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张子斌:人力资源管理|破解人才瓶颈,助力企业战略落地与可持续发展

在快速变化的市场环境中,企业面临人才战略与管理模式的双重挑战。深入理解如何将人才战略与业务战略紧密结合,识别并培养关键人才,为企业在体验经济时代奠定坚实的人才基础,保障战略目标的实现。

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曹大嘴老师
  • 人才战略深入理解人才战略对企业发展的重要性,将人才战略与营销战略紧密结合,构建长效人才供给机制。
  • 战略目标学会如何将企业战略目标与人才规划进行无缝对接,确保战略执行有足够的人才支持。
  • 组织核心能力明确组织核心能力的定义,提升企业竞争优势,增强团队的整体战斗力。
  • 动态人才规划掌握动态人才规划的三层次方法,实现敏捷的人才供应链,及时应对市场变化。
  • 人力资本审计通过量化分析企业的人才状况,识别人才断层,实现人力资本的健康监控与迭代。

战略人力管理的全景视野:解锁企业人才潜能 在转型与变革的背景下,企业需要构建与市场需求相匹配的人才战略。课程涵盖人才管理的创新思维、业务与人才的共生关系、战略目标的有效拆解以及组织核心能力的提升,通过系统性的方法论与实践案例,帮助企业打破人才瓶颈,实现战略与执行的无缝连接。

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战略落地的九大关键:从理念到实践的全链条打通

通过细致的分析与实战演练,全面覆盖企业人力资源管理的关键要素,确保企业在复杂环境中实现战略的有效落地与持续发展。
  • 宏观环境分析

    理解宏观与微观经济环境对人力资源管理的影响,帮助企业洞察市场变局。
  • 人才价值观

    明确业务负责人对人才的价值观,培养高效的人才管理意识与能力。
  • 人才需求解码

    通过战略目标分解,反推企业当前所需的人才能力,确保战略目标与人才供给的匹配。
  • 能力模型设计

    基于业务战略,设计岗位能力模型,确保人才规划的科学性与有效性。
  • 弹性组织架构

    建立弹性的人才供应链,灵活应对市场变化,确保人才储备的及时性。
  • 核心能力构建

    识别并定义组织的核心能力,提升企业在市场中的竞争优势。
  • 管理干部思维转变

    帮助管理干部适应企业战略转型,提升管理思维与执行力。
  • 员工行为闭环

    构建从战略定位到员工行为的闭环,确保战略的有效执行。
  • 人力资本健康监控

    通过人力资本审计与动态监控,及时识别与解决人才短缺问题。

提升战略执行力,打造高效的人才管理体系

通过系统的学习与实践,帮助企业提升战略执行效率,确保人才与战略的高度契合,打造一支高效的市场作战团队。
  • 战略思维

    培养学员具备系统的战略思维能力,能够将企业战略有效转化为具体的行动方案。
  • 人才识别

    掌握识别和评估关键人才的能力,确保企业在激烈的市场竞争中拥有核心竞争力。
  • 目标拆解

    学会将企业战略目标进行有效拆解,明确各个层级的工作重点与目标。
  • 能力提升

    通过能力模型的设计与实施,提升员工的整体能力与市场应对能力。
  • 团队协作

    强化团队间的协作与沟通,确保战略执行的高效性与一致性。
  • 敏捷应对

    建立敏捷的人才管理机制,快速应对市场变化,提升企业的市场适应能力。
  • 战略落地能力

    提升企业战略落地的能力,确保各项战略目标能够有效实施。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析与人力资本审计,支持企业做出科学的人才决策。
  • 文化渗透

    推动企业文化在员工行为中的渗透,增强团队的凝聚力与战斗力。

破解企业核心问题:战略与人才的高效对接

通过系统性的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在战略实施与人才管理中所面临的核心问题,提升整体竞争力。
  • 人才缺口

    识别企业在人才供给上存在的缺口,确保战略目标能够得到有效支持。
  • 战略执行脱节

    解决有战略却无人执行的问题,提高战略的有效落地率。
  • 核心能力不清

    明确企业的核心能力,帮助企业在市场竞争中建立独特优势。
  • 人力资源创新障碍

    打破人才管理的传统思维,推动创新的人力资源管理模式。
  • 员工能力不足

    评估并提升员工应对市场竞争的能力,确保团队的整体战斗力。
  • 管理层思维转变

    帮助管理层转变思维,适应企业转型与战略变化。
  • 人才流失风险

    识别并降低关键岗位人才流失的风险,确保人才的稳定性。
  • 组织效率低下

    通过优化人才规划与组织能力,提升企业整体的工作效率。
  • 战略目标模糊

    帮助企业清晰界定战略目标,确保各级管理者的目标一致性。

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