课程ID:39190

雨晨:企业内训课程|提升高管公关素养,构建有效传播体系

在数字化传播重塑舆论生态的时代,企业亟需提升高管的公关素养与传播能力,以应对日益复杂的舆论挑战。通过系统训练,帮助团队打造高效的发声机制,提升响应能力,快速抢占舆论主动权,确保品牌形象在社交媒体时代的可控与积极。适合希望重塑传播策略、优化高管形象的企业管理者与团队。

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曹大嘴老师
  • 舆论引导通过对舆论生态的深入分析,帮助企业提升舆论引导能力,快速响应舆情变化,确保品牌的积极传播。
  • 传播调性构建统一的传播调性管理体系,消除跨部门信息损耗,实现精准的信息传递与品牌叙事。
  • 危机应对通过情景化训练,提升高管在危机情况下的应对能力,确保品牌形象与声誉的有效维护。
  • 高管素养提升高管的媒体表达与沟通能力,使其能够在各种场合有效传达企业价值与战略思路。
  • 传播资产打造成熟的发言人形象与传播矩阵,实现企业传播的可持续发展与价值增值。

全方位提升企业传播能力 课程涵盖舆论环境解析、传播策略重构与高管公关素养等关键模块,帮助企业在复杂的媒介环境中建立有效的传播机制,提升舆论引导能力与风险应对能力,构建高价值的传播资产。

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聚焦传播与高管能力提升

通过九个关键模块,帮助企业在舆论环境中建立强有力的传播体系,从而确保战略的高效落地与企业形象的持续提升。
  • 舆论环境解析

    深入解析新媒体舆论场的特征,掌握舆情生命周期与传播逻辑,提升企业舆论应对能力。
  • 传播策略构建

    建立清晰的传播策略与调性,确保信息传递的高效与一致性,增强品牌影响力。
  • 社交媒体运营

    掌握社交媒体的运营策略与技巧,实现企业在多平台上的有效传播与互动。
  • 危机管理

    通过模拟训练,提升高管在危机中的应对能力,确保品牌形象的快速恢复。
  • 高管形象塑造

    帮助高管建立个人IP与企业品牌的有效联结,提升公众对品牌的信任与认可。
  • 跨部门协同

    建立有效的跨部门传播协同机制,减少信息损耗,提升整体传播效率。
  • 情绪管理

    培养高管在危机中的情绪管理能力,确保有效的信息传递与公众沟通。
  • 媒体互动

    提升高管在媒体互动中的技巧与策略,确保发言的有效性与权威性。
  • 传播防御体系

    建立完善的传播防御机制,实现风险预判与危机应对的高效化。

掌握传播与公关的核心技能

受训学员将全面提升传播能力与公关素养,能够在多变的舆论环境中迅速应对,构建高效的传播体系。
  • 舆论洞察力

    增强对舆论变化的敏感性,快速识别潜在的舆情风险与机会,主动出击。
  • 社交媒体技巧

    掌握社交媒体的传播技巧,提升信息的传播效率与影响力,掌握舆论引导的主动权。
  • 危机应对能力

    通过实践训练,提升高管在危机中的应对能力,确保企业形象的有效维护。
  • 跨部门沟通

    建立有效的跨部门沟通机制,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 非语言表达

    提升高管在公众场合的非语言表达能力,确保信息传递的清晰与精准。
  • 媒体互动策略

    掌握媒体互动中的策略与技巧,确保企业信息的有效传播与正面引导。
  • 品牌形象提升

    通过系统培训,提升企业及高管的品牌形象与公众认可度。
  • 传播防御能力

    建立有效的传播防御体系,确保企业能够有效应对舆论危机。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的能力,以适应快速变化的传播环境与舆论生态。

解决企业传播中的核心问题

通过系统训练,帮助企业识别并解决传播中存在的结构性问题,实现高效传播与风险控制。
  • 失语困境

    建立高频主动发声机制,确保企业在舆论中的声音不被淹没,迅速抢占传播先机。
  • 信息损耗

    通过跨部门协同,减少信息传递过程中的损耗,提升整体传播效率。
  • 危机应对滞后

    通过危机模拟训练,提升高管团队在危机中的应对能力,确保及时有效的危机处理。
  • 高管形象不足

    帮助高管建立正面的媒体形象,提高公众对企业的信任与认可。
  • 传播策略不明

    通过系统的传播策略构建,确保企业在不同场合下的信息传递清晰有效。
  • 舆论引导能力弱

    提升企业的舆论引导能力,确保在复杂的舆论环境中占据主动。
  • 团队协同不足

    建立跨部门协同机制,提升团队在传播过程中的合作效率。
  • 情绪管理缺失

    培养高管在公众场合中的情绪管理能力,确保信息传递的有效性。
  • 传播效果评估不足

    建立传播效果评估机制,以持续优化传播策略与执行。

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