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王志涛:新任管理者培训|快速转型高效团队领导,突破管理瓶颈

针对新任管理者的培训,系统解析管理者的角色转变与核心职责,帮助他们从优秀的执行者快速升级为团队的领导者。通过实用工具与案例,掌握团队管理的底层逻辑,提升目标分解与执行能力,确保企业目标高效达成。

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曹大嘴老师
  • 角色转变理清管理者与执行者的区别,帮助学员掌握从个人贡献者到团队领导者的转型过程,确保角色转换的顺畅与高效。
  • 管理逻辑通过PMCS模式解析管理的底层逻辑,帮助学员从战略到操作层面快速提升管理效率,明确团队协作与目标设定的技巧。
  • 核心技能掌握管理的四大职能:计划、组织、领导和控制,提升团队效率的同时,确保目标的科学制定与达成。
  • 问题解决学习OWR路径分解法等工具,提升解决复杂问题的能力,确保团队目标的清晰分解与高效执行。
  • 团队建设通过激励与团队建设技术,提升团队凝聚力与工作主动性,帮助管理者有效识别和激励团队成员,推动团队从被动执行转向主动工作。

管理者的转型之路:核心职责与实用技能 以新任管理者的成长为核心,培训围绕管理者的基础职责、管理逻辑、核心技能和问题解决能力展开,结合实际案例与工具,帮助学员在真正的管理环境中获得切实可行的实践经验。

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系统提升管理能力,九大关键点助力成长

通过九个关键模块,从角色转变到目标达成,为新任管理者提供全面的管理能力提升策略,确保学员在实际工作中能够运用所学知识,实现管理目标。
  • 管理者的角色

    明确管理者的核心职责与角色转变,帮助学员从个人执行者过渡到团队领导者,确保在管理中实现良好的业务与人际关系平衡。
  • 管理职能

    深入解析计划、组织、领导与控制四大职能,帮助学员在不同场景下灵活运用,提高团队效率与目标达成率。
  • 目标设定

    学习如何制定和分解清晰、明确的目标,确保团队成员的工作方向一致,提升整体执行力。
  • 管理工具

    掌握OWR路径分解法与关键驱动要素法等实用管理工具,帮助管理者提高问题解决能力,确保目标高效达成。
  • 团队激励

    通过分析34种工作动机,帮助管理者更好地识别和激励团队成员,提升团队凝聚力与工作主动性。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保目标和任务的有效传达,帮助团队成员理解工作目标与任务分配。
  • 工作体系

    建立高效的工作体系,帮助管理者优化团队协作与任务分配,确保工作流程的顺畅与高效。
  • 实战演练

    通过迷你沙盘与实操练习,帮助学员在真实工作环境中巩固所学知识,增强实际操作能力。
  • 管理价值

    理解管理的真正价值,帮助学员在管理中创造绩效与成果,确保团队目标的有效实现。

掌握管理精髓,提升团队执行力

通过系统培训,学员将掌握关键管理技能,提升团队执行能力,确保企业目标的高效达成,成为卓越的团队领导者。
  • 管理职责

    明确新任管理者的核心职责,帮助他们迅速适应管理角色,避免常见管理误区。
  • 管理框架

    建立PMCS模式下的管理框架,帮助学员从战略层面到操作层面全面提升管理效率。
  • 团队目标

    掌握如何制定与分解团队目标,确保团队成员在同一方向上高效协作。
  • 问题解决

    提升解决复杂问题的能力,通过实用工具确保高效的目标达成与团队执行。
  • 沟通技能

    提升沟通能力,帮助学员在管理过程中有效传达目标与任务,增强团队协作。
  • 管理工具

    掌握OWR路径分解法等工具,提升管理者在团队目标分解与执行中的应用能力。
  • 团队激励

    学习有效的团队激励技术,提升团队成员的工作积极性与主动性。
  • 实战经验

    通过丰富的实战演练,巩固所学知识,增强管理者的实际操作能力。
  • 绩效创造

    理解和实现管理的价值,帮助学员在实际工作中创造显著的绩效与成果。

解决管理难题,提升企业竞争力

通过系统化的培训,新任管理者能够有效解决管理中常见的挑战,提升团队的整体执行力与绩效,为企业发展提供有力支持。
  • 角色适应

    帮助新任管理者快速适应从个人执行者到团队领导者的角色转变,避免管理上的常见误区。
  • 目标传达

    解决新管理者在目标传达中的困惑,确保团队成员理解并高效执行各项任务。
  • 团队激励

    帮助管理者掌握有效的团队激励技术,提升团队成员的工作积极性与凝聚力。
  • 沟通障碍

    解决管理过程中出现的沟通障碍,通过提升沟通能力,增强团队协作效率。
  • 问题解决

    帮助管理者掌握有效的问题解决工具,提高团队在复杂情况下的执行能力。
  • 工作体系

    优化团队的工作体系,确保任务分配与执行流程的高效与顺畅。
  • 绩效提升

    通过系统管理思维的建立,帮助企业提升整体绩效,确保战略目标的有效达成。
  • 管理工具

    提供实用的管理工具,帮助管理者在日常工作中高效处理各类管理任务。
  • 团队建设

    聚焦团队建设,帮助管理者通过有效策略提升团队的执行力与合作精神。

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