课程ID:39324

张子斌:组织效能提升|助力企业打破增长瓶颈,激活团队潜力与创造力

在经济下行与市场竞争加剧的背景下,企业如何突破困境、提升组织效能成为关键。本课程通过系统化的人才管理方法,帮助管理者提升选、用、育、留人才的综合能力,构建高效团队,推动企业可持续发展。借助真实案例与实操经验,让管理者在实践中掌握核心技能,快速提升团队绩效。

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曹大嘴老师
  • 人力资源管理挑战分析当前宏观经济环境对人力资源管理的影响,明确管理者在新形势下的角色与责任,提升组织对变化的适应能力。
  • 精准选人通过4P模型,帮助管理者构建符合企业需求的人才选拔标准,确保找到适合企业文化与职责的人才。
  • 人才价值最大化教授用人策略与方法,关注团队成员的性格与绩效,最大限度地发挥每位员工的价值,提升整体团队效能。
  • 团队能力提升通过Seed模型和卓越团队培养法,构建系统化的人才培养体系,提升团队的综合能力与战斗力。
  • 核心人才保留解析企业在保留核心人才时的关键因素与有效方法,确保企业人才资源的稳定与持续发展。

提升组织效能的关键要素 通过对人才管理的深入探讨,帮助管理者找到提升组织效能的有效路径,确保企业在竞争中立于不败之地。

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从选人到留人,全面提升企业管理者的人才管理能力

围绕选、用、育、留四大核心模块,解锁企业管理者在人才管理中的痛点与难点,助力企业构建高效团队。
  • 新形势下的人力资源管理

    深入探讨经济环境变化对人力资源的影响,帮助管理者理解新形势下的管理挑战与应对策略。
  • 选人标准与流程

    通过案例分析,帮助管理者制定与企业文化相匹配的人才选拔标准,掌握高效的面试技巧与流程。
  • 用人策略与方法

    分析团队成员的性格特征,运用3P模型优化人才使用策略,提升团队整体绩效。
  • 人才培养体系建设

    构建系统化的人才培养方案,通过实战性训练提升团队的能力与素质,推动企业的持续发展。
  • 核心人才激励与保留

    制定有效的人才激励措施,关注员工的情感与职业发展,确保核心人才的稳定与团队活力。
  • 团队氛围与文化建设

    通过改善团队氛围与文化,提升员工的归属感与工作满意度,增强团队的凝聚力。
  • 绩效管理与激励机制

    构建科学的绩效管理体系,通过有效的激励机制激发团队成员的工作热情与创造力。
  • 人才供给链构建

    帮助企业建立高效的人才供给链,确保人才的持续供给与合理配置。
  • 团队建设与发展

    通过团队建设活动提升团队的合作精神与战斗力,为企业长期发展奠定基础。

全面掌握人才管理的关键技能与方法

通过系统学习,企业管理者将掌握选、用、育、留人才的核心技能,推动企业组织效能的提升与持续发展。
  • 理解人力资源管理的趋势

    掌握当前人力资源管理的主要趋势与挑战,提升管理者的应对能力与敏感度。
  • 精准识别与选拔人才

    学会通过4P模型精准识别与选拔人才,确保人才与岗位的最佳匹配。
  • 提升团队管理能力

    掌握团队管理的关键方法,提升团队的协作与沟通能力,增强整体绩效。
  • 构建有效的人才培养机制

    通过Seed模型与三步法,构建系统化的人才培养机制,提升团队的专业能力与综合素质。
  • 设计合理的激励体系

    学会设计多元化的激励体系,提升员工的工作积极性与创造力,促进企业持续发展。
  • 应对人才流动与留人策略

    掌握应对人才流动的策略,设计有效的人才保留方案,确保核心人才的稳定性。
  • 优化绩效管理流程

    提升绩效管理的科学性与有效性,为团队的持续改进提供数据支持与决策依据。
  • 提升团队建设能力

    通过团队建设活动,增强团队凝聚力,提升整体执行力与战斗力。
  • 精准把握市场与人才需求

    学会通过市场分析与人才需求调研,提升企业人才管理的精准度与有效性。

解决企业人才管理中的关键问题

通过专业的培训与实战演练,帮助企业管理者有效解决在选、用、育、留人才过程中遇到的各类问题,提升组织效能。
  • 管理者与人力资源协同

    帮助管理者明确与人力资源部门的协同关系,提升人力资源管理的有效性。
  • 选人过程中的痛点

    解析企业在选人过程中的常见痛点,提供实用的方法与工具,确保选人流程的高效性与科学性。
  • 用人策略不明确

    帮助管理者明确用人策略,确保团队成员的性格与工作任务的匹配,提高团队的整体表现。
  • 人才培养不到位

    通过系统的人才培养机制,解决企业人才培养不充分的问题,提升团队的专业能力。
  • 核心人才流失

    提供有效的核心人才保留策略,解决企业在人才流失过程中的风险与挑战。
  • 团队氛围不佳

    通过团队文化建设,改善团队氛围,提高员工的工作满意度与归属感。
  • 绩效管理缺乏科学性

    优化企业的绩效管理流程,提升管理者在绩效评估与激励方面的能力。
  • 人才市场需求把握不足

    通过市场分析,帮助企业管理者更精准地把握人才市场的需求,提高人才战略的有效性。
  • 团队建设缺乏系统性

    提供系统化的团队建设方案,解决企业在团队建设过程中的不系统、不科学问题。

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