:领导力培训|提升团队效能,助力国企突破管理瓶颈

在市场竞争与国企深化改革的背景下,提升运营效率和降低成本已成为企业发展的当务之急。通过科学的人力资源管理和领导力升级,帮助管理者快速适应新角色,打造高绩效团队,解决管理难题,提升整体效能。

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曹大嘴老师
  • 人效提升通过科学的管理方法,优化人力配置,提升员工工作效率,降低人力成本,实现人效的全面提升。
  • 精准用人根据员工性格特征制定个性化用人策略,确保团队结构合理,提升整体工作效率与协同作战能力。
  • 绩效管理构建卓越的绩效管理体系,通过目标设定、绩效反馈和考核,确保团队目标的有效达成与持续改进。
  • 领导力发展强化管理者的领导力与执行力,通过系统性培养与创新思维,提升管理者的影响力与团队凝聚力。
  • 团队激活通过团队协作模型与实践演练,提升团队成员之间的信任与合作,激发团队的潜能与创造力。

高效管理与领导力提升:国企转型的关键路径 聚焦管人用人及领导力进阶的核心模块,通过系统性的方法论,助力国企管理者在复杂环境中实现人效提升与团队激活,推动组织高效运作与可持续发展。

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全面提升团队效能,构建高绩效的管理体系

通过九个关键模块,系统分析与解决国企在管理与领导力方面的挑战,帮助管理者在实际运用中实现领导力与团队效能的全面提升。
  • 现状诊断

    通过分析国企人效痛点,帮助管理者明确当前状况,找出提升路径,确保管理措施的针对性。
  • 用人策略

    根据员工性格与动机理论,制定科学的用人策略,确保团队人员的最佳配置,提升整体执行力。
  • 激励机制

    通过合理的激励方式,提升团队成员的积极性与创造力,减少人才流失,增强团队的凝聚力。
  • 绩效辅导

    通过有效的绩效管理与辅导,明确团队成员的工作目标与改进方向,确保团队的高效运作。
  • 领导力模型

    应用5G领导力与5R执行力模型,提升管理者的领导能力与执行力,促进团队的有效发展。
  • 团队建设

    通过系统性的方法,建设高效协作的团队,提升团队的整体执行力与目标达成率。
  • 变革管理

    提升管理者的变革管理意识,帮助其在短期目标与长期战略之间找到平衡,推动组织的持续发展。
  • 创新思维

    培养管理者的系统思维与创新能力,提升其在复杂环境中的决策能力与应变能力。
  • 团队复盘

    通过复盘与总结,持续优化团队的工作方式与管理策略,提升团队的整体效能。

掌握高效管理与领导力,推动企业持续发展

通过系统的学习与实践,提升管理者在团队管理、领导力发展及绩效管理方面的能力,帮助企业在激烈竞争中立于不败之地。
  • 高效人力管理

    掌握科学的人力资源管理方法,提升员工的工作效率与价值,实现人效提升。
  • 精准团队配置

    了解不同性格特征的员工管理策略,优化团队配置,实现团队的最大效能。
  • 有效激励

    掌握多种激励方式,提升员工的积极性与创造力,降低人才流失风险,增强团队凝聚力。
  • 卓越绩效管理

    构建系统性的绩效管理体系,通过有效的目标管理与反馈,提升团队的整体绩效。
  • 增强领导力

    提升领导者的影响力与执行力,通过系统性培养,促进团队的发展与协作。
  • 团队协作能力

    通过团队建设与协作模型,提升团队的协作能力,推动团队目标的实现。
  • 变革适应能力

    提升管理者在变革环境中的适应能力与创新能力,推动组织的持续改进与发展。
  • 思维创新

    培养管理者的创新思维,提升其在复杂情况下的决策能力与执行力。
  • 实战能力

    通过模拟演练与案例分析,提升管理者的实战能力与应对突发情况的能力。

提升企业管理效能,解决组织面临的挑战

通过系统性的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决当前面临的各类管理问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 人员冗余

    通过科学的管理方法,优化人员编制,减少人力冗余,降低企业成本。
  • 激励不足

    通过有效的激励机制,提高员工的积极性与创造力,减少人才流失,增强团队凝聚力。
  • 执行力不足

    通过提升管理者的领导力与执行力,确保团队目标的有效达成与执行,推动组织高效运作。
  • 角色转型

    帮助新任管理者完成从执行到管理的角色转型,建立基础领导力框架,提升管理效能。
  • 跨部门协作

    通过团队建设与协作策略,提升跨部门协作效率,确保资源的有效配置与使用。
  • 战略执行

    通过系统性的绩效管理,确保战略目标的有效落地与执行,推动组织的持续发展。
  • 团队凝聚力

    通过团队建设与凝聚力提升策略,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队的整体效能。
  • 管理者思维

    提升管理者的系统思维与创新能力,推动管理理念的转变,适应市场环境的变化。
  • 市场适应性

    通过培训与实战,提升企业在市场变化中的应变能力,确保企业的持续竞争力。

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