课程ID:38968

李皖彰:团队管理|打破个体思维,重塑企业核心竞争力

在超级个体崛起的时代,企业如何从个体户思维中跳出,凝聚团队、分配利益,以实现长久稳定的发展?此课程结合新《公司法》,助力企业掌握股权顶层设计与团队治理的实战技巧,提升组织凝聚力与执行力。

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曹大嘴老师
  • 公司法提升对新《公司法》及相关法律法规的认知,确保企业运营的合法合规,降低法律风险。
  • 股权结构掌握股权结构顶层设计的原则,建立合理的股权分配机制,激发团队活力与创造力。
  • 公司治理深入理解公司治理机制的构建,提升决策效率与管理效能,确保企业的可持续发展。
  • 团队管理通过有效的团队管理策略,增强团队凝聚力,促进员工的归属感与积极性。
  • 动态激励运用动态股权激励机制,确保优秀人才留用与发挥,推动企业的创新与发展。

重塑企业治理与股权结构,助力长效发展 通过系统化的课程,帮助企业管理者全面认识公司法与股权设计,提升企业治理能力与团队管理水平,从而实现稳步增长与高效运营。

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九大关键点,构建企业核心竞争力

通过深入解析九大关键点,帮助企业建立完整的治理机制与股权架构,实现战略目标的有效落地与执行。
  • 人生三问

    通过对自我定位及使命感的深刻思考,帮助企业主明确发展方向与目标。
  • 顶层设计

    掌握股权结构的设计方法,为企业的发展奠定坚实的基础,确保资源的合理配置。
  • 公司治理机制

    构建健全的公司治理机制,确保决策的透明与有效,提升企业管理效率。
  • 股权流转

    深入理解股权变动的操作流程与法律要求,确保股东权益的合理维护。
  • 股权融资

    探索股权融资的不同形式与策略,确保企业在发展过程中获得必要的资金支持。
  • 动态激励

    通过动态股权激励机制,提升团队的凝聚力与员工的积极性,促进企业创新。
  • 绩效管理

    制定科学的绩效管理体系,确保每个员工的目标与企业发展战略相一致。
  • 法律手续

    掌握股东协议、公司章程等法律文件的制定与执行,确保企业运营的合规性。
  • 课程总结

    通过总结课程内容,确保学员能够将所学知识运用到实际中,提升企业治理能力。

掌握实用技能,提升团队管理水平

通过系统学习与实践,学员将掌握多项实用技能,助力企业在竞争中脱颖而出,培养高效的团队管理能力。
  • 法律认知

    提升对公司法及相关法律法规的认知,为企业合规经营奠定基础。
  • 股权意识

    增强对股权分配及治理结构的认知,优化企业资源配置。
  • 经营策略

    掌握合法合规的经营策略,提升企业的市场竞争力。
  • 问题解决

    锻炼解决实际问题的能力,提升团队协作与沟通效率。
  • 动态调整

    具备根据市场变化及时调整管理策略的能力,保持企业的灵活性与适应性。
  • 团队建设

    提升团队建设与管理能力,增强组织的凝聚力与执行力。
  • 激励机制

    掌握动态激励机制的设计与实施,提升员工的积极性与创造力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助企业在复杂环境中做出准确判断与决策。
  • 法律合规

    增强法律合规意识,确保企业的长期稳定发展。

解决企业管理痛点,提升整体运营效率

通过系统的内训课程,帮助企业识别并解决管理过程中的诸多痛点,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 团队凝聚力不足

    通过科学的管理策略与动态激励机制,提升团队凝聚力,增强员工的归属感。
  • 管理决策不科学

    构建完善的决策机制,确保管理决策的科学性与合理性,提升企业运营效率。
  • 股权分配不合理

    通过股权结构顶层设计,优化股权分配,确保团队成员的积极性与创造力。
  • 法律风险高

    增强法律合规意识,确保企业运营的合法性,降低法律风险。
  • 市场适应性差

    培养团队的市场适应能力,确保企业在变化环境中保持灵活与竞争力。
  • 人才流失严重

    通过动态股权激励与合理的绩效管理,留住优秀人才,减少流失率。
  • 经营思路不清晰

    帮助企业明确发展方向与目标,提升整体经营思路的清晰度。
  • 资源配置不合理

    通过科学的股权结构设计,优化资源配置,提升企业的整体运营效率。
  • 执行力不足

    通过有效的团队管理与激励机制,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。

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