课程ID:39017

王志涛:企业内训|提升演讲与表达能力,助力团队高效沟通与业绩增长

在当今职场,卓越的演讲与表达能力是提升团队协作与推动项目进展的关键。通过系统化的演讲设计和表达技巧训练,帮助企业管理者和团队领导者克服沟通障碍,提高决策效率,激发团队士气,确保信息传递的准确与高效。适用于中高层管理者、部门负责人及内训师,为企业培养具备强大沟通能力的领导者。

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曹大嘴老师
  • 演讲设计掌握CF模式,通过内容设计与形式匹配,快速构建逻辑清晰的演讲结构。
  • 表达技巧学习如何引导受众思维,维持注意力,确保演讲内容的有效传递与参与。
  • 思维引导掌握演讲中的思维收放技巧,灵活调整节奏,增加受众的投入度与参与感。
  • 语言技巧通过语言的多维度提升,增强表达的生动性与影响力,提升即兴发言能力。
  • 互动能力设计互动环节,提升演讲过程中的参与度,确保观众与讲者的有效沟通。

演讲与表达的系统提升:打造高效沟通的核心能力 在信息化时代,清晰有效的沟通成为企业成功的基石。通过课程中所教授的演讲设计技巧、表达方法和思维引导能力,帮助学员从根本上提升沟通效率,推动团队和项目的有效协作。适合希望打破沟通壁垒、提升表达影响力的企业团队。

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打破沟通壁垒,提升团队协作的关键能力

通过系统分析与实战演练,帮助学员掌握演讲与表达的核心要素。课程将聚焦演讲设计、表达技巧、思维引导、语言运用与互动能力等五大模块,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识,推动团队高效协作与项目成功。
  • 演讲设计技能

    通过CF模式,帮助学员快速设计逻辑清晰的演讲框架,提升演讲效果。
  • 高效表达

    掌握引导受众思维的实战技巧,确保内容传递的准确性与有效性。
  • 思维引导能力

    掌握思维的收放技巧,灵活调整演讲节奏,提升受众的参与感。
  • 语言表达技巧

    学习如何做到言之有物、言之有序,增强演讲内容的趣味性与吸引力。
  • 互动设计

    设计互动环节,提升受众参与度,确保信息传递的有效沟通。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员理解演讲设计与表达技巧的有效运用。
  • 实战练习

    通过实战演练与反馈,帮助学员巩固所学知识,提升自信与表达能力。
  • 情绪管理

    学习如何在演讲中管理情绪,保持良好的表达状态,增强说服力。
  • 即兴发言

    掌握即兴发言的语言技巧,提升在各种场合下的应变能力与表达能力。

从演讲到表达,提升沟通能力的全面培养

通过对演讲与表达技巧的深入学习与实践,学员将获得系统化的能力提升。在实际工作中,能够更加自信地应对各种沟通场景,促成团队的高效协作与业绩增长。
  • 演讲设计能力

    学会通过CF模式设计演讲,构建逻辑清晰的表达结构。
  • 高效的表达技巧

    掌握引导受众思维的方法,保持演讲过程中的注意力与参与感。
  • 思维引导能力

    灵活运用思维的收放技巧,提升演讲的节奏与互动性。
  • 语言表达的多维度提升

    通过语言技巧,使表达主题突出、生动有趣,增强影响力。
  • 互动与参与

    设计互动环节,提升受众参与度,实现有效的沟通。
  • 案例分析能力

    通过案例学习,理解并应用演讲与表达的技巧与方法。
  • 实战演练能力

    通过实战演练与反馈,提升自信心与表达能力。
  • 情绪管理技巧

    在演讲中有效管理情绪,增强表达的说服力。
  • 即兴发言能力

    掌握即兴发言的策略与技巧,提升应变能力。

解决企业沟通及协作中的常见问题

通过本次内训,企业能够有效解决在沟通与协作中面临的挑战,包括信息传递不畅、沟通障碍、团队凝聚力不足等问题,促进项目的顺利推进与目标的实现。
  • 沟通障碍

    提升演讲与表达能力,减少各部门间的信息传递误解与障碍。
  • 决策效率低

    通过清晰的表达与沟通结构,提高决策过程中的效率与准确性。
  • 团队凝聚力不足

    通过良好的沟通与激励机制,增强团队成员间的信任与协作。
  • 信息传递不畅

    优化演讲与表达流程,确保信息准确传递,促进高效合作。
  • 影响力不足

    通过语言技巧与思维引导,提升演讲者的影响力与说服力。
  • 缺乏表达自信

    通过实战训练与反馈,提升学员在各种场合中的表达自信与能力。
  • 即兴发言能力欠缺

    掌握即兴发言的技巧,提升在突发场合下的应变能力。
  • 信息过载

    通过演讲设计与表达技巧,帮助受众快速捕捉关键信息,减少信息负担。
  • 缺乏互动

    设计互动环节,提升演讲中的参与度与沟通效果。

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