课程ID:38845

罗淼:企业演讲培训|提升沟通技巧,打破演讲壁垒,赢得听众心

通过系统性的方法与实战案例,帮助企业管理者克服演讲紧张,提高演讲效果,组织内容,掌握不同场景下的演讲策略,助力职业生涯和企业发展。适用于中层干部及需要进行汇报、讲话的职场人士。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 紧张管理学会识别和管理演讲前的紧张情绪,将其转化为积极的演讲素材,增强自信心。
  • 内容组织掌握如何根据主题快速切分素材,确保演讲内容简洁、有力,抓住听众的注意力。
  • 场景应对针对不同的演讲场景(汇报、路演等)制定合适的策略,提升沟通效果与说服力。
  • 听众互动通过设计互动环节,增强与听众的亲密感,提高演讲的参与度与效果。
  • 说服技巧学习如何有效表达观点,协调团队内沟通,提高讲话的说服力与影响力。

打破演讲壁垒:系统提升企业沟通能力 在演讲中,克服紧张、组织内容、掌握场景策略是成功的关键。该培训通过理论与实践相结合的方式,帮助企业学员全面提升演讲能力,建立有效沟通的基础。课程内容涵盖紧张情绪管理、演讲内容结构、场景应对及团队沟通等五大模块。

获取课程大纲内训课程定制

全方位提升演讲能力,构建高效沟通机制

通过九个核心模块,帮助学员从心理、内容到策略全面提升演讲能力,确保在各种场合中游刃有余,取得理想效果。
  • 演讲的本质

    理解演讲作为特殊沟通形式的特性,掌握情绪与信息流动的技巧,提升演讲的整体效果。
  • 情绪管理

    掌握处理演讲紧张情绪的方法,通过互动设计增强听众的配合度,创造良好的演讲氛围。
  • 内容结构

    从听众的角度审视演讲内容,确保结构清晰、逻辑严谨,让听众愿意倾听。
  • 向上汇报

    学习如何高效地与领导沟通,提升汇报的效率和效果,避免对抗,提高决策支持。
  • 团队沟通

    协调团队内矛盾的策略,提升讲话的说服力,促进团队合作与目标达成。
  • 说服力提升

    通过有效的表达与沟通技巧,确保观点能够被听众接受,增强影响力。
  • 反馈与调整

    通过现场练习与反馈,及时调整演讲策略,提升个人表现与团队协作。
  • 互动与参与

    设计互动环节,提升听众参与度,促进信息的有效传递。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,学习应对各种演讲场合的技巧与策略,提升实战能力。

全面提升演讲技能,打破沟通障碍

通过系统的学习与实践,学员将掌握多种实用的演讲技巧,增强自信心,提升沟通效果,实现职业能力的全面提升。
  • 克服紧张

    学会有效管理演讲前的紧张情绪,增强自信,提升演讲表现。
  • 高效组织

    掌握如何快速切分演讲主题与素材,实现内容的高效组织与呈现。
  • 场景适应

    根据不同场景调整演讲策略,提升汇报、路演等场合的表现。
  • 增强互动

    通过设计互动环节,提升听众参与感,增强演讲的吸引力。
  • 提升说服力

    学习如何准确表达观点,增强讲话的说服力与影响力。
  • 团队协作

    掌握团队沟通的技巧,协调解决团队内矛盾,提升整体工作效率。
  • 逻辑思维

    锻炼逻辑思维能力,确保演讲内容严谨、有据可依。
  • 案例学习

    通过案例分析,学习解决实际问题的策略与方法。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,通过练习与调整,持续提升演讲能力。

解决演讲困扰,提升组织沟通能力

通过系统的演讲培训,帮助企业团队解决以下关键问题,提升整体沟通效率与效果。
  • 演讲紧张

    解决因紧张情绪导致的演讲表现不佳,帮助学员建立自信,流畅表达。
  • 内容混乱

    帮助学员整理演讲内容,确保信息传递清晰、有序,避免信息冗余。
  • 缺乏互动

    提高演讲中的互动设计,增强听众的参与感,提升演讲效果。
  • 场景适应性差

    帮助学员根据不同的演讲场景调整内容与风格,提升适应能力。
  • 说服力不足

    提升讲话的说服力,使学员能够有效表达观点,获得听众认同。
  • 团队协作困难

    协调团队内沟通,解决矛盾,提升团队合作效率。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,帮助学员及时调整演讲策略,提升表现。
  • 逻辑混乱

    帮助学员理清思路,确保演讲内容逻辑清晰,易于理解。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与互动练习,增强学员的实战能力,提升演讲信心。

相关推荐

大家在看