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李锦:岗位胜任力模型培训|迅速构建人才梯队,破解企业人才管理痛点

以世界500强企业成功实践为基础,系统传授岗位胜任力模型构建方法,帮助企业明确战略目标、提升人才选用育留能力。通过敏捷方法论与经典案例,帮助企业建立独特的胜任力模型,确保人才能够与组织发展相适应。适用于人力资源管理者、培训主管等,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 胜任力模型胜任力模型是将员工的知识、技能与职业素质有机整合,通过可观察、可衡量的行为描述来体现员工特质,帮助企业针对性选拔和培养人才。
  • 敏捷搭建借助敏捷方法,快速建立与企业战略相匹配的胜任力模型,确保在快速变化的市场环境中,企业能够灵活应对人才需求变化。
  • 学习地图学习地图是一种可视化工具,帮助企业规划员工的学习路径与发展通道,确保培训与企业战略目标对齐。
  • 能力素质词典基于麦克利兰能力素质词典,构建68项能力素质模型,为企业提供标准化的胜任力评估与培训依据。
  • 人才培养通过系统的胜任力模型与学习地图,帮助企业明确人才发展路径,提升整体人才培养效率,确保人才与业务发展相匹配。

高效构建胜任力模型:助力企业人才管理的实战指南 从企业战略出发,针对不同岗位需求,深入解析岗位胜任力模型的构建过程,帮助企业快速应对人才管理挑战。课程涵盖胜任力模型的定义、应用、敏捷搭建方法,以及学习地图的设计与实施,为企业提供全面的解决方案。

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战略导向下的人才管理:赢在胜任力模型

在快速变化的市场环境中,企业如何快速响应人才需求、提升绩效?通过对胜任力模型的深入探讨,帮助企业构建有效的人才管理体系,从而实现战略目标的高效落地。
  • 胜任力模型定义

    深入理解胜任力模型的概念、起源及其在现代企业管理中的重要性,为后续建立胜任力模型奠定理论基础。
  • 应用实践案例

    通过国内外成功案例,分析胜任力模型的具体应用,帮助企业借鉴最佳实践,避免常见误区。
  • 学习地图设计

    掌握学习地图的构建方法,确保培训与人才发展需求紧密结合,从而提升员工学习效率与组织绩效。
  • 人才发展通道

    规划多种人才发展通道,确保关键岗位人才能够得到有效发展,提升企业的人才竞争力与可持续发展能力。
  • 敏捷建立模型

    学习如何在短时间内构建符合企业战略的人才胜任力模型,实现人才选用与培养的快速响应。
  • 能力素质匹配

    结合能力素质词典对岗位胜任力进行精准匹配,确保企业能够根据实际需求选拔与培养合适的人才。
  • 模型特色分析

    分析各类胜任力模型的特色与优势,帮助企业选择适合自身业务与战略的胜任力模型。
  • 绩效改善

    通过建立有效的胜任力模型,提高员工绩效,推动企业整体业绩的提升,确保战略目标的实现。
  • 案例分享

    分享大量实际案例,帮助企业在实际操作中理解与应用胜任力模型,确保学习成果的有效转化。

掌握胜任力模型,提升企业人才管理能力

通过对胜任力模型的深入学习与实践,企业学员能够全面提升人才管理能力,快速应对市场变化,确保人才能够与企业战略保持一致。
  • 理解胜任力

    掌握胜任力模型的基本概念及其在企业管理中的重要作用,为后续实践打下坚实基础。
  • 敏捷构建

    学会运用敏捷方法快速搭建岗位胜任力模型,提升企业对人才需求的快速响应能力。
  • 设计学习地图

    掌握学习地图的设计原则,为员工的职业发展规划提供有效工具,确保培训与组织目标一致。
  • 评估与匹配

    学习如何使用能力素质词典进行胜任力评估与人才匹配,提升人才选用的科学性与有效性。
  • 优化人才发展

    通过构建多元化的人才发展通道,帮助企业提升关键岗位人才的培养效果,增强企业竞争力。
  • 案例实操

    通过实际案例的分享与分析,提升学员对胜任力模型的理解和应用能力,确保理论与实践相结合。
  • 提升绩效

    通过建立有效的胜任力模型,帮助企业实现绩效的持续改善,推动整体业务目标的达成。
  • 应对市场变化

    帮助学员在市场快速变化的环境中,灵活调整人才管理策略,确保企业的持续发展。
  • 构建团队

    以胜任力模型为基础,构建高效的团队,使其能够在复杂的市场环境中保持竞争优势。

破解企业人才管理难题,助力战略落地

通过建立岗位胜任力模型,帮助企业快速识别并解决人才管理中的实际问题,提升组织的运作效率与战略执行力。
  • 人才选用不精准

    帮助企业建立科学的胜任力模型,确保在人才选用过程中能够精准匹配岗位需求与人才特质。
  • 培训效果不明显

    通过设计学习地图,确保培训内容与企业战略目标相结合,提升培训的针对性与有效性。
  • 人才发展路径不清晰

    规划多元化的人才发展通道,帮助企业明确员工的成长路径,提升员工的职业发展满意度。
  • 团队协作不顺畅

    通过胜任力模型的建立,增强团队成员之间的协作与沟通,提升团队的整体绩效。
  • 市场变化响应慢

    借助敏捷构建方法,帮助企业快速调整人才管理策略,增强对市场变化的响应能力。
  • 缺乏系统性管理

    通过构建系统化的胜任力模型,帮助企业提升人才管理的整体水平,确保各项管理活动相互协调。
  • 员工流失率高

    通过明确的能力发展路径,提升员工对工作的认同感,降低员工流失率,保持团队的稳定性。
  • 绩效评估标准不统一

    建立统一的胜任力评估标准,确保评估过程的公正性与透明度,提升绩效管理的有效性。
  • 战略落地难度大

    通过胜任力模型的建立,帮助企业在战略实施过程中明确人才培养与选用的关键环节,确保战略能够顺利落地。

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