课程ID:39118

余星冰:人才选拔|激发员工潜力,构建心理韧性驱动的高效团队

在变革加速的商业环境中,心理韧性成为企业选拔与培养优秀人才的核心能力。通过深入的心理韧性评估与培养方法,助力HR管理者在压力与挑战中识别、激励和保留具备心理韧性的优秀员工,确保企业在竞争中脱颖而出,实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 心理韧性指个体在面对压力、逆境与挑战时,能迅速恢复并保持积极心态的能力,是企业持续发展的关键所在。
  • 人才选拔通过科学的心理韧性评估,帮助企业在招聘与选拔中识别具备高心理韧性的候选人,提升用人精准度。
  • 员工激励优化激励机制,以心理韧性为核心,增强员工的内在驱动力,提升工作积极性与忠诚度。
  • 培训与发展结合心理健康培训与职业发展机会,系统性地提升员工的心理韧性,促进个人成长与组织发展。
  • 员工留存通过建立支持体系与积极企业文化,增强员工的心理韧性,提升留存率与工作满意度。

心理韧性在HR管理中的重要性:破解人才选拔难题 在瞬息万变的市场环境中,心理韧性不仅影响员工的表现,更关系到企业的长远发展。通过系统化的心理韧性评估与培养策略,帮助HR管理者精准选拔、有效激励与持久留存优秀人才,全面提升企业的竞争力与执行力。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点,构建心理韧性驱动的人才管理体系

通过系统分析与实战应用,帮助企业打通心理韧性在选用育留中的应用链条,确保企业在复杂环境中的竞争优势。
  • 心理韧性概述

    深入理解心理韧性的定义、构成要素及其对个人与组织的影响,为后续应用奠定理论基础。
  • 选拔中的应用

    掌握招聘与选拔中评估候选人心理韧性的方法,确保企业选对人、用对人。
  • 培育中的应用

    通过培训与发展提升员工心理韧性,帮助员工在职场中更好地应对挑战与压力。
  • 激励中的应用

    构建以心理韧性为核心的激励机制,增强员工的内在驱动力与工作积极性。
  • 留存中的应用

    通过建立支持系统,提升员工的心理健康与忠诚度,降低员工流失率。
  • 企业文化建设

    营造积极向上的企业文化,关注员工的心理健康与发展,形成良好的工作环境。
  • 团队管理

    提升团队协作能力,培养团队成员间的心理韧性,以增强团队整体执行力与凝聚力。
  • 案例分析

    通过成功企业的案例分析,分享心理韧性应用的最佳实践,提高管理者的实战能力。
  • 总结与反馈

    总结心理韧性在HR管理中的应用,分享经验与疑问,深化对心理韧性重要性的理解。

掌握心理韧性精髓,提升企业管理水平

系统学习心理韧性在HR管理中的应用,帮助企业管理者掌握科学的选拔、培养、激励与留存策略,提升整体管理水平。
  • 心理韧性评估

    掌握科学的心理韧性评估工具与方法,提高选拔人才的准确性与有效性。
  • 员工成长

    学习心理韧性培养技巧,促进员工的个人成长与职业发展,提升其应对压力的能力。
  • 激励机制设计

    优化激励机制,增强员工的心理韧性与工作动力,提升团队的整体效率。
  • 支持体系建设

    建立心理韧性的支持体系,通过心理健康服务提升员工的留存率与忠诚度。
  • 企业文化落地

    打造积极向上的企业文化,关注员工心理健康,形成良好的工作氛围与团队氛围。
  • 团队协作增强

    培养团队成员的心理韧性,提升团队的协作与沟通能力,增强组织的执行力。
  • 案例学习

    通过成功案例分析,学习心理韧性在HR管理中的最佳实践,提升实战能力。
  • 反馈与反思

    通过课程总结与学员分享,深化对心理韧性的理解,增强实际应用能力。
  • 持续发展思维

    建立持续发展的思维,促进企业在不断变化的市场环境中灵活应对挑战。

解决企业HR管理中的痛点,提升组织竞争力

通过系统的心理韧性管理,帮助企业应对人才选拔、员工培养、激励与留存等核心问题,提升整体竞争力与执行力。
  • 选拔不精准

    通过科学的评估工具,解决传统选拔中的主观性与不准确性,确保选对人。
  • 员工流失率高

    建立支持系统与积极文化,提升员工的忠诚度,降低流失率,保持团队稳定。
  • 员工动力不足

    优化激励机制,以心理韧性为核心,增强员工的内在驱动力,提升工作积极性。
  • 培训缺乏系统性

    通过系统的心理韧性培训,提高员工的应对能力与职业发展水平,促进个人成长。
  • 团队协作不足

    培养团队成员的心理韧性,提升团队的协作能力与整体执行力,促进高效协作。
  • 沟通不畅

    建立开放的沟通氛围,促进员工表达感受与困惑,增强团队凝聚力。
  • 缺乏企业文化

    营造积极的企业文化,关注员工的心理健康,形成良好的工作氛围。
  • 缺乏实践案例

    通过成功案例分析,分享心理韧性最佳实践,提升管理者的实战能力与思维。
  • 应对变化能力差

    通过心理韧性培训,提升员工在变化中的适应能力,增强组织的灵活性与韧性。

相关推荐

大家在看