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张毓岚:企业内训|用剧本杀打造高效执行力,激活团队潜能

通过创新的剧本杀体验式培训,帮助团队打破传统培训的桎梏,真正理解高效执行的重要性。课程结合沉浸式学习与实战模拟,提升员工的执行力与职业素养,为企业创造实质性转变。

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曹大嘴老师
  • 沉浸式体验通过剧本杀的游戏化方式,学员在轻松愉快的氛围中深刻感受执行力对团队运作的重要性。
  • 执行力三角模型明确执行力的三个核心要素:意愿、能力与环境,帮助学员区分不同层次的执行能力。
  • 主动思维培养学员主动识别问题并采取行动的能力,鼓励在工作中不断寻求改进与创新。
  • 结果导向强调执行的最终目标是结果,通过案例分析与实际演练提升学员的结果导向思维。
  • 持续精进引导学员在执行后进行复盘与反思,通过不断学习与实践提升个人执行力。

从剧本杀到高效执行:构建企业执行力的全新路径 在当前企业管理中,执行力的缺失往往是导致业绩下滑的关键因素。基于剧本杀的培训模式,通过沉浸式体验与逻辑推理,帮助学员深入理解执行力的本质和重要性,培养高效执行的能力与思维方式。

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九大执行力核心要素,助力企业战略落地

在复杂多变的市场环境中,企业需要通过系统化的执行力培训,确保战略得到有效落地。这九大核心要素将帮助团队从不同维度提升执行效率,最终实现目标的达成。
  • 执行与执行力

    深入探讨执行与执行力的定义与重要性,帮助学员理解两者之间的关系及其对企业的影响。
  • 高效执行的思维

    通过案例分析,培养学员主动思维和结果导向思维,提升执行过程中的决策能力。
  • 执行技巧

    重点介绍高效执行的三个阶段及相应技巧,帮助学员在执行过程中保持高效与准确。
  • 团队协作

    强调团队在执行中的协作与配合,通过角色扮演提升团队成员间的沟通与合作能力。
  • 时间管理

    提供时间管理的方法与工具,帮助学员优化工作安排,提高工作效率。
  • 问题识别

    通过剧本杀中的情节分析,培养学员识别执行过程中潜在问题的能力。
  • 执行力评估

    引导学员进行自我评估,明确自身执行力的强项与改进方向,促进个人成长。
  • 反馈与复盘

    通过复盘环节,帮助学员总结经验教训,形成持续改进的意识。
  • 目标设定

    教导学员如何进行有效的目标设定,确保目标的可行性与执行的针对性。

全面提升执行力,助力企业持续增长

通过系统的培训,学员将获得高效执行的相关知识与实践能力,能够有效应对日常工作中的挑战与机遇,提升团队整体执行力,实现企业的可持续发展。
  • 理解执行的重要性

    通过培训,学员将深刻理解执行力对个人及企业成功的关键作用。
  • 掌握执行力三角模型

    学员将能够运用执行力三角模型分析执行力的关键要素,提升执行效果。
  • 提升主动思维能力

    培养学员在工作中积极识别问题并主动解决的思维方式,增强执行效率。
  • 结果导向的实践能力

    学员将学习如何将目标转化为可操作的结果,提升工作成果。
  • 执行的技巧与方法

    掌握高效执行的技巧与方法,提升工作效率与质量。
  • 团队协作能力

    通过角色扮演与小组讨论,提升学员的团队协作与沟通能力。
  • 时间管理能力

    提升学员的时间管理能力,帮助其合理安排工作时间,提高效率。
  • 自我评估能力

    学员将学会自我评估执行力,明确改进方向,促进个人成长。
  • 反馈与复盘能力

    通过复盘环节,帮助学员总结经验教训,形成持续改进的意识。

解决企业执行中的痛点,提升团队效能

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在执行过程中面临的多种问题,提升团队的整体效率与执行力,实现战略目标的有效落地。
  • 执行力缺失

    识别和解决组织中普遍存在的执行力缺失问题,提升整体执行的有效性。
  • 沟通不畅

    通过团队合作与交流,改善团队成员之间的沟通与协作,提升执行效率。
  • 目标模糊

    帮助学员明确工作目标,提高执行的针对性与有效性。
  • 持续改进不足

    培养学员形成持续改进的意识与能力,确保执行过程中的不断优化。
  • 缺乏主动性

    鼓励学员主动识别问题并采取行动,提高在工作中的主动性与执行效果。
  • 结果导向不足

    强调结果导向的重要性,提升学员在执行中的成果意识。
  • 时间管理不善

    通过培训提升学员的时间管理能力,优化工作安排,减少低效时间。
  • 执行反馈缺失

    通过复盘与反馈机制,提升团队在执行过程中的反馈与改进能力。
  • 执行策略不明确

    帮助团队明确执行策略,确保执行过程中的目标与方法一致。

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