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张子斌:人力资源管理|掌握薪酬优化与谈判技巧,构建和谐劳动关系

在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着诸多劳动用工挑战。薪酬管理是人力资源管理的核心内容,针对薪酬优化与谈判的能力培养,是企业人力资源从业者必须掌握的基本技能。课程通过系统的薪酬体系设计、员工福利管理及有效的薪酬谈判技巧,帮助企业优化薪酬结构,实现企业与员工的双赢。

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曹大嘴老师
  • 用工模式分析全日制与非全日制用工的特点,明确适用场景与潜在风险,为企业选择合适的用工模式提供指导。
  • 合同管理掌握劳动合同的履行与变更管理,了解调岗调薪的合法操作,确保合同合规性和避免争议。
  • 薪酬体系设计深入解析薪酬结构的组成与合规性,明确最低工资标准及加班工资的核算方法,确保企业薪酬管理的合法性。
  • 福利政策制定并实施法定与企业福利,优化员工福利体系,提升员工满意度和留存率。
  • 薪酬谈判掌握薪酬谈判的各个阶段与技巧,通过有效的准备与沟通,确保在谈判中达成预期目标。

薪酬与用工管理全景解析:从基础到优化的系统路径 课程围绕劳动用工管理与薪酬优化展开,涵盖用工模式选择、合同管理、薪酬体系设计及谈判技巧,帮助企业应对复杂的劳动用工挑战。通过理论与实践相结合的方法,提供可操作的解决方案,确保企业在合规的基础上实现高效的薪酬管理。

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九大核心模块,打通薪酬管理与优化的全链条

课程重点聚焦于九个核心模块,从用工模式到薪酬谈判,全面提升企业人力资源管理的专业水平,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 用工模式选择

    通过对比分析不同用工模式的特点与风险,帮助企业找出最适合自己的用工方案,降低用工风险。
  • 劳动合同管理

    讲解劳动合同的关键环节,帮助企业掌握合法的调岗调薪操作,减少合同争议带来的损失。
  • 薪酬合规性

    确保薪酬体系设计符合国家法规,避免因薪酬不合规引发的法律风险。
  • 福利政策制定

    指导企业制定合理的福利政策,提升员工满意度与归属感,从而增强企业凝聚力。
  • 薪酬优化策略

    通过市场调研与数据分析,帮助企业设定合理的薪酬优化目标,提升薪酬竞争力。
  • 动态薪酬调整

    建立灵活的薪酬调整机制,根据市场变化与业绩表现及时调整薪酬,保持企业的市场竞争力。
  • 薪酬谈判技巧

    教授薪酬谈判的准备与核心技巧,帮助企业在谈判中提升成功率,达成双方满意的结果。
  • 争议预防机制

    建立有效的内部沟通与协商机制,降低劳动争议发生的概率,维护企业与员工的和谐关系。
  • 风险防控措施

    制定劳动风险防控体系,帮助企业识别和应对潜在的劳动用工风险,确保企业的稳定运营。

从理论到实践,掌握人力资源管理的核心技能

通过系统的学习与实践,学员将掌握人力资源管理的关键技能,包括劳动用工管理、薪酬体系设计、员工福利管理及薪酬谈判等,为企业的可持续发展提供强有力的支持。
  • 劳动用工模式

    深入理解不同劳动用工模式的优劣,帮助企业选择最适合的用工方案。
  • 合同争议处理

    掌握劳动合同的管理与争议处理技巧,降低法律风险,维护企业利益。
  • 薪酬体系建设

    能够独立设计符合企业需求的薪酬体系,确保薪酬合规与竞争力。
  • 福利政策制定

    能够有效制定员工福利政策,提升员工满意度与留存率。
  • 薪酬优化能力

    具备分析和优化薪酬结构的能力,确保企业在市场中的竞争力。
  • 谈判技巧

    掌握薪酬谈判的技巧,能够在谈判中取得理想的结果。
  • 争议预防能力

    建立有效的争议预防机制,促进企业与员工间的和谐关系。
  • 风险管理能力

    具备识别与应对劳动用工风险的能力,确保企业稳定运营。
  • 实践应用能力

    将理论知识应用于实际工作中,提升人力资源管理的实操能力。

解决企业劳动用工与薪酬管理的核心问题

通过系统的课程内容,帮助企业解决在劳动用工管理与薪酬优化过程中遇到的各类问题,提升管理效率与合规性,促进企业的可持续发展。
  • 用工风险

    识别和应对不同用工模式下存在的风险,确保企业合法合规用工。
  • 合同争议

    有效处理劳动合同中的争议,减少因合同问题带来的法律风险。
  • 薪酬合规

    确保薪酬管理符合国家法规,避免因合规问题引发的法律责任。
  • 员工流失

    通过优化薪酬与福利政策,提高员工满意度,减少员工流失率。
  • 市场竞争力

    提升企业薪酬的市场竞争力,确保能够吸引和留住优秀人才。
  • 谈判失败

    提高薪酬谈判的成功率,确保在谈判中达成双方满意的结果。
  • 争议和解

    通过建立有效的沟通机制,减少劳动争议的发生,促进和谐的劳动关系。
  • 风险防控

    建立完善的劳动风险防控体系,确保企业在用工过程中的安全与稳定。
  • 管理效率

    通过系统的管理提升企业在劳动用工与薪酬管理的效率,降低管理成本。

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