课程ID:39052

王志涛:情商领导力课程|激发团队情感能量,提升组织执行力的关键利器

在竞争激烈的商业环境中,领导者如何有效管理情绪、增强团队协作?情商领导力课程基于实战案例与系统化工具,帮助企业管理者提升情绪识别与调节能力,激励团队成员,促进组织的整体发展。通过科学的方法与实用的技巧,打破传统管理模式,构建高效团队,推动创新与增长,适合各类企事业单位的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理掌握情绪识别与调节的两层级模式,运用情绪记录法和情感激励技术,提升个人与团队的情绪管理能力。
  • 团队协作通过情感反馈和情感团建活动,增强团队成员间的情感连接,促进高效合作与协作。
  • 执行力提升运用OWR目标路径设计系统,将目标分解为可执行的任务,通过情感反馈机制跟踪执行进度,确保目标达成。
  • 个性化激励识别员工的34种动机,提供个性化的激励方案,激发员工的内在动力,提升参与感与责任心。
  • 高效领导学习情绪记录、自我情绪管理与情感复盘机制,提升个人情商领导力,塑造积极的企业文化与团队氛围。

情商领导力的核心要素:构建高效团队的关键 在现代企业中,情商领导力是提升团队绩效与推动组织发展的核心要素。课程将通过系统的情商领导框架,帮助学员掌握情绪管理、团队建设与目标达成的实用技能,全面提升组织的执行力与凝聚力。

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战略与执行的无缝连接:提升团队绩效的九个重点

课程重点围绕情商领导力的核心领域,涵盖情绪管理、团队建设、目标设定等多个方面,帮助企业管理者系统性提升团队的执行力与合作能力。
  • 情绪识别

    通过情绪记录法,帮助学员了解自身及团队的情绪波动,识别情绪对决策的影响,为有效管理提供依据。
  • 情感激励

    运用情感激励技术,定期激发团队成员的情绪能量,增强团队士气,提高整体参与度。
  • 团队建设

    通过情感团建活动,增强团队成员之间的信任与合作,促进团队的凝聚力与协作能力。
  • 目标分解

    运用OWR法进行目标设定与分解,确保团队目标的清晰度与可执行性,提升执行效果。
  • 情感反馈

    建立定期情感反馈机制,了解团队成员的情绪状态,及时调整团队氛围,提升执行效果。
  • 心理健康

    制定员工心理健康计划,帮助团队成员应对工作压力,提升情感健康与团队氛围。
  • 情感共创

    设计情感共创工作坊,鼓励成员表达情感,增强团队的创造力与协作能力。
  • 情感链接

    通过定期情感交流活动,增强团队成员之间的感情纽带,提升团队凝聚力。
  • 领导者自我修炼

    通过定期情商表现评估,提升领导者的自我情绪管理能力,增强团队的领导效能。

掌握情商领导力,提升团队效能的九大能力

通过系统学习,企业管理者将掌握情商领导力的关键技能,从而能够有效提升团队的执行力与合作能力,推动组织的可持续发展。
  • 情绪管理能力

    掌握情绪识别与调节的技巧,学会如何在压力环境中保持冷静,做出理性的决策。
  • 团队激励技巧

    运用情感激励技术,激发团队成员的内在动力,提升工作积极性与责任感。
  • 高效沟通能力

    通过积极倾听与情感对话,增强与团队成员的沟通效果,提升团队的协作氛围。
  • 目标设定能力

    掌握OWR法,能够将团队目标清晰分解为可执行任务,确保目标达成。
  • 情感反馈能力

    建立情感反馈机制,及时了解团队成员的情绪状态,调整团队的工作氛围。
  • 团队建设能力

    通过情感团建活动,增强团队成员的情感连接,促进高效合作。
  • 心理健康管理

    学习制定员工心理健康计划,帮助团队成员应对情感挑战,提升整体团队氛围。
  • 情感共创能力

    在团队中推动情感共创,增强团队的创造力,提升工作效率。
  • 领导力提升

    通过自我情绪管理与情感复盘,提高个人的领导效能,塑造积极的企业文化。

应对管理挑战,提升团队绩效的九大解决方案

情商领导力课程能够为企业提供针对性的解决方案,帮助管理者有效应对团队管理中的各种挑战,提升组织的整体绩效。
  • 团队情绪低落

    通过情感激励与团队建设活动,激发团队情绪能量,提升整体士气。
  • 沟通障碍

    运用高情商沟通技巧,改善团队内部沟通效果,促进信息交流与理解。
  • 执行力不足

    通过OWR目标路径设计系统,帮助团队明确目标,提升执行力与效率。
  • 员工离职率高

    了解员工内在动机,提供个性化激励方案,增强员工的参与感与归属感。
  • 团队凝聚力弱

    通过情感团建活动,增强团队成员间的信任与合作,提升团队整体合作能力。
  • 不明确的工作目标

    利用OWR法将目标分解为清晰的执行任务,确保每位成员明确职责与目标。
  • 情感支持缺乏

    建立团队内部的情感支持系统,帮助成员应对工作中的情感挑战,提供及时支持。
  • 心理健康问题

    通过心理健康评估与管理方案,帮助员工处理情感负担,提升团队整体心理健康水平。
  • 缺乏创新能力

    推动情感共创与团队合作,激发团队成员的创造力,提升创新能力。

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