课程ID:39334

张子斌:中层领导力|助力企业中坚力量,提升组织效能与市场竞争力

在经济下行与不确定的市场环境中,中层管理者的综合能力提升至关重要。通过实战模拟、案例分析和互动学习,帮助中层管理者明确角色认知、增强领导力与执行力,进而推动组织效率和企业竞争力的提升。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确中层管理者在组织中的桥梁角色与价值,增强使命感与认同感,提升团队凝聚力。
  • 领导力提升关注领导力的核心要素与风格,帮助中层管理者理解领导力的定义,掌握激励与变革管理的有效方法。
  • 执行力强化深入分析执行力的构成要素,通过方法与策略提升个人及组织的执行能力,确保目标有效落实。
  • 目标管理系统讲解目标的设定与管理流程,帮助管理者有效拆解与对齐目标,实现资源的优化配置。
  • 团队建设探讨高绩效团队的建设要素,提升团队合作精神与激励艺术,助力中层管理者培养优秀团队。

中层领导力提升全景:从角色认知到执行力强化 课程聚焦中层管理者的多重角色与综合管理技能,涵盖领导力、执行力、目标管理、绩效评估、团队建设等核心模块。通过实际案例与模拟演练,帮助学员建立完整的管理体系,实现更高效的组织运作。

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提升中层管理者的综合管理能力,推动企业效能

通过九个核心模块,课程聚焦提升中层管理者在战略实施、团队管理、绩效考核等方面的能力,帮助企业在复杂环境中实现高效运作。
  • 管理角色

    深入探讨中层管理者的多重角色,帮助其理解在组织中的重要性与影响力,增强自信与责任感。
  • 领导力核心

    分析领导力的关键要素,提升决策能力与团队激励,帮助中层管理者成为更有效的领导者。
  • 执行力建设

    梳理执行力的构成要素,采用实践方法提升个人和团队的执行能力,确保战略目标的达成。
  • 绩效管理

    介绍绩效管理全流程,帮助管理者理解绩效考核的关键要素,提升团队的整体绩效。
  • 团队协作

    强调团队建设的重要性,通过有效激励与沟通提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 目标设定

    讲解目标管理的方法与技巧,帮助管理者有效制定、对齐并跟进团队目标。
  • 创新思维

    培养管理者的创新思维,提升工作流程与团队管理的创新能力,助力企业持续发展。
  • 沟通技巧

    强化沟通能力的培训,帮助中层管理者更有效地与团队成员互动,提升整体工作效率。
  • 文化建设

    探讨如何在团队中推动企业文化的建设,通过文化导向激励团队成员,增强企业凝聚力。

全面提升管理者的领导与执行能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握中层管理者所需的核心技能,提升自身在团队中的影响力和执行力,推动企业目标的实现。
  • 角色认知

    明确中层管理者的角色定位,增强对组织战略实施的理解与支持。
  • 领导力发展

    掌握提升领导力的核心要素与风格,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 执行力提升

    了解执行力构成,学习提高执行力的个人与组织策略,确保目标落地。
  • 目标管理技能

    熟悉目标制定与管理的流程,能够有效拆解与对齐目标,优化资源配置。
  • 绩效考核能力

    掌握绩效管理的全流程,能够实施有效的绩效考核与反馈机制。
  • 团队建设技巧

    学习团队建设的关键要素,提升团队的协作与激励能力,推动高绩效团队的形成。
  • 创新思维

    培养创新思维能力,提升团队在流程优化与产品服务上的表现,推动企业持续创新。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,确保信息的有效传递与团队成员之间的良好互动。
  • 文化导向

    理解企业文化在团队建设中的重要性,推动文化落地与团队认同感的提升。

高效解决企业管理中的关键问题

通过系统的内训,企业将能够解决中层管理者在角色认知、领导力、执行力等方面的诸多管理难题,提升整体组织效能。
  • 角色模糊

    帮助中层管理者明确自身角色与价值,增强责任感与使命感,提升团队执行力。
  • 领导力不足

    通过系统的领导力培训,提升中层管理者的影响力与决策能力,推动团队的积极性与创造力。
  • 执行力缺乏

    分析执行力的构成要素,提供提升执行力的策略与工具,确保目标有效实现。
  • 绩效管理困难

    完善绩效考核体系,帮助管理者深入理解绩效管理的本质与流程,提升团队绩效。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与沟通技巧的培训,增强团队的凝聚力与协作能力,推动高绩效团队的形成。
  • 目标不明确

    教会管理者如何有效设定、对齐与跟进团队目标,确保资源的优化配置。
  • 创新能力不足

    激发中层管理者的创新思维,推动工作流程与团队管理的创新与优化。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,确保信息的有效传递与团队成员之间的良好互动。
  • 文化认同感低

    推动企业文化的建设,增强团队的认同感与凝聚力,提升整体执行力。

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