课程ID:39137

余星冰:决策能力提升|在不确定性中精准落地战略,重塑企业增长动力

在数智时代的背景下,企业如何在瞬息万变的市场中做出高质量的战略决策?这一课程通过系统性的方法与实战案例,帮助企业管理者识别并把握市场机遇,快速迭代商业模式,确保战略从生成到落地的全链条闭环。适合希望提升决策能力与执行力的高管团队,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 战略思考通过深入探讨当前环境变迁,理清战略思考的重要性,为企业制定高效的决策提供理论基础。
  • 高质量决策掌握高质量决策的关键要素与有效模式,确保每个决策都能精准匹配企业实际场景,提升决策效率。
  • 战略共识如何在团队中形成战略共识,穿越差异,确保每个成员都朝着共同目标努力,实现团队协同效应。
  • 闭环执行构建战略落地的闭环体系,确保从环境扫描到战略执行、复盘的每个环节相互链接,形成有效的行动地图。
  • 数智时代在数智化转型的浪潮中,企业如何应对挑战、抓住机遇,提升战略制定与执行的灵活性与适应性。

决策能力提升:构建企业战略落地的系统性思维 在不确定性日益加剧的商业环境中,企业管理者需要掌握一套系统性思维,以确保战略决策的有效性与执行力。通过整合多种战略思考工具与决策模式,帮助企业建立从战略生成到执行落地的完整框架,确保每个决策都能在实践中产生实效。

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从战略到执行,全面提升决策能力的九大关键要素

在竞争愈发激烈的市场环境中,企业必须从战略思考到执行落地,构建一个完整的决策体系,提升整体执行力与市场适应性。以下九大关键要素将帮助企业打通战略与执行的链条,确保决策的有效实施。
  • 战略思考的重要性

    深入探讨战略思考在当今商业环境中的重要性,帮助管理者认识到高质量决策的基础。
  • 决策模式的选择

    了解不同决策模式的适用场景,灵活选择最优决策路径,提高决策的针对性与有效性。
  • 关键问题的识别

    通过系统化的方法,识别并聚焦战略决策中的关键问题,确保决策的高效与精准。
  • 战略共识的形成

    学习如何在团队中建立战略共识,增强团队的凝聚力与执行力,确保战略目标一致。
  • 闭环执行体系

    构建完整的战略执行闭环,从环境扫描到战略复盘,确保战略决策的有效落实与反馈。
  • 数智时代的挑战

    分析在数智化转型过程中面临的挑战,帮助企业管理者制定应对策略,提升市场竞争力。
  • 反馈与调整机制

    建立有效的反馈与调整机制,确保战略执行过程中能够及时进行调整与优化。
  • 团队协同的力量

    探索团队协同在战略执行中的重要性,促进不同部门间的合作与信息共享。
  • 案例实战学习

    通过多种成功案例的分析,帮助学员更好地理解战略决策与执行的实战逻辑,提升实际操作能力。

提升决策能力,锻造企业增长的核心竞争力

通过系统学习与实战练习,企业学员将掌握一套完整的决策能力提升框架,确保企业在快速变化的市场中具备应对挑战的能力与资源,最终实现可持续增长。
  • 战略制定能力

    培养系统的战略制定能力,能够在复杂的商业环境中制定出切实可行的战略。
  • 决策分析技巧

    掌握多种决策分析工具,提升在关键时刻做出高质量决策的能力。
  • 团队协作能力

    增强团队成员间的协作与沟通能力,确保战略目标的有效执行。
  • 市场洞察能力

    通过对市场变化的敏锐洞察,帮助企业快速适应外部环境,抓住市场机遇。
  • 反馈与调整能力

    建立有效的反馈与调整机制,确保战略实施过程中的灵活应对与优化。
  • 风险管理能力

    提升战略决策中的风险识别与管理能力,降低决策风险,确保企业稳健发展。
  • 执行力提升

    通过系统的学习与实践,提升团队的整体执行力,确保战略目标的落实。
  • 客户导向思维

    培养以客户为中心的战略思维,确保企业的战略决策符合市场需求。
  • 创新能力

    鼓励创新思维,帮助企业在竞争中找到新的增长点与突破口。

系统性解决战略决策与执行中的核心问题

通过本次培训,企业将有效解决在战略决策与执行过程中遇到的各种问题,提升整体的决策能力与执行效率,确保企业在市场中的竞争优势。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,消除战略模糊带来的不确定性,提高决策质量。
  • 执行力不足

    通过强有力的执行机制,提升团队的执行力,确保战略的有效落地。
  • 决策信息不对称

    建立有效的信息共享与沟通机制,解决决策过程中的信息不对称问题。
  • 市场变化应对不足

    提高团队对市场变化的敏感度,快速调整战略应对市场的动态变化。
  • 团队协同不畅

    加强团队内部的协同与沟通,确保各部门的战略目标一致,形成合力。
  • 风险管理不足

    提升企业在战略决策中的风险识别与管理能力,降低决策风险。
  • 缺乏系统思维

    培养系统化的思维方式,帮助企业从全局出发进行战略决策与执行。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保战略执行过程中的及时调整与优化。
  • 创新不足

    鼓励团队创新思维,寻找新的增长点与商业机会,提升企业的竞争力。

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