课程ID:39057

王志涛:团队协作|提升执行力,打造高效目标管理与时间管理体系

在快速变化的商业环境中,企业如何确保目标明确、执行有力、时间管理高效?借鉴华为的成功经验,通过实战案例与系统化的目标管理框架,帮助企业解决目标模糊、执行力不足、时间资源浪费等痛点。掌握OWR目标路径系统与时间管理技巧,实现团队协作的高效化与目标达成的系统性。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过目标金三角模型与OWR目标路径系统,帮助学员明确目标制定与执行的逻辑,提升工作效率和组织整合能力。
  • 时间管理强调时间管理与工作计划的结合,教会学员如何在有限的时间内高效分配资源,确保目标的顺利达成。
  • 团队协作通过OWR系统的应用,增强团队成员之间的协作能力,让团队目标的制定与执行更加高效一致。
  • 执行力构建执行金三角模型,帮助学员掌握执行策略,确保目标的有效落地与实现。
  • 实战案例通过丰富的案例分析,使学员能够将理论知识迅速转化为实际操作能力,提升解决问题的能力。

目标与时间管理的全景视角:提升团队执行力与协作能力 本课程专注于提升企业在目标管理与时间管理方面的系统能力,结合实际案例与工具,让学员能够在复杂的工作环境中快速定位关键目标与有效管理时间,从而实现团队协作与执行力的全面提升。

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九大重点,助力企业目标与时间管理的高效落地

课程围绕目标管理与时间管理的核心内容,提供九个关键模块,帮助企业理清目标与时间管理的关系,打造高效的执行体系,确保战略目标顺利实现。
  • 目标金三角

    通过目标金三角模型,帮助企业理清目标制定、路径设计与结果追踪之间的关系,提高目标的可操作性与可衡量性。
  • OWR系统

    OWR目标路径设计系统旨在将目标有效分解为具体的可执行步骤,确保团队在执行过程中方向明确、协同高效。
  • 时间管理工具

    提供实用的时间管理工具,帮助学员学会如何优先处理重要任务,减少时间浪费,提升整体工作效率。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,展示目标与时间管理的成功应用,帮助学员理解理论在实际工作中的重要性。
  • 路径分解法

    教授路径分解法,使学员能够将复杂目标拆解为可管理的具体任务,减少执行过程中的混乱。
  • 团队目标达成

    强化团队协作能力,通过OWR系统引导团队共同制定与执行目标,避免各自为战的局面。
  • 执行力建设

    通过执行金三角模型,帮助学员理解执行的核心要素,提高团队执行力,确保目标的高效达成。
  • 精力管理

    从时间与目标管理提升至精力管理,教会学员如何合理分配精力,以提升工作效率与效果。
  • 实战演练

    通过沙盘模拟与互动环节,增强学员的参与感与实践能力,确保知识转化为实际技能。

掌握目标与时间管理的核心技能,提升团队执行力

通过系统化学习与实战案例分析,学员将掌握制定与执行高效目标的技巧,提升团队协作能力与整体执行力,实现个人与团队的双重成长。
  • 系统化目标管理

    掌握目标金三角模型与OWR路径设计系统,有效制定、分解并落实企业目标,提升组织的目标管理逻辑。
  • 高效时间管理

    学习时间管理的核心技巧,确保在有限的时间内高效分配精力和资源,避免因盲目追求效率而导致目标未达成。
  • 路径设计能力

    通过路径分解法,增强学员在面对复杂目标时的应对能力,提升目标实现的可操作性与系统性。
  • 团队协作能力

    掌握OWR系统的团队应用,提升团队成员之间的协作与执行力,确保团队目标的高效达成。
  • 案例实战能力

    通过丰富案例分析,提升学员将理论转化为实践的能力,增强解决实际问题的能力。
  • 执行力提升

    构建执行金三角模型,帮助学员理解执行的策略与方法,确保目标的有效落地与实现。
  • 精力管理能力

    学习精力管理的技巧,优化工作方式,提高工作效率与效果。
  • 互动学习能力

    通过沙盘模拟与互动环节,增强学员的参与感,提升对知识的吸收率与应用能力。
  • 全局思维能力

    培养学员从全局出发思考问题的能力,提升在复杂环境中的决策与应对能力。

高效解决企业面临的目标与时间管理问题

通过系统化的目标管理与时间管理培训,帮助企业识别并解决在目标达成与时间运用过程中遇到的各种挑战,实现团队目标的高效达成与资源的最优配置。
  • 目标模糊

    帮助企业厘清目标与方向,通过系统化方法确保目标明确,避免因目标模糊导致的资源浪费与效率低下。
  • 执行力不足

    通过执行金三角模型与OWR系统,提升团队的执行力,确保目标能够顺利落地与实现。
  • 时间资源浪费

    强调时间管理与工作计划的结合,帮助企业避免因时间管理不足而导致的资源浪费,提升整体工作效率。
  • 团队协作不畅

    通过OWR系统,增强团队成员之间的协作能力,确保团队目标的高效制定与执行,避免各自为战的局面。
  • 目标达成难

    通过路径分解法与案例分析,帮助企业识别实现目标的关键驱动要素,提升目标达成的可操作性与系统性。
  • 缺乏实战经验

    通过丰富的案例分析与沙盘模拟,提升学员的实战能力,确保知识能够快速转化为实际技能。
  • 复杂任务管理

    通过系统化的目标与时间管理工具,帮助企业有效管理复杂任务,减少执行过程中的混乱与压力。
  • 缺乏有效工具

    提供实用的目标管理与时间管理工具,帮助企业在实际工作中有效应用,提升工作效率。
  • 决策不科学

    通过全局思维与案例分析,帮助企业在面对复杂问题时做出科学决策,提升组织的应变能力。

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