课程ID:39133

余星冰:阿里巴巴人才建设|打造高效领导力与组织能力,助力企业战略落地

深入探索阿里巴巴的人才建设与领导力发展体系,帮助企业识别并破解战略实施中的瓶颈,提升组织能力与市场竞争力。通过实践案例和系统化的方法论,协助企业在快速变化的市场环境中,实现持续的业务增长与人才培养,适用于各类企业的管理者与HR团队。

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曹大嘴老师
  • 战略支持以支持企业战略目标为出发点,构建适应市场变化的组织能力,确保人才发展与业务目标高度一致。
  • 人才发展历程回顾阿里巴巴人才发展体系的演变过程,深入分析其五个阶段,为企业提供可借鉴的实践经验。
  • 领导力设计深入理解阿里巴巴以'两使三观'为核心的领导力设计理念,帮助企业提升管理层的领导能力和执行力。
  • 实践案例通过丰富的实操案例,展示阿里巴巴在人才培养与赋能方面的成功经验,为企业提供可操作的解决方案。
  • 系统化方法结合阿里巴巴的实践,提供系统化的人才发展与领导力建设方法论,帮助企业构建高效的人才管理体系。

战略驱动的人才体系构建:提升企业核心竞争力 聚焦于阿里巴巴的人才发展与领导力建设,课程涵盖人才体系与战略的深度结合、人才培养的不同路径,以及阿里在领导力实践中的成功经验。通过案例分析与实操演练,帮助企业构建适应自身发展阶段的人才体系,推动战略落地。

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人才与领导力的双重驱动:构建企业的核心竞争力

通过系统化的分析与实践案例,课程将重点覆盖人才发展与领导力建设的各个方面,帮助企业在竞争中脱颖而出,真正实现人才与战略的有效对接。
  • 人才发展体系

    构建与企业战略目标相匹配的人才发展体系,确保人才培养与业务需求紧密结合,为企业提供持续的竞争优势。
  • 能力认证设计

    设计全面的能力认证机制,帮助员工明确发展路径,提升个人与组织的整体素质与能力。
  • 班级运营机制

    通过有效的班级运营机制,保证人才培养的质量与效率,实现知识与经验的有效传递。
  • 课程产品设计

    开发符合市场需求的课程产品,确保人才发展过程中的学习与实践相结合,提升培训的实际效果。
  • 师资发展

    注重师资队伍的建设与发展,确保培训的专业性与针对性,为学员提供高质量的学习体验。
  • 人才发展评估

    建立科学的人才发展评估机制,通过数据与反馈,不断优化与改进人才培养方案。
  • 人才画像绘制

    通过人才画像的绘制,帮助企业明确各类人才的能力特征与发展需求,为精准培养奠定基础。
  • 管理九板斧

    借鉴阿里巴巴的管理九板斧,帮助企业提升管理效率与执行力,确保战略目标的有效实现。
  • 小组研讨

    通过小组研讨形式,促进学员间的互动与思维碰撞,帮助企业在实际场景中找到适合自身的人才发展路径。

全面提升企业管理者的战略与执行能力

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握阿里巴巴的人才发展与领导力建设的核心理念与实操方法,提升战略思维与执行力,助力企业的持续发展。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助学员从全局出发,制定符合企业发展的长远战略。
  • 人才培育

    掌握人才培育的系统方法,确保企业能够在各个发展阶段找到合适的人才支持。
  • 领导力提升

    通过对阿里巴巴领导力设计的学习,提升管理者的领导能力与团队执行力。
  • 实践操作

    通过案例分析与小组讨论,提升学员的实践操作能力,将理论知识转化为实际应用。
  • 有效沟通

    强化沟通能力,确保团队成员之间的信息流通与协作,提升整体执行效率。
  • 组织能力

    优化组织架构和管理流程,提升企业的整体运作效率与市场应变能力。
  • 评估与反馈

    学会如何进行人才发展评估与反馈,确保培养过程的持续改进与优化。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保团队目标的清晰与可达成性,推动执行的有效性。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设策略,提升团队的凝聚力与协作能力,实现协同作战。

针对企业人才管理的系统解决方案

通过本次培训,企业将能够清晰识别并解决人才管理中面临的各种问题,提升组织的整体能力与市场竞争力。
  • 战略对接困难

    帮助企业明确人才发展与业务战略的对接点,确保资源配置与战略目标的一致性。
  • 人才流失

    提供有效的人才留用策略,减少人才流失带来的损失,保持团队的稳定性。
  • 人才发展路径不清晰

    通过人才画像与能力认证设计,帮助员工明确职业发展路径,提高员工的工作积极性与满意度。
  • 领导力不足

    针对公司的领导力短板,提供系统的提升方案,增强管理层的领导能力与决策水平。
  • 培训效果不佳

    通过科学的评估与反馈机制,确保培训效果的持续优化与提升,增强培训的实用性。
  • 沟通不畅

    通过团队建设与有效沟通技巧的学习,提升团队内部的信息流通与协作效率。
  • 组织能力不足

    优化组织架构与管理流程,提升企业整体的运作效率与市场应变能力。
  • 缺乏系统性

    帮助企业构建系统化的人才管理与领导力建设框架,确保各项措施的有效实施。
  • 目标缺乏清晰性

    通过科学的目标设定方法,帮助团队明确目标,推动执行的有效性与可达成性。

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