课程ID:39111

余星冰:商业模型创新|突破数字化转型瓶颈,助力企业实现可持续增长

在数字经济浪潮中,企业如何快速适应市场变化、重构商业模式?这门课程通过深度剖析数字化转型中的商业战略思维,帮助企业高管掌握五大商业战略思维与竞争分析能力,构建灵活应变的商业模型,释放数据资产的真正价值。适合各行业中高层管理者,打造应对未来挑战的战略思维能力。通过案例分析与实战演练,确保学员能够将理论与实践相结合,实现企业持续增长。

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曹大嘴老师
  • 商业战略思维通过五大商业战略思维的学习,帮助学员在复杂的市场环境中明确企业的增长路径,直击市场痛点,提升战略思考能力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 产品价值设计学员将掌握如何通过用户思维与产品思维重塑产品定位,构建有效的价值主张,确保产品能够满足市场的真实需求,提升客户满意度与品牌忠诚度。
  • 商业模式画布利用商业模式画布工具,帮助企业系统性地梳理和优化商业模式,明确各个模块的逻辑关系,从而实现多方共赢,提高市场竞争力。
  • 数字化转型深入分析数字化转型对商业模式的影响,帮助企业识别数字时代的新机会,构建基于数据驱动的智能商业体系,增强市场适应性。
  • 案例分析通过对成功企业的案例研究,提炼出可操作的商业战略与实践方法,帮助学员将所学知识应用到实际业务中,促进企业的实际增长。

商业模型创新精髓:从战略思维到实践落地 课程聚焦于数字经济时代下的商业战略思维,深入探讨如何利用五大商业战略思维与竞争分析能力,构建企业独特的商业模型。学员将掌握如何重新定义产品价值、设计商业结构,以适应快速变化的市场环境,从而为企业的长期发展奠定坚实基础。

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核心聚焦:商业战略与执行的完美结合

课程重点围绕商业战略思维、产品价值设计、商业模式创新以及数字化转型等关键领域展开,通过实际案例与理论结合的方式,帮助学员掌握商业成功的核心要素,确保战略能够有效落地。
  • 思维创新

    培养学员的创新思维能力,让他们能够在竞争激烈的市场中识别机会,创造独特的商业价值。
  • 用户思维

    帮助学员充分理解用户需求,利用用户思维指导产品设计与创新,确保产品与市场的高度契合。
  • 竞争分析

    掌握基于商业战略思维的竞争分析方法,帮助学员在复杂的市场环境中识别竞争对手的弱点,制定有效的竞争策略。
  • 商业模式构建

    系统讲解商业模式画布的九大模块,帮助学员设计和优化符合市场需求的商业模型,实现可持续发展。
  • 数字化应用

    通过分析数字化转型的实际案例,帮助学员理解如何将数字化思维融入企业战略,实现智能化商业转型。
  • 案例解读

    深入分析成功企业的实例,提炼出可操作的商业策略与经验,确保学员能够将理论转化为实践。
  • 未来商业趋势

    探讨未来智能商业的趋势,帮助学员把握行业发展方向,构建前瞻性的商业战略。
  • 数据驱动决策

    强调数据在商业决策中的重要性,帮助学员理解如何利用数据提升企业的决策效率与精准度。
  • 战略落地

    确保学员掌握将战略从纸面落地到实际执行的能力,形成系统化的执行链条,提升企业执行力。

掌握战略思维,提升企业竞争力

通过系统学习,学员将掌握从战略制定到执行落地的全流程技能,使企业在快速变化的市场环境中具备更强的竞争力和适应能力。
  • 战略思维能力

    提升学员的战略思维能力,使其能够在复杂的商业环境中做出明智决策,推动企业可持续发展。
  • 商业模型设计

    学员将掌握商业模型画布的应用,能够根据市场需求设计出高效的商业模型,提升企业的盈利能力。
  • 用户需求分析

    帮助学员深入理解用户需求,确保产品与市场的匹配度,增强客户体验与满意度。
  • 竞争策略制定

    通过学习竞争分析方法,帮助学员制定有效的市场竞争策略,提升企业的市场份额。
  • 数字化转型实践

    让学员了解数字化转型的实际应用,提升企业在数字经济中的竞争力与适应能力。
  • 案例应用能力

    通过案例分析,培养学员将理论与实践结合的能力,提升实际操作技能。
  • 团队协作

    提升学员在团队中协作的能力,确保战略执行的高效性与有效性。
  • 创新能力

    激发学员的创新思维,使其能够在市场变化中不断寻找新的机会与增长点。
  • 决策能力

    培养学员的数据驱动决策能力,提高决策的准确性与效率,推动企业快速响应市场变化。

精准解决企业面临的战略挑战

通过系统的商业战略培训,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中遇到的各种挑战,提升企业的综合竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,明确增长目标,避免在市场竞争中迷失自我。
  • 执行脱节

    通过建立系统化的执行链条,确保战略能够有效落地,提升组织执行力。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察与竞争分析,帮助企业减少错误判断,提升市场应变能力。
  • 创新不足

    激发企业创新思维,帮助其在产品与服务上进行突破,以满足市场新需求。
  • 资源配置不当

    通过商业模型设计,帮助企业优化资源配置,提高运营效率与盈利能力。
  • 数据价值未发挥

    帮助企业构建数据驱动决策机制,充分发掘数据在战略中的价值。
  • 竞争力不足

    通过战略思维与竞争分析,提高企业在市场中的竞争力,确保可持续发展。
  • 适应市场变化能力差

    提升企业在快速变化的市场环境中的适应能力,确保其长期稳定发展。
  • 缺乏系统化思维

    通过系统学习培养学员的全局观,确保企业在复杂环境中可以做出系统化决策。

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