课程ID:39315

张子斌:企业激励培训|破解人才留存难题,构建高效激励体系

在竞争激烈的市场环境中,企业如何通过科学的激励机制吸引和留住人才,提升团队效能?本课程深入剖析美的集团的成功激励体系,帮助HR团队建立适配业务发展的激励生态,确保企业在激烈的竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 薪酬设计深入理解美的薪酬体系的设计原则与结构,学习如何制定具有竞争力与内部公平性的薪酬策略,以有效吸引和留住人才。
  • 激励逻辑掌握个人与组织激励的设计方法,了解短期与长期、物质与非物质激励的组合应用,以增强员工积极性与创造力。
  • 战略衔接洞悉激励体系与企业战略、组织发展、员工需求之间的内在联系,提升战略思维与系统规划能力,为企业可持续发展提供有力支持。
  • 案例分析通过实际案例分析与互动讨论,吸取成功经验与应对挑战的策略,将所学知识应用于实际工作场景,提升解决问题的能力。
  • 定制培训根据企业的实际需求进行需求诊断与定制培训,确保培训内容与企业情况高度契合,最大化培训效果。

激励体系构建:实现人才保留与绩效提升的有效路径 通过对美的激励体系的深入解析,掌握薪酬设计、激励逻辑及其与企业战略的衔接方式。课程将帮助企业HR团队建立科学、合理、有效的激励机制,提升组织活力与员工积极性。

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从薪酬设计到激励创新,构建企业高效激励体系的全景解析

课程聚焦于美的激励体系的构建,涵盖薪酬设计、个人激励、组织激励等核心模块,通过理论与实践结合的方式,帮助企业全面提升激励能力,实现人才的有效保留与绩效提升。
  • 激励体系解析

    深入讲解美的激励体系的整体架构,分析物质激励与非物质激励在组织中的协同作用,理解激励体系与企业发展战略的关系。
  • 战略导向设计

    探讨美的薪酬结构、职级体系与薪酬带宽的匹配,分析岗位价值评估的方法,为企业制定合理的薪酬策略提供基础。
  • 底层逻辑解码

    理解激励资源的倾斜与人性需求理论的结合,探讨如何通过文化驱动提升绩效导向文化的有效性。
  • 个人激励实战

    掌握绩效奖金设计、股权激励与非物质激励的实战技巧,帮助企业构建具有吸引力的个人激励方案。
  • 组织激励创新

    探索团队激励与长期激励的创新设计,分析如何通过员工体验设计提升员工的整体满意度与忠诚度。
  • 模拟演练

    结合企业实际情况进行现场演练,确保所学方法与工具能够有效应用于企业激励体系的构建与执行。
  • 案例研讨

    通过对美的成功案例的剖析,提炼出有效的激励设计经验,为企业提供切实可行的解决方案。
  • 需求诊断

    在课程开始前进行充分的沟通与需求诊断,确保培训内容精准对接企业的实际需求与挑战。
  • 工具落地

    全程使用方法与工具,结合理论与实践,确保所学知识能够在实际工作中有效落地。

掌握激励设计核心,提升组织绩效与员工满意度

通过系统学习与实践演练,学员将掌握激励体系的构建方法与实战技巧,提升企业在人才管理与绩效提升方面的综合能力。
  • 薪酬策略制定

    学会制定具有竞争力的薪酬策略,确保薪酬体系能够有效吸引与留住高素质人才。
  • 激励组合运用

    掌握短期与长期、物质与非物质激励的组合运用,提升员工的积极性与创造力。
  • 战略思维提升

    理解激励与企业战略之间的内在联系,提升战略思维与系统规划能力。
  • 案例分析能力

    通过实际案例的分析与讨论,提升解决实际问题的能力,增强企业在复杂环境中的应对能力。
  • 实际应用能力

    通过模拟演练与工具落地,确保所学知识能够在实际工作中有效应用。
  • 团队激励设计

    掌握团队激励的设计方法,提升团队凝聚力与整体绩效。
  • 组织激励创新

    探索组织激励的创新设计,提升员工体验与满意度。
  • 有效沟通技巧

    提升在激励设计与执行过程中的沟通与协调能力,确保激励措施的有效落地。
  • 需求诊断能力

    通过需求诊断,确保培训内容与企业实际需求高度契合,提升培训效果。

构建科学激励体系,解决企业人才流失与绩效低下问题

通过深入学习美的激励体系设计方法,帮助企业HR团队有效解决人才流失、绩效低下等管理难题,实现组织的可持续发展。
  • 人才流失

    破解企业在吸引与留住人才方面的难题,通过科学的激励体系提升员工的忠诚度与满意度。
  • 绩效低下

    通过激励机制的优化提升团队的整体绩效,确保企业在竞争中具备持续的业绩增长能力。
  • 激励措施缺乏

    帮助企业建立系统性的激励措施,提升员工的积极性与工作投入感。
  • 战略执行脱节

    打通战略与执行的链路,确保激励措施与企业战略目标紧密结合,实现战略目标的有效落地。
  • 管理思维短板

    提升HR团队的战略思维与系统规划能力,帮助企业应对复杂的市场环境与内部挑战。
  • 激励效果不佳

    通过科学的激励设计与实施,确保激励措施的有效性与针对性,提升整体激励效果。
  • 团队协作不足

    通过团队激励措施的设计,提升团队的协作能力与整体凝聚力。
  • 员工需求匹配

    深入理解员工的多样化需求,通过激励措施的灵活设计,提升员工满意度与工作幸福感。
  • 激励文化缺失

    帮助企业建立以绩效为导向的激励文化,推动企业组织的持续健康发展。

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