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陶威:采购谈判培训|提升谈判技巧,助力企业采购决策的成功转型

在竞争激烈的市场环境中,采购谈判不仅关乎成本,更是企业战略的一部分。通过系统化的谈判技巧与策略,帮助企业提升采购谈判的整体能力,确保在复杂的交易中占据主动,达成最佳协议。适合各类贸易、物流及制造企业的采购与销售团队,助力其在谈判中实现优势突破。

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曹大嘴老师
  • 谈判认知了解谈判的定义与价值,掌握谈判成功的关键要素,为后续的实战打下坚实基础。
  • 程序化谈判学习谈判的标准流程与规则,确保每一次谈判都有章可循,提升效率与成功率。
  • 八项原则掌握谈判中的八项基本原则,确保在复杂的谈判环境中能够坚持客观标准,实现双赢局面。
  • 文化差异关注文化背景对谈判的影响,帮助团队在多元文化环境中灵活应对不同谈判者的思维方式。
  • 心理素质培养谈判者的心理素质与职业道德,提升团队在压力环境下的应变能力与职业操守。

提升谈判能力,重塑企业采购战略 通过深入分析采购谈判的核心要素与技巧,帮助企业建立系统化的谈判策略,提升团队的谈判能力与决策水平。

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从认知到实战,全面提升采购谈判能力

通过系统化的学习与实战演练,帮助企业采购团队全面掌握谈判技巧,实现从理论到实践的有效转化。
  • 优势谈判

    通过分析和运用优势谈判技巧,帮助团队在谈判中主动引导,达到最佳交易效果。
  • 折中法与策略

    学习灵活运用折中法、策略与技巧,确保双方在谈判中都能接受的结果,达到双赢。
  • 情境模拟

    通过情景演练,提升团队在真实谈判中的应对能力,确保在压力下也能做出理智决策。
  • 反制策略

    掌握反制策略,帮助团队在谈判中应对对方的强烈反应,保持谈判的主动权。
  • 等价交换

    学习如何通过等价交换策略来提高谈判成功率,确保获取最佳的交易条件。
  • 质量与服务

    通过服务与质量的交换策略,帮助团队在谈判中提升产品价值与客户满意度。
  • 账期策略

    学习如何通过账期的调整与谈判来实现采购成本的优化,增强资金周转灵活性。
  • 心理战术

    掌握心理战术,增强谈判者在面对复杂局面时的心理素质,确保更好的谈判结果。
  • 卓越谈判者素质

    培养卓越谈判者所需的七种基础知识与五种关键能力,提升团队整体谈判水平。

掌握谈判艺术,提升采购决策力

通过系统的学习与实践,学员将能够熟练掌握谈判技巧,提升自身在采购决策中的影响力与执行力。
  • 开场技巧

    学会掌握谈判的开场技巧,确保在谈判一开始就占据主动。
  • 场景选择

    能够根据不同的谈判对象与环境,选择最合适的谈判场景,提升谈判成功率。
  • 引导客户

    掌握引导客户思维与谈判进程的技巧,确保在谈判中始终保持主动权。
  • 策略运用

    能够灵活运用多种谈判策略与技巧,提升谈判的有效性与成功率。
  • 稳重求胜

    学会在弱势谈判中保持冷静,以稳重的态度争取胜利,达成最佳协议。
  • 心理素质

    提升谈判者的心理素质,增强在高压环境下的应变能力与决策水平。
  • 职业道德

    培养良好的职业道德与价值观,使谈判更加符合商业伦理与道德标准。
  • 反制能力

    增强面对对方强势立场时的反制能力,确保谈判的公平性与合理性。
  • 团队协作

    提升团队在谈判中的协作能力,实现信息共享与策略共识,增强整体谈判能力。

解决企业采购中的常见难题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在采购谈判中常遇到的各种问题,从而提升整体谈判效果与采购效率。
  • 谈判策略缺乏

    解决企业在谈判中缺乏有效策略的问题,帮助团队建立系统化的谈判框架。
  • 沟通不畅

    提高团队的沟通能力,确保在谈判中信息传递顺畅,达到共识。
  • 心理压力大

    帮助团队成员克服心理压力,提升在高压环境下的谈判表现。
  • 文化差异冲突

    解决由于文化差异引发的谈判冲突,提升团队的跨文化沟通能力。
  • 缺乏谈判经验

    通过实战演练与案例分析,帮助团队弥补谈判经验不足的问题,提升实战能力。
  • 道德与信任问题

    提升团队在谈判中的职业道德水平,增强彼此信任,确保谈判的顺利进行。
  • 决策效率低

    通过优化谈判流程与规则,提升团队的决策效率与谈判成功率。
  • 团队协作不足

    增强团队成员之间的协作能力,确保在谈判中信息共享与策略一致性。
  • 应对突发情况

    提升团队在谈判中应对突发情况的能力,确保谈判的灵活性与适应性。

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